【正文】 單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位）的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定。⑵監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。簡述安全檢查主要內(nèi)容。答：⑴查思想。主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。⑵查管理。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識，操作規(guī)程、違規(guī)行為及安全記錄等 ⑶查隱患。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。⑷查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。⑸查事故處理。簡述安全事故的處理程序。答：⑴報告安全事故；⑵處理安全事故，搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場等；⑶安全事故調(diào)查；⑷對事故責(zé)任者進(jìn)行處理；⑸編寫調(diào)查報告并上報。簡述工程索賠的特征。答：工程索賠具有下面幾個方面的特征： ⑴索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求；⑵索賠是雙向的；⑶索賠必須以合同和法律為依據(jù)；⑷索賠必須建立在違約事實和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上，違約事實可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和（或）費用的損失。簡述質(zhì)量管理的基本原則。答：①以顧客為關(guān)注焦點；②領(lǐng)導(dǎo)作用；③全員參與；④過程方法；⑤管理的系統(tǒng)方法；⑥持續(xù)改進(jìn)；⑦基于事實的決策方法；⑧與供方的互利的關(guān)系。簡述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。簡述建筑工程合同訂立的原則。答：①合同自由原則；②誠實信用原則；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、繞藍(lán)社會經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會公德。簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則。答：（1）事故原因不清楚不放過；⑵事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；⑶事故責(zé)任者沒有處理不放過；⑷沒有制定防范措施不放過。1建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理？答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗收不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求時，則可按下列方式處理： ①對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗批合格，應(yīng)予以驗收。③經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗收。1竣工驗收備案提交的資料有哪些？ 答：①房屋建設(shè)工程竣工驗收備案表；②建設(shè)工程竣工驗收報告（包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件）；③法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；④施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書》和《住宅工程使用說明書》；⑤法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。1基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答：基本建設(shè)程序和施工項目管理程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立地。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后之竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。1如何調(diào)整工程項目施工進(jìn)度計劃？ 答：①組織平行施工和搭接施工；②壓縮工作的持續(xù)時間（可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期。1如何確定工程變更價款？ 答：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價款的確定方法如下： ①合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款； ②合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款； ③合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。1施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織。1試述流水施工的種類及各自的定義。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工階段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。1什么是流水施工？試述流水施工使用的各項參數(shù)。答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學(xué)組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。1造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？ 答：①違背建設(shè)程序；②工程地質(zhì)勘查原因；③未加固處理好地基；④設(shè)計計算問題；⑤ 建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問題；⑦自然條件影響；⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題；⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？ 答：①總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。②全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。2第五篇：工程項目管理04618簡答題、試述組織流水施工的條件試述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有哪些優(yōu)點試述施工項目現(xiàn)場管理評價有哪幾方面內(nèi)容（300）試述工程項目施工階段的監(jiān)理程序。試述橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)缺點。試述單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合哪幾個方面的規(guī)定（P274）試述工程施工項目管理的特征有哪些。簡述矩陣制項目組織的特征。1簡述一般機(jī)械工業(yè)廠房“封閉式施工”的優(yōu)點。1試述施工項目現(xiàn)場管理的意義？（296）1概述施工項目管理與建設(shè)項目管理的區(qū)別1施工項目經(jīng)理的地位主要反映在哪幾個方面。1簡述施工總平面圖的設(shè)計步驟。1簡述建筑企業(yè)應(yīng)建立的安全生產(chǎn)管理制度主要包括哪些。（P286）1試述建立施工項目經(jīng)理部的基本原則。1試述施工組織總設(shè)計的編制程序。1試述環(huán)境管理措施有哪些。（295）試述雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定。2試述工作隊式項目組織的優(yōu)點。2試述工程工期—成本優(yōu)化的基本思想。23．試述編制質(zhì)量計劃應(yīng)注意的幾個方面。（P269）（24）．試述施工組織總設(shè)計的編制程序?1進(jìn)行調(diào)差研究，（25）施工組織總設(shè)計編制依據(jù)計劃文件，包括可行性研究報告、國家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)總投資計劃、單項工程項目一覽表、分期分批投產(chǎn)的要求……設(shè)計文件：批準(zhǔn)的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計，設(shè)計說明書，總概算或修正總概算合同文件4建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料，包括氣象、地形、地質(zhì)、地區(qū)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件定額、規(guī)范、見著政策法規(guī)、類似工程項目建設(shè)經(jīng)驗資料(26)施工總平面圖的設(shè)計步驟和設(shè)計要求 步驟：引入場外交通道路——布置倉庫——布置加工廠和混泥土攪拌站——布置內(nèi)部運輸通道——布置臨時房屋——布置臨時水電管網(wǎng)和動力設(shè)施——繪制正式施工總平面圖（27）選擇工地臨時用電電源考慮因素？建筑工程及設(shè)備安裝工程的工程量和施工進(jìn)度2