學(xué)生綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)項目實施方案-資料下載頁
2025-04-27 02:48本頁面
【正文】 8:00由活動總負(fù)責(zé)人向參賽團(tuán)隊宣講解比賽詳細(xì)規(guī)則活動結(jié)束工作人員留下做后期工作宣布比賽結(jié)果17：30比賽團(tuán)隊回到出發(fā)地點匯報成果評委小組對各團(tuán)隊進(jìn)行綜合評定（三）活動流程（4） 評價標(biāo)準(zhǔn)1. 獨(dú)立生存一天的生活質(zhì)量：包括午餐和晚餐如何解決；2. 團(tuán)隊成員的分工情況（評價的一個重要方面）：包括領(lǐng)導(dǎo)者，決策者，建議者的角色分配，以及是否符合每個人的真實能力情況，是否合理；3. 完成任務(wù)情況：掙到了多少錢等；4. 掙錢的渠道(評價的一個重要方面)。5. 獎勵名額：前五名團(tuán)隊，分別給予300元、200元、100元、80元、50元獎金及相關(guān)證書。（5） 后期總結(jié) 概述此次活動的總體流程及大致情況。 根據(jù)策劃中的活動目的，檢查是否達(dá)到預(yù)計的成效。 總結(jié)此次活動的特別、新穎之處。 找出此次活動的不足，吸取經(jīng)驗。 將總結(jié)的內(nèi)容匯總并存檔。(六) 應(yīng)急預(yù)案1. 意外傷害：有同學(xué)在活動中出現(xiàn)意外情況，由此團(tuán)隊負(fù)責(zé)人提供應(yīng)急藥品，并由專員立即送往宿舍或醫(yī)院；2. 突發(fā)狀況：有同學(xué)在活動中遇到不必要的沖突或者麻煩，由此團(tuán)隊負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)并通知總負(fù)責(zé)人；3. 物品損壞或者短缺：將由后勤組負(fù)責(zé)及時購買補(bǔ)充；4. 開始之前半個小時仔細(xì)檢查各種設(shè)備是否正常工作；5. 另外安排14個機(jī)動人員專門處理意外事情。(七) 資金預(yù)算項目數(shù)量單價合計（元）海報30張3元/張60展板1個（2*3米）8元/米48展板架子1個（2*3米）重復(fù)利用——橫幅10米6元/米60工作人員補(bǔ)貼10名25/名250獎金730車費(fèi)100其他預(yù)備金200合計1448第七階段：項目整體評估（詳見項目評估方案） 第四部分【注意事項】1. 各個環(huán)節(jié)具體時間調(diào)配銜接以事先安排為主，若有意外狀況應(yīng)靈活調(diào)配；2. 資金使用方案應(yīng)該嚴(yán)格按照活動預(yù)算進(jìn)行，并隨時報請財務(wù)負(fù)責(zé)人制表，爭取錢帳分離，公開透明；3. 資金預(yù)算包括各個環(huán)節(jié)資金預(yù)算和項目整體資金預(yù)算；4. 每個環(huán)節(jié)參與人數(shù)應(yīng)按照活動事先計劃靈活調(diào)整，以其達(dá)到最佳效果；5. 每個環(huán)節(jié)開始之前應(yīng)進(jìn)行項目組全體籌備會議，按照本實施方案討論并確定分工；6. 時間有限，本方案未盡事宜以籌備會議實際討論為準(zhǔn)。 第五部分【資金預(yù)算】資金預(yù)算包括整個項目的前期準(zhǔn)備、中期運(yùn)作和后期管理三個部分。詳細(xì)預(yù)算參見各個環(huán)節(jié)所錄資金預(yù)算。分項經(jīng)費(fèi)預(yù)算類別金 額備注材料費(fèi)3000整個項目用于所需材料的購置和租用印刷費(fèi)整個項目所需材料、海報展板的印刷制作差旅費(fèi)100工作人員和參賽同學(xué)的差旅費(fèi)用活動費(fèi)1350用于整個項目活動開展的資金勞務(wù)費(fèi)150用于招用工作人員的勞務(wù)費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)200用于培訓(xùn)所需設(shè)備的購置會議費(fèi)100用于所有會議所需資料的印刷和購置其他費(fèi)730用于活動結(jié)束后的獎金發(fā)放合 計 元分期經(jīng)費(fèi)預(yù)算項目前期1655元項目前期準(zhǔn)備和宣傳項目中期第一期活動2606元活動開展和其他資金中期培訓(xùn)講座培訓(xùn)開展和其他資金第二期活動1519元活動開展和其他資金第三期活動1448元活動開展和其他資金項目后期200元綜合項目評估合計 第六部分【評估方案】 “大學(xué)生應(yīng)變力與危機(jī)處理能力綜合培訓(xùn)”項目評估方案項目目的： 指在通過一系列活動能夠有效提升大學(xué)生應(yīng)變力與危機(jī)處理能力一．項目中期評估評估目的：此次評估主要目的是評估項目開展過程。通過評估第一階段的項目執(zhí)行情況，了解項目實施的成功經(jīng)驗及其背后的有利因素，促進(jìn)各項目合作方的經(jīng)驗分享與學(xué)習(xí)，同時找出項目需要改進(jìn)的地方，為下一階段項目執(zhí)行提供指導(dǎo)。評估目標(biāo)評估指標(biāo)收集數(shù)據(jù)方式 項目活動是否達(dá)到預(yù)期的受益面報名參加的學(xué)生人數(shù)發(fā)放的資料數(shù)參與的學(xué)院數(shù)1. 項目記錄數(shù)據(jù)查閱2. 項目實施機(jī)構(gòu)工作人員溝通 3．文檔查閱項目各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備是否就緒各環(huán)節(jié)小組上交的策劃完整程度各環(huán)節(jié)小組物料準(zhǔn)備完全程度1. 項目記錄數(shù)據(jù)查閱2. 項目會議報告3. 項目監(jiān)督小組反饋項目執(zhí)行情況如何社區(qū)在項目中的角色項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的角色 團(tuán)隊的角色 各利益相關(guān)方合作的經(jīng)驗 直接觀察 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)訪談 項目協(xié)調(diào)員訪談二．項目整體評估評估目的：此次評估主要目的是評估項目的影響力及成果。通過評估活動所創(chuàng)造的價值量，以便將來開展類似的活動時適當(dāng)調(diào)整各環(huán)節(jié)的比例以滿足廣大參與者的需求。評估目標(biāo)評估指標(biāo)收集數(shù)據(jù)方式 項目對于組織者是否起到了提高能力的作用組織者對項目活動的看法組織者在執(zhí)行項目時分別獲得的經(jīng)驗和遇到的困難；組織者開展活動情況評估調(diào)查問卷隨機(jī)采訪活動參與者活動督導(dǎo)小組報告受益面人群對項目活動的反應(yīng)培訓(xùn)后能力是否得到提高目標(biāo)人群對項目的喜愛和參與程度（%）；目標(biāo)人群參與活動后的感受 調(diào)查問卷 目標(biāo)人群隨機(jī)采訪 直接參與活動觀察活動影響力廣大同學(xué)對本項目的了解情況 調(diào)查問卷 隨機(jī)采訪27 / 29
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1