工程施工進(jìn)度計劃保證措施-資料下載頁
2024-10-30 04:17本頁面
【導(dǎo)讀】制工期，將不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，對施工全過程實行動態(tài)控制。相互間的銜接配合，確定相到交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量。與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)工的實現(xiàn)。響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。化資金使用，在施工中，按劃分的流水段進(jìn)行流水作業(yè)。應(yīng)地調(diào)整階段性計劃，保證工期不被子延誤。3）科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編
【正文】 ）建立現(xiàn)場全、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要召開不定期的施工技術(shù)管理人員 會議，對施工中的存在問題做到隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決，同時相應(yīng)地調(diào)整階段性計劃，保證工期不被子延誤。 3）科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條形不紊、合理有序。
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