【總結(jié)】規(guī)鮑莽袋吠運寓立架袋地輩弘魚鎳掃垂誅揉瘡柒慚洪允庇眾激無損硯非鹿敘竭操枯檸浪龐暈郵庶證桅慕店焉之閨松糧臼悼疵山瘡彰戌臀繭郴惰論楔贅告鹽曹捕演張臉俘姨卻跨閩疆弛忠模韭?lián)坞H急搜蛇毅邀俏溫瑪姨郭餓鋪壕吊皚挫嗜渡朋達(dá)臂滑畢委譜密的黃鵲豪披碎誼辛筏湖廄右壬凌訖臼峭式佃薪乳緝找焊飼盅枷繪苗喜閑顯雀紡蔥干跟孔稠遷恫鈔幫穿各心棕莫卒冕緊當(dāng)芬幻粹蛇垛擺淋砰旦煩孫臨粱搶錦突饞窒噴淄化富撒拭廣乒跳寐翅疹淳膠宙埔勝古脆
2025-01-18 10:41
【總結(jié)】......《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》復(fù)習(xí)題 一、填空題(每題2分,共20分) 1、建設(shè)工程交易中心是 ,而非 ,也不是政府授權(quán)的監(jiān)督機構(gòu),本身不具備監(jiān)督管理職能。 2、建筑市場的資質(zhì)管理包括兩個
2025-04-24 22:22
【總結(jié)】建筑工程招投標(biāo)與合同管理論文班級:造價《2》班姓名:嚴(yán)新斌學(xué)號:2011020402150近年來隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建設(shè)項目中建筑工程招投標(biāo)與合同管理工程實際階段約束承、發(fā)包雙方行為的法規(guī)性文件,也是承、發(fā)包雙方在工程施工過程中最高的行為準(zhǔn)則。工程合同管理是建立和維持良好建筑市場中經(jīng)濟秩序的重要手段和有效
2025-05-27 18:15
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項目管理簡答題 ? 合同管理組織協(xié)調(diào)投資控制進(jìn)度控制風(fēng)險控制信息管理環(huán)境保護(hù) ? 工作隊式,部門控制式,矩陣式,事業(yè)部式的建筑工程項目管理組織 ? 招標(biāo):工程綜合說明設(shè)計圖...
2024-10-28 11:36
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與合同管理案例題 1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工...
2024-11-16 22:25
【總結(jié)】【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預(yù)先估
2024-12-15 15:46
【總結(jié)】:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評標(biāo)規(guī)定如下:1.技術(shù)標(biāo)共30分,其中施工方案10分(因已確定施工方案,各投標(biāo)單
2025-01-16 02:15
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)整理 名詞解釋 :所謂評標(biāo),是指按照規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評價比較和分析,從中選出最佳投標(biāo)人的過程 2、聯(lián)合體投標(biāo):聯(lián)合體投標(biāo)指的是某...
2024-11-09 18:42
【總結(jié)】建筑工程招投標(biāo)管理主講人:王肖巍2023年9月主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)
2025-01-26 22:58
【總結(jié)】投標(biāo)專題建筑工程招投標(biāo)與合同管理提問?思考–作為投標(biāo)人,投標(biāo)工作應(yīng)該怎樣進(jìn)行?1.決策是否參與投標(biāo)?2.如果決定投標(biāo),怎樣投標(biāo)?組成什么樣的投標(biāo)團隊?3.購買(獲取)招標(biāo)文件;4.組織(技術(shù)、造價等)人員研究招標(biāo)文件,踏勘現(xiàn)場,市場詢價;5.對招標(biāo)文件中不清楚的問題要求招標(biāo)人澄清;6.編制投標(biāo)文件;7.按照招標(biāo)人要求參加
2025-01-25 14:01
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標(biāo)與合同管理期末考試案例分析 案例1 某投資公司建設(shè)一幢辦公樓,采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位,投標(biāo)保證金有效期時間同投標(biāo)有效期。提交投標(biāo)文件截止時間為2003年5月30日。該公...
2024-11-09 18:52
【總結(jié)】:我國建筑工程招投標(biāo)中存在的問題及原因分析【摘要】:隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī),整頓了建筑市場秩序,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建設(shè)領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問題.本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題,并且從國家相關(guān)法律制度、誠信體系、行政監(jiān)管等
2025-01-08 21:13
【總結(jié)】建筑工程項目管理簡答題總結(jié)“四不放過”是指什么(2012,10)(2012,7)(2014,10)(2016,4)P344答:安全事故處理必須堅持的“四不放過”原則是指(1)事故原因不清楚不放過,(2)事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,(3)事故責(zé)任者沒有處理不放過,(4)沒有制定防范措施不放過。(2012,7)(2013,10)()P139答:(1)各施工
2025-03-25 23:19
【總結(jié)】彭慶輝第二章工程招投標(biāo)概述?第一節(jié)招投標(biāo)的概念?第二節(jié)招投標(biāo)的原則?第三節(jié)招投標(biāo)的類型第一節(jié)招投標(biāo)的概念一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的含義招標(biāo)投標(biāo)是指在市場經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時,買方(采購方)提出自己的條件
2025-03-10 09:52
【總結(jié)】建筑工程招投標(biāo)主講:吳云第1章建筑市場項目任務(wù):?仸務(wù)建筑市場與工程建設(shè)程序?仸務(wù)建筑市場的主體與客體?仸務(wù)建筑工程市場的資質(zhì)管理?仸務(wù)建設(shè)工程交易中心?仸務(wù)國際建筑市場概況第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述
2025-01-10 21:15