【正文】 要說明這種推薦的具體理由。評(píng)標(biāo)報(bào)告作為招標(biāo)人定標(biāo)的重要依據(jù)，一般應(yīng)包括：a、對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)方案評(píng)價(jià)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，b、對(duì)投標(biāo)人技術(shù)力量、設(shè)施條件評(píng)價(jià)。c、對(duì)滿足評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人的投標(biāo)進(jìn)行排序，d、需進(jìn)一步協(xié)商的問題及協(xié)商應(yīng)達(dá)到的要求。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告，在推薦的中標(biāo)候選人中最后依法確定中標(biāo)人，招標(biāo)人一般可以直接授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。由招標(biāo)代理編寫招標(biāo)情況書面報(bào)告。資料整理是在定標(biāo)后二天內(nèi)按招標(biāo)活動(dòng)的時(shí)間順序先后、將書面資料整理成冊(cè)、送有關(guān)單位存檔備案，主要包括：招標(biāo)代理合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要、標(biāo)底、投標(biāo)單位名稱和聯(lián)系電話、開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)報(bào)告。招標(biāo)代理評(píng)價(jià)等。4）招標(biāo)代理后期服務(wù)承諾①在工程定標(biāo)之后，配合建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同，并督促施工單位盡快進(jìn)場(chǎng)開展施工準(zhǔn)備工作。②配合建設(shè)單位加快施工許可證的辦理工作，在辦理過程中做好與有關(guān)部門的溝通工作，縮短這些手續(xù)的辦理時(shí)間。七、招標(biāo)代理項(xiàng)目進(jìn)度保證措施1）編制總體進(jìn)度計(jì)劃、階段計(jì)劃和日計(jì)劃。總體計(jì)劃是方向,用來控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；階段計(jì)劃是基礎(chǔ),用來控制分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；日計(jì)劃是關(guān)鍵,用來控制當(dāng)日目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2）進(jìn)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。將工期目標(biāo)橫向分解，責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到每個(gè)人；實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，責(zé)任目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤。 3）進(jìn)行計(jì)劃目標(biāo)跟蹤。對(duì)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)客戶要求和計(jì)劃具體執(zhí)行情況，對(duì)目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，以確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）建立高效的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，由公司主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理直接指揮，加大管理力度，充分調(diào)動(dòng)全公司的人力和物力、財(cái)力，確保工作進(jìn)度；同時(shí)各項(xiàng)目均配備了造價(jià)工程師、經(jīng)濟(jì)師等，均具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，確保工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。5）充分做好評(píng)標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。在開標(biāo)前，招標(biāo)代理工作人員按公司相關(guān)制度及工程的實(shí)際情況，準(zhǔn)備相關(guān)的文件資料及表格，供評(píng)標(biāo)專家使用，以便快速、公開的完成評(píng)標(biāo)工作，選定中標(biāo)單位或中標(biāo)候選單位。6）招標(biāo)答疑前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通思想，縮短招標(biāo)過程時(shí)間。7）力爭(zhēng)通過與招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，將招標(biāo)文件審核時(shí)間縮短至2天；發(fā)布信息時(shí)間與報(bào)名同時(shí)進(jìn)行，將本來需要7天完成的過程，縮短至5天。并將日歷天中的周六、日均合理安排給投標(biāo)單位用于理解招標(biāo)文件、圖紙資料和編制投標(biāo)文件。8）盡量采用Internet、電話、傳真等通訊方式來保證業(yè)主、招標(biāo)代理及投標(biāo)方三方間的溝通，避免浪費(fèi)時(shí)間，確保答疑紀(jì)要等各種書面通知的及時(shí)傳達(dá)。9）公司全力支持、配置專車及司機(jī)，確保招標(biāo)代理工作的開展，并安排參與工作人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。八、招標(biāo)代理工作組織協(xié)調(diào)招標(biāo)代理工作是一項(xiàng)社會(huì)中介服務(wù)工作，中介服務(wù)的性質(zhì)決定了招標(biāo)代理工作成為有關(guān)各方利益和矛盾匯聚的焦點(diǎn)，在招標(biāo)代理工作中，招標(biāo)代理單位能否做好相關(guān)各方面的協(xié)調(diào)工作，不僅將影響到服務(wù)工作的質(zhì)量，甚至可能影響到招標(biāo)活動(dòng)的成敗。1）與招標(biāo)單位的關(guān)系招標(biāo)代理單位進(jìn)行的招標(biāo)代理工作是在接受招標(biāo)單位委托的前提下開展的，處理好與招標(biāo)單位的關(guān)系，為招標(biāo)單位提供其滿意的服務(wù)是招標(biāo)代理工作的重點(diǎn)。招標(biāo)代理單位為招標(biāo)單位提供的服務(wù)，根據(jù)工作性質(zhì)大致可以分為程序性工作和技術(shù)性工作。程序性工作主要包括協(xié)助招標(biāo)單位辦理報(bào)建、協(xié)助招標(biāo)單位審查投標(biāo)單位資料、組織招標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)和答疑、組織開評(píng)標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)單位確定中標(biāo)單位等內(nèi)容；技術(shù)性工作主要包括擬訂招標(biāo)方案，編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，編制工程量清單和標(biāo)底，劃擬工程合同等內(nèi)容。招標(biāo)代理人員應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)服務(wù)的原則，規(guī)范好程序性工作，完善好技術(shù)性工作，努力做好與招標(biāo)單位的協(xié)調(diào)工作。一些關(guān)系到招投標(biāo)工作的重大規(guī)定出臺(tái)時(shí)，招標(biāo)代理人員一定要及時(shí)與招標(biāo)單位溝通，做好解釋工作，保證招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，做到服務(wù)到位，滿足招標(biāo)單位的需求。2）與投標(biāo)單位的關(guān)系在招標(biāo)代理工作中，招標(biāo)代理單位需要協(xié)調(diào)處理好的各種關(guān)系中與投標(biāo)單位的關(guān)系是比較敏感的，同時(shí)也是最容易出問題的環(huán)節(jié)。招標(biāo)代理人員一定要把握好自己的工作位置，切實(shí)貫徹好“公開、公平、公正”的原則。從招投標(biāo)工作程序上看，招標(biāo)代理單位與投標(biāo)單位之間的接觸被嚴(yán)格限制在投標(biāo)報(bào)名、發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑、開標(biāo)和辦理中標(biāo)手續(xù)等環(huán)節(jié)上，特別是從最后一份答疑等補(bǔ)充招標(biāo)文件到達(dá)各招標(biāo)單位之時(shí)起到公開開標(biāo)之前，兩者之間關(guān)系到該項(xiàng)目的任何實(shí)質(zhì)性接觸都是被禁止的。招標(biāo)代理人員要把握好原則，不能違背相關(guān)規(guī)定。另一方面，一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作是否順利，與各投標(biāo)單位的配合是分不開的。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)程序嚴(yán)密的工作，各個(gè)環(huán)緊緊相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)脫鉤可能影響到后續(xù)工作的正常進(jìn)行。招標(biāo)代理單位應(yīng)從以下兩個(gè)方面做好工作：首先是在自己的工作過程中不能限制合理的競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)代理單位要注意的是，招標(biāo)文件中不應(yīng)有限制合理競(jìng)爭(zhēng)的條款，只有有了合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各投標(biāo)單位才能認(rèn)真地投入力量做好投標(biāo)工作，而合理、充分的競(jìng)爭(zhēng)所得到的結(jié)果對(duì)招標(biāo)單位也是有利的。其次，招標(biāo)代理單位在工作中對(duì)投標(biāo)單位應(yīng)給予充分的尊重和幫助。例如招標(biāo)代理單位在發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、交納和退還投標(biāo)保證金等工作中應(yīng)與招標(biāo)單位做好協(xié)調(diào)工作，為投標(biāo)單位提供一定的方便。3）與專家評(píng)委的關(guān)系在招標(biāo)代理過程中，招標(biāo)代理人員與專家評(píng)委的接觸應(yīng)該僅限于評(píng)標(biāo)階段，除此以外的任務(wù)關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目的接觸均是被禁止的。在與專家評(píng)委的接觸中，招標(biāo)代理人員主要應(yīng)完成好以下兩方面工作：一方面，應(yīng)做好招標(biāo)項(xiàng)目和招標(biāo)文件的解釋、說明。另一方面，應(yīng)協(xié)助招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)做好評(píng)標(biāo)秩序的維持工作。4）與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系招標(biāo)代理人員要與招標(biāo)管理部門保持良好的工作關(guān)系。要做到這一點(diǎn)，首先招標(biāo)代理人員要有較高的素質(zhì)，保證好工作質(zhì)量；同時(shí)應(yīng)及時(shí)將工作中出現(xiàn)的各種情況向管理部門反映。只要招標(biāo)代理單位合規(guī)、合理、合法、按程序辦事，長(zhǎng)此以往，隨著雙方信賴關(guān)系的逐步建立，自然會(huì)建立起良好關(guān)系，而這種良好關(guān)系可以保證招標(biāo)工作更加順利的運(yùn)行。招標(biāo)代理單位一定要協(xié)調(diào)處理好與外部各方的關(guān)系，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。