【正文】 工程項(xiàng)目質(zhì)量分析，以保證工程質(zhì)量。施工前每個(gè)工程技術(shù)人員必須認(rèn)真閱讀地質(zhì)資料和設(shè)計(jì)圖紙及文件，詳細(xì)了解施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)要求，以確保打樁施工順利進(jìn)行。接到試樁通知后應(yīng)立即做好施打樁準(zhǔn)備，試鉆樁時(shí)并做好試打樁紀(jì)要，交有關(guān)單位簽字蓋章，并確定工程樁的施工控制標(biāo)準(zhǔn)與方法?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或記錄員，在打樁前會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)單位人員共同作好樁的預(yù)檢工作，檢查內(nèi)容：成孔有效長(zhǎng)度等。根據(jù)本工程的地質(zhì)情況安排4臺(tái)旋挖樁機(jī)，工期暫確定為30天。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部各個(gè)部門為主的工期保證體系。1）組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，最大限度地滿足本工程施工的技術(shù)、管理及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的需要，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前完成進(jìn)度目標(biāo)。2）做到設(shè)備落實(shí)：工程所需的設(shè)備，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到位。施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證備品、備件充足，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。增加投入，避免因機(jī)械故障和人員變動(dòng)等原因，造成對(duì)工程施工的影響，保證工程施工在任何情況下都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并備用一臺(tái)旋挖機(jī)，確保工期完成。3）做到措施落實(shí)：編制切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)行科學(xué)管理，抓住重點(diǎn)，推動(dòng)全面。通過合理的安排，各道工序銜接緊密，縮短工序間的等待時(shí)間，各工程施工形成流水作業(yè)，最大限度地加快施工進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證各施工項(xiàng)目達(dá)到控制的進(jìn)度目標(biāo)。4）做到物資落實(shí)：對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位。鋼材、周轉(zhuǎn)材料都需預(yù)先落實(shí)到位。要有計(jì)劃地組織材料物資到場(chǎng)，確保不因材料物資問題貽誤工程進(jìn)度。5）做到責(zé)任落實(shí)：實(shí)行目標(biāo)管理和分工負(fù)責(zé)的管理方法。制定責(zé)任目標(biāo)，定期對(duì)工期、質(zhì)量、安全等責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，激勵(lì)和約束相結(jié)合，對(duì)責(zé)任人重獎(jiǎng)重罰，最大限度地調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，加強(qiáng)施工人員的思想政治教育，增強(qiáng)施工人員的事業(yè)心和工作責(zé)任心。6）做到各項(xiàng)工作的落實(shí)：提前做好該場(chǎng)地的清障工作，并注意異常氣候?qū)κ┕さ挠绊?。施工安排時(shí)要強(qiáng)調(diào)前緊后松，不能滿打滿算，要留有足夠的余地。雨季施工對(duì)工程帶來影響，要預(yù)先有計(jì)劃有目的安排。整個(gè)場(chǎng)區(qū)的排水系統(tǒng)，要加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕因質(zhì)量問題造成工程的返工。合理安排作業(yè)時(shí)間，實(shí)行二班制作業(yè)，遵守當(dāng)?shù)鼐用窈褪姓嘘P(guān)規(guī)定。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，常設(shè)機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員名，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員名，各班組設(shè)兼職安全員名，使整個(gè)工程施工形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī)、政策，以及本企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。建立完整有效的安全生產(chǎn)管理體系，在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。認(rèn)真貫徹公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和每一位施工人員在其工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任特種作業(yè)人員全部持有效上崗證作業(yè)，證書交監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)，復(fù)印件交監(jiān)理備份。以高度的責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，做到目標(biāo)明確，職責(zé)到位，措施落實(shí)，確保安全。施工安全保證體系圖見圖。組織保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立組織保證制度，做好職工安全思想教育，把安全生產(chǎn)列入議事日程，經(jīng)常了解安全生產(chǎn)情況，從中了解黨組織保證監(jiān)督作用和黨員先鋒作用，發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)安全工作的措施。監(jiān)督落實(shí)黨團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的模范作用，安排檢查總結(jié)，總結(jié)月、季、年度思想政治工作時(shí)要同時(shí)安排檢查總結(jié)安全生產(chǎn)中的好人好事好經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)揭露違章違紀(jì)的人和事，創(chuàng)造良好的安全風(fēng)氣，搞好工地及駐地安全宣傳，開展黨員雙帶和黨員身邊無事故活動(dòng)，堅(jiān)持黨內(nèi)團(tuán)內(nèi)評(píng)先安全有否決權(quán)。工作保證開工前檢查：。施工過程中檢查，心中有數(shù)。6.周一安全講話是否正常執(zhí)行。、整改。制度保證國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)竣工檢查，對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和控制方法總結(jié)推廣。，制定對(duì)策轉(zhuǎn)入下一PDCA循環(huán)。、評(píng)比工作。十二項(xiàng)安全生產(chǎn)制度群眾組織，努力發(fā)揮群眾勞動(dòng)保護(hù)組織作用、政策知識(shí)，提高自我防護(hù)能力，對(duì)法規(guī)實(shí)施全過程的實(shí)行，全員監(jiān)督和群防群治建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，積極開展群眾性安全活動(dòng)，實(shí)施推廣紅、黃通知書，參加安全檢查，參與事故調(diào)查分析處理，筑起安全生產(chǎn)第二道防線。達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理體系配備專職安全員（持證上崗）、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全控制管理工作機(jī)長(zhǎng)和特殊工種者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格取得操作證才能上崗工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，登高超2米必須系安全帶。機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動(dòng)部位要設(shè)防護(hù)裝置。機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，或超負(fù)荷作業(yè)。檢修設(shè)備時(shí)必須切斷電源，并掛牌告示。機(jī)電設(shè)備必須配漏電保護(hù)器，鉆機(jī)移位時(shí)必須切斷電源，注意保護(hù)過路電纜。汽車起重機(jī)必須由專人操作，起吊時(shí)起重臂下嚴(yán)禁人員停留或行走，起重臂和物件必須與架空電線保持安全距離，不準(zhǔn)超負(fù)荷起吊物件。施工機(jī)械距高壓線安全距離應(yīng)遵守安全規(guī)程。施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋隔離。焊鉗和手把線必須絕緣良好，連接牢固。更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作應(yīng)站在絕緣板或木板上。操作升降機(jī)的人員必須與孔口操作人員密切配合，做到穩(wěn)妥安全。1乙炔瓶、氧氣瓶和電焊距間的距離不得小于10m,否則應(yīng)采取隔離措施。1孔口檢查噴嘴是否堵塞時(shí)，要防止高壓液流傷人。1施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備適量的消防器材。14夜間施工必須有足夠的照明。1機(jī)臺(tái)班組設(shè)專人兼管安全。定期開展安全日活動(dòng)。環(huán)境保證體系組織保證環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師及各部室培訓(xùn)實(shí)施保證項(xiàng)目部各部室各工區(qū)各作業(yè)班組制度保證環(huán)境管理手冊(cè)環(huán)境管理體系程序文件作業(yè)指導(dǎo)書環(huán)境管理活動(dòng)記錄學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保法規(guī)結(jié)合本工程制定上級(jí)單位監(jiān)督檢查項(xiàng)目部例行檢查經(jīng)理部月評(píng)獎(jiǎng)罰環(huán)保措施監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰制度長(zhǎng)春市南部快速路N3標(biāo)段文明施工組織領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)出入口生活區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音排污交通疏解衛(wèi)生清潔通風(fēng)道區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)生活設(shè)施周圍環(huán)境施工班組文明施工管理小組施工班組文明施工管理小組施工班組文明施工管理小組為創(chuàng)造文明施工環(huán)境，主要施工現(xiàn)場(chǎng)采取硬化施工。施工現(xiàn)場(chǎng)采取封閉隔離措施，工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈，保證車輛和行人的安全。實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度，各類臨設(shè)、施工道路、制作場(chǎng)、堆場(chǎng)和生產(chǎn)設(shè)施按公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和總平面圖實(shí)施，如因現(xiàn)場(chǎng)情況變化，必須調(diào)整平面布置或搭建其它設(shè)施，應(yīng)報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。工程材料、機(jī)具，分門別類有條理地堆放整齊，機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng)，保持機(jī)容整潔，運(yùn)行正常。在施工中嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施各道工序，工人操作要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到工完料清，場(chǎng)地上無淤泥積水，施工道路平整通暢，實(shí)行文明施工。加強(qiáng)施工管理，每天場(chǎng)地打掃衛(wèi)生二次。工地制定衛(wèi)生制度，定期進(jìn)行大掃除，保持生活設(shè)施清潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生。晚間施工晝量減少噪音，及時(shí)辦理夜間施工許可證。確保現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，是整個(gè)工程信譽(yù)成與敗的關(guān)鍵，為此我公司結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，采取以下措施:積極協(xié)調(diào)與周圍單位的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)和諧的氣氛。及時(shí)清理場(chǎng)內(nèi)鉆渣，保證場(chǎng)地堆放整齊。