工程勘察設計管理制度-資料下載頁
2025-10-21 04:36本頁面
【導讀】司）的設計管理，確保設計質量、設計進度，有效控制項目成本，確保項目順利實施。根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合本公司實際情。突出體現(xiàn)工程項目的合理性、經(jīng)濟性和先進性。單位按照合同約定完成勘察設計工作；（四）處理勘察設計過程中的其它事項。標活動以及合同簽訂。技術及裝備政策。的相關規(guī)范規(guī)定，以及勘察設計合同和項目的特殊性要求。場等方面的建造成本等。制勘查設計費用，努力將勘察設計費用控制在合理的范圍之內(nèi)。需變更采購方式的委托行為，必。須經(jīng)公司批準，并報相關行政部門進行審批。質量責任考核制度；沒有在總包合同中約定而進行分包的，必須經(jīng)公司認可。程勘察進展情況，督促勘察單位按照合同約定提交勘察成果。批準后，組織專家評審委托具備相應資質的單位進行評審。究報告或經(jīng)核準的項目申請報告；查記錄單》，并將該文件報工程公司備案。內(nèi)外知名專家組成專家評審組，征求評審意見。設計說明等均應交工程公司登記歸檔，由工程公司統(tǒng)一發(fā)放。
【正文】 規(guī)劃設計管理 制度 9 （三） 在勘察設計過程中，發(fā)生大量變更（尤其是重大變更）而造成工程質量、進度受到影響，或導致工程造價大幅增加（原勘查設計工程造價的 6%及以上）的，除追究勘察設計責任、停止支付合同價中所含 20%的勘察 設計履約考核費用外，還應約定根據(jù)其責任的程度，給予適當?shù)慕?jīng)濟懲罰。 第 三十 九 條 工程公司 會同相關部門和單位按照合同約定對勘察設計單位進行履約考核 。 第 十一 章 附則 第 四 十 條 本 制度 由 青島 膠 東國際 機場建設 有 限 公司 工程公司負責解釋。 第 四十 一 條 本實施 制度 自頒發(fā)之日起施行。 附件 2： 跟 蹤 檢 查 記 錄 單 xx 國際機場建設有限公司工程項目規(guī)劃設計管理 制度 10 工程名稱 編號 （按公司統(tǒng)一編號編制） 工程地點 專業(yè) 審圖單位 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 設計單位 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 工程當前進度 設計進度 檢查項目 檢查依據(jù) 檢查結果 備注 檢查人（簽名） 日 期 備注： 附件 3： 專 業(yè) 工 程 師 通 知 單 xx 國際機場建設有限公司工程項目規(guī)劃設計管理 制度 11 工程名稱： 編號： 致 專業(yè)工程師 日期 項目現(xiàn)場代表 日期 附件 4： 施工圖 會 審記錄 xx 國際機場建設有限公司工程項目規(guī)劃設計管理 制度 12 建 設 單 位 會審時間 工 程 項 目 主 持 人 參 加 會 審 人 員 姓 名 職 務 工 作 單 位 會審記錄：
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