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余熱發(fā)電工程總施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-04-26 13:25本頁面
  

【正文】 、 風(fēng) 管 道 及 附 屬 設(shè) 備 安 裝1 煙 道 組 合 √ √2 煙 道 安 裝 √ √3 煙 道 操 作 裝 置 安 裝 √ √2 鍋 爐 整 體 風(fēng) 壓 試 驗(yàn) 主 要1 鍋 爐 整 體 風(fēng) 壓 試 驗(yàn) 主 要 √ √ √3 鍋 爐 附 屬 機(jī) 械 安 裝1 水 泵 安 裝 主 要1 基 礎(chǔ) 檢 查 劃 線 及 墊 鐵 、 地 腳 螺 栓 安裝主 要 √ √水 泵 安 裝 主 要 √ √ √水 泵 分 部 試 運(yùn) 主 要 √ √ √37 熱工控制安裝質(zhì)量驗(yàn)收范圍劃分表工程編號 施 工 檢 驗(yàn)單位工程分部工程分項(xiàng)工程分段工程工 程 名 稱停工待檢點(diǎn)H見證W性質(zhì)班組工地質(zhì)檢科監(jiān)理公司建設(shè)單位備注2 3 1 2 取源及敏感元件安裝 √ √3 測量和控制儀表安裝 √ √4 電氣線路安裝 主要 √ √ √ √ √5 管路敷設(shè) 主要 √ √ √ √ √6 熱控回路校線試動(dòng)作 主要 √ √ √ √ √3 熱控調(diào)校和調(diào)試工程1 熱控單體調(diào)校 √ √ √ √1 測量儀表單體調(diào)校 √ √1 測溫元件調(diào)校 主要 √ √2 就地安裝指示儀表調(diào)校 √ √3 傳感器和變送器調(diào)校 主要 √ √4 就地測量流量儀表調(diào)校 主要 √ √5 成分分析儀表安裝 √ √6 機(jī)械量測量儀表調(diào)校 主要 √ √ √7 盤裝顯示儀表調(diào)校 主要 √ √8 其他儀表調(diào)校2 控制儀表設(shè)備調(diào)校 主要 √ √ √ √ √1 開關(guān)量儀表調(diào)校 √ √2 熱工信號裝置調(diào)校 主要 √ √ √3 執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)校 √ √ √ √ √4 熱控輔助裝置調(diào)校 √ √ √2 熱工測量和信號回路試驗(yàn) √ √ √ √ √1 熱工測量回路調(diào)試 √ √ √ √ √1 電源回路調(diào)試 主要 √ √ √2 溫度壓力差壓測量回路試驗(yàn) 主要 √ √ √ √ √3 就地流量回路調(diào)試 √ √3 2 1 4 成分分析回路試驗(yàn) √ √5 機(jī)械量測量回路調(diào)試 主要 √ √6 其他回路調(diào)試 √ √ √2 熱工信號回路調(diào)試 主要 √ √ √ √ √38 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 職能管理職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量辦公室 (1) 技術(shù)管理崗a) 負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),解決施工中技術(shù)難題,對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。b)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。c) 負(fù)責(zé)工序控制,劃分特殊和一般工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書。d)編制施工作業(yè)指導(dǎo)卡。負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),并組織實(shí)施。 e) 對自行編制或?qū)徟闹卮蟀惭b、拉運(yùn)、吊裝方案、措施,負(fù)直接技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。f) 協(xié)助處理重大質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)制定糾正措施并組織其實(shí)施。g)對設(shè)備、重要原材料代用,負(fù)有向業(yè)主或監(jiān)理申報(bào)并辦理聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)變更手續(xù)的技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。 h)負(fù)責(zé)組織研究推廣施工新技術(shù)、新工藝、新材料。i) 負(fù)責(zé)組織編制工程試運(yùn)投產(chǎn)方案,現(xiàn)場解決試運(yùn)過程中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)技術(shù)文件、資料的編制、收集、整理和組織驗(yàn)交工作。(2) 質(zhì)量管理崗 a) 制訂質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,對工程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。b)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄、分析并督促整改。c) 組織開展工程創(chuàng)優(yōu),QC 小組等質(zhì)量活動(dòng)。 d)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理,保證在工程中使用合格合法計(jì)量器具,確俁數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。e) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。 生產(chǎn)辦公室 (1) 生產(chǎn)管理崗a) 負(fù)責(zé)調(diào)度、設(shè)備安全、環(huán)保、工農(nóng)關(guān)系的業(yè)務(wù)管理。b)負(fù)責(zé)工程的施工’組織、協(xié)調(diào)和管理工作。開展文明施工,搞好現(xiàn)場組織管理。c) 負(fù)責(zé)施工安全管理、監(jiān)督、檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。 39 d)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系工作,貫徹土地政策,執(zhí)行賠償標(biāo)準(zhǔn),做到不誤施工。賠款時(shí)準(zhǔn)確核實(shí),合理作價(jià),堅(jiān)持原則,不講私情,不謀私利。(2) 材料管理崗a) 對本項(xiàng)目我方承擔(dān)的采購質(zhì)量負(fù)責(zé)。b)負(fù)責(zé)分供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、資質(zhì)文件的收集、整理存檔,為選擇分供方提供依據(jù)。c) 對工程原材料、零部件,組織驗(yàn)收、試驗(yàn)、妥善儲存。d)對業(yè)主提供的物資,組織驗(yàn)收并妥善儲存。 經(jīng)營辦公室 (1) 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、合同、勞動(dòng)工資定額、財(cái)務(wù)成本和經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)管理。(2) 負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì),合理組織勞動(dòng)力,利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確保勞動(dòng)力需求平衡。(3) 組織資金來源,負(fù)責(zé)該工程的成本核算,開展質(zhì)量成本管理,降低費(fèi)用開支,確保成本降低率的完成。(4) 負(fù)責(zé)經(jīng)營承包和項(xiàng)目管理工作,組織現(xiàn)代化管理方法的推行應(yīng)用工作。承擔(dān)工程方針目標(biāo)的分解,月度任務(wù)下達(dá)和考核工作。 綜合辦公室(1) 負(fù)責(zé)宣傳、組織、文秘、通訊聯(lián)絡(luò)工作,承擔(dān)公共關(guān)系、工地保衛(wèi)、文字材料和施工全過程的資料存檔。(2) 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門組織施工班組開展 QC 活動(dòng)、小改小革、五小活動(dòng)和合理化建議活動(dòng),為提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造有利條件。(3) 負(fù)責(zé)工地上的政治思想工作和質(zhì)量意識教育,在全體職工中樹立“質(zhì)量第一”的思想,確立“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn),對工程質(zhì)量進(jìn)行輿論監(jiān)督。(4) 搞好后勤服務(wù)管理,負(fù)責(zé)生活用品的管理和發(fā)放,負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生,搞好生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,組織職工的文化娛樂活動(dòng),創(chuàng)造雙文明工地,為職工提供良好的生活環(huán)境。 項(xiàng)目經(jīng)理 (1) 制定質(zhì)量方針,對質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施全面負(fù)責(zé),為本工程項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。40 (2) 授權(quán)技術(shù)監(jiān)督辦公室,負(fù)責(zé)組織、督促、檢查本工程的質(zhì)量管理工作,使其獨(dú)立行使質(zhì)量、檢驗(yàn)的職權(quán),保證其不受任何部門和個(gè)人的干預(yù)、正確行使鑒別、把關(guān)、報(bào)告的職能。 項(xiàng)目副經(jīng)理 (1) 貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理制度與規(guī)范,產(chǎn)格“三按”(按施工工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)) 生產(chǎn)和工藝紀(jì)律,控制人、機(jī)、料、法、環(huán)因素,確保工程質(zhì)量符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求。(2) 及時(shí)掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,支持質(zhì)檢員工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。(3) 加強(qiáng)采購供應(yīng)和物資的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,為生產(chǎn)過程及用戶提供滿意的原材料和產(chǎn)品。 項(xiàng)目總工程師(1) 對工程技術(shù)和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(2) 組織施工新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用工作。 (3) 組織對重大技術(shù)質(zhì)量問題及質(zhì)量事故討論分析,并在技術(shù)上作出結(jié)論。 (4) 組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量檢測、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部審核、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。(5) 監(jiān)督本項(xiàng)自各管理部門實(shí)施質(zhì)量職責(zé),并進(jìn)行考核。 過程質(zhì)量控制 合同評審項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施投標(biāo)階段至合同正式簽訂前的合同評審。經(jīng)營辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同正式簽訂后的合同評審。(1) 評審方式a) 將合同文件分發(fā)給技術(shù)、質(zhì)量、成本、采購等業(yè)務(wù)部門或人員,限期收集評審信息,形成匯總資料。b) 召開評審會(huì),做好會(huì)議記錄。(2) 評審內(nèi)容a) 正確理解合同條款的要求,保證最終對合同規(guī)定的理解達(dá)到一致,并將要求正確轉(zhuǎn)化為41 文件,以做出滿足規(guī)定要求的承諾。 b) 與投標(biāo)文件不符的任何要求及時(shí)傳遞給有關(guān)部門,并采取措施予以解決。 c) 供需雙方之間出現(xiàn)不一致時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主或其代表聯(lián)系協(xié)商解決(3) 合同簽訂后工程施工過程中除按合同要求接受業(yè)主代表、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督、管理外,經(jīng)營辦公室應(yīng)定期或在施工可能出現(xiàn)困難時(shí)提出評審申請,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織有關(guān)部門及人員研討合同執(zhí)行情況,處理合同實(shí)施過程中的障礙。必要時(shí)與業(yè)主代表、監(jiān)理聯(lián)系協(xié)商解決。(4) 當(dāng)業(yè)主要求發(fā)生變化或其它不可預(yù)見因素導(dǎo)致合同需要修改時(shí)由經(jīng)營辦公室組織進(jìn)行合同評審,并采取具體的辦法確保在修改生效前將有關(guān)內(nèi)容通知受影響的部門。(5) 經(jīng)營辦公室負(fù)責(zé)做好合同評審記錄,并妥善保存。 文件和資料控制(1) 文件和資料控制范圍對圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、采購加工文件、材料檢驗(yàn)資料、質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料均進(jìn)行控制。(2) 文件和資料的標(biāo)識在文件封面的醒目位置打印順序編號及“有效” “作廢”等字樣,且相應(yīng)作好記錄。 (3) 文件和資料的管理a) 文件的管理實(shí)行歸口管理。如質(zhì)量文件由技術(shù)、技術(shù)文件辦公室負(fù)責(zé);合同等經(jīng)濟(jì)文件由經(jīng)營辦公室負(fù)責(zé);行政文件由綜合辦公室負(fù)責(zé)。b)綜合辦公室負(fù)責(zé)文件的發(fā)放,并作好記錄,保證與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員都得到,并使用有效文件。c) 文件和資料應(yīng)在授權(quán)人員審批后發(fā)布。d)向第三方質(zhì)量監(jiān)督部門提供所要求的各種資料。 e) 文件和資料的更改.文件和資料的更改由原審批部門進(jìn)行,采用更改通知或換版方式完成。作廢的文件及時(shí)收回銷毀,需保留的作廢文件在標(biāo)識后隔離存放。 采購(1) 自購產(chǎn)品42 a) 生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)我方購買范圍內(nèi)器材、物資的采購工作,堅(jiān)決貫徹向合格的分供方(供應(yīng)商)采購產(chǎn)品的采購方針。b)對分供方的質(zhì)保能力、資質(zhì)、信譽(yù)、提供同類物資的歷史進(jìn)行調(diào)查,確定合格分供方,建立合格分供方檔案。c) 簽訂的合同,做到合法有效。d)制訂運(yùn)輸和裝卸方案,保證材料、設(shè)備裝卸運(yùn)輸?shù)陌踩?、及時(shí)、經(jīng)濟(jì),防止材料、設(shè)備在運(yùn)輸和裝卸過程中損壞。e) 根據(jù)施工技術(shù)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對材料、設(shè)備、進(jìn)行到貨檢查驗(yàn)收。有復(fù)驗(yàn)要求的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。f)委派專人保管,建立倉儲等臨時(shí)設(shè)施,妥善保管材料、設(shè)備及技術(shù)質(zhì)量文件。(2) 業(yè)主提供的材料a) 對業(yè)主提供的材料、設(shè)備,協(xié)助業(yè)主驗(yàn)收,妥善保管,并進(jìn)行標(biāo)識、維護(hù)和儲存。b)對業(yè)主提供的物資,制定專放區(qū),如發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)上報(bào)業(yè)主或監(jiān)理,采取處理措施。 c) 對現(xiàn)場直達(dá)材料和設(shè)備,認(rèn)真檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性(1) 進(jìn)貨的標(biāo)識 a) 對生產(chǎn)廠家的原標(biāo)識、認(rèn)真維護(hù),防止丟失或損壞。b)貨物到達(dá)現(xiàn)場臨時(shí)貯存地時(shí),按有關(guān)物資管理制度進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)識出規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。c) 經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)或驗(yàn)證屬不合格晶的物資,標(biāo)識出“不合格”字樣,隔離存放。 (2) 對焊接部位,統(tǒng)一規(guī)定操作者的代號,通過管道上焊工鋼印、焊接日期等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤檢查和分析,從而查明質(zhì)量問題并改進(jìn)質(zhì)量管理。(3) 防腐管道的標(biāo)識,如預(yù)制廠家進(jìn)行了恰當(dāng)標(biāo)識,我方在搬運(yùn)、貯運(yùn)、安裝等環(huán)節(jié)采取措施,予以保護(hù)。(4) 對于不便在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識的工序,采取記錄表格圖樣等方式進(jìn)行標(biāo)識。(5) 對所有的標(biāo)識均相應(yīng)做好記錄,且記錄內(nèi)容與標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)一致,實(shí)現(xiàn)標(biāo)識的可追溯性。43 工序控制 (1) 技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)編制工序控制計(jì)劃,劃分管線施工工序,明確特殊工序、一般工序,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),并對特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書(卡),指導(dǎo)施工。 (2) 采取措施使特殊工序始終處于受控狀態(tài),并在施工前進(jìn)行工序能力分析,配備適宜的人員、設(shè)備,并做好鑒定記錄。(3) 特殊工序的施工,必須邀請監(jiān)理旁站方可施工。如果要求必須有監(jiān)理旁站才能施工的其它工序,由施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場監(jiān)理。(4) 每道工序的技術(shù)、質(zhì)量資料與施工同步出具齊全,如需業(yè)主或監(jiān)理簽證認(rèn)可的,施工隊(duì)技術(shù)員及時(shí)送交簽章。(5) 工序施工完畢后,按工序控制計(jì)劃進(jìn)行交接,必須在自檢、互檢、專檢合格基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后方可轉(zhuǎn)序,并建立健全工序交接記錄。(6) 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,當(dāng)隱蔽工程進(jìn)行施工時(shí),由施工隊(duì)技術(shù)員書面通知業(yè)主或監(jiān)理,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工,并及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 (1) 技術(shù)質(zhì)量辦公室根據(jù)搬運(yùn)任務(wù)量的大小確定搬運(yùn)人員,其中應(yīng)調(diào)配一定數(shù)量的懂技術(shù)業(yè)務(wù)、了解情況的人員,并指定負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮。(2) 對影響裝卸搬運(yùn)作業(yè)的現(xiàn)場和路線障礙必須清理,以保證操作的安全和方便。(3) 根據(jù)物質(zhì)的特性、數(shù)量、質(zhì)量要求及貨位,確定應(yīng)該使用的機(jī)械設(shè)備和工具。使用機(jī)具前,必須進(jìn)行檢查,以保證作業(yè)安全。(4) 對重大、復(fù)雜或特殊的器材、設(shè)備的貯存、搬運(yùn)等,技術(shù)質(zhì)量辦公室必須提供搬運(yùn)貯存措施。(5) 外購物資的貯存、包裝執(zhí)行有關(guān)的物資管理制度。對已經(jīng)完成的易損、易腐蝕等工序采取防護(hù)措施。(6) 成品、半成品如防腐預(yù)制管道的交付,必須進(jìn)行驗(yàn)收,雙方簽字后方可拉運(yùn)到現(xiàn)場。(7) 工程交付,試運(yùn)投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計(jì)或合同要求。甲方代表在工程驗(yàn)交單上簽字,對未盡事宜,雙方協(xié)商提出遺留問題和處理意見。44 檢驗(yàn)和試驗(yàn), (1) 工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù),執(zhí)行合同規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(2) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄包括檢驗(yàn)評定表、質(zhì)量報(bào)表、自檢互檢記錄、臺帳等,必須齊全、準(zhǔn)確、清晰。(3) 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)分項(xiàng)工程在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由分項(xiàng)工程技術(shù)員主持,施工班組長、質(zhì)檢人員參加,按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢驗(yàn),項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員復(fù)查核定。(4) 分部工程檢驗(yàn) 分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參加;項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員復(fù)查核定。(5) 單位工程檢驗(yàn) 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參加,檢驗(yàn)結(jié)果由監(jiān)理復(fù)查核定。(6) 焊縫無損檢測焊縫無損檢測執(zhí)行《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》射線檢驗(yàn)篇 、 《鋼熔化焊對接
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