市場部規(guī)劃方案-資料下載頁
2024-10-30 03:49本頁面
【導(dǎo)讀】市場分析與研究；品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、分解、組織實施；市場策略與制度實施監(jiān)察。組織市場調(diào)查、市場研究，建立市場、競爭對手、客戶情報信息系統(tǒng)；負(fù)責(zé)組織對銷售人員和本部人員、經(jīng)銷商提供營銷培訓(xùn)與輔導(dǎo)；組織督導(dǎo)、推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)管理、市場規(guī)范等方面措施的執(zhí)行；享有與履行崗位職責(zé)相對應(yīng)的指揮權(quán)、督導(dǎo)權(quán)、評價權(quán)、決策權(quán)、建議權(quán)。市場部內(nèi)部工作的分配權(quán)及管理權(quán)。根據(jù)本部門員工完成任務(wù)情況及表現(xiàn)提出崗位工資浮動意見。施的檢察權(quán)和督導(dǎo)權(quán)。對本部門員工提出獎勵、處分意見及考核意見。收集終端消費(fèi)者對產(chǎn)品、價格和服務(wù)等的反饋意見。協(xié)助品類組實施產(chǎn)品調(diào)研。提出公司對經(jīng)銷政策、市場管理制度的修改意見。明確產(chǎn)品概念，協(xié)同研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品論證和開發(fā)。維護(hù)公司正常的媒體投放權(quán)益；非常規(guī)宣傳資料采購質(zhì)量檢驗。促銷政策與計劃的制定；組織新產(chǎn)品上市發(fā)布會議。擬定市場現(xiàn)狀分析報告；對課內(nèi)人員差旅計劃和費(fèi)用報銷審批。
【正文】 銷產(chǎn)品資料與禮品的采購、保管與發(fā)放。 公共關(guān)系組職能： 組織實施招商活動； 組織經(jīng)銷商會議； 組織新產(chǎn)品上市發(fā)布會議。 促銷活動組職能： 制定常規(guī)市場推廣活動方案； 組織實施各類常規(guī)市場促銷活動； 配合 KA客戶實施店面促銷。 市場監(jiān)察課 部門職能： 客戶資信評定、管理。 督導(dǎo)、推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)管理、市場規(guī)范等方面措施的執(zhí)行。 市場監(jiān)察課課長崗位描述： 直接上級：市場部經(jīng)理 直接下屬：監(jiān)察課全體成員。 崗位職責(zé)： 組織制定市場監(jiān)察工作計劃； 指導(dǎo)客戶資信等級評定規(guī)劃； 組織實施市 場巡查； 擬定市場現(xiàn)狀分析報告； 對課內(nèi)人員差旅計劃和費(fèi)用報銷審批。 權(quán)限： 享有與履行崗位職責(zé)相對應(yīng)的指揮權(quán)、督導(dǎo)權(quán)、評價權(quán)、決策權(quán)、建議權(quán)。 對客戶資等級評定具有建議權(quán)。 具有對銷售部在執(zhí)行促銷、推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)管理、市場規(guī)范等方面措施實施的檢察權(quán)。 本課內(nèi)部工作的分配權(quán)及管理權(quán)。 根據(jù)本部門員工完成任務(wù)情況及表現(xiàn)提出崗位工資浮動意見。 對本部門員工提出獎勵、處分意見及考核意見。 本課內(nèi)人員差旅計劃和費(fèi)報銷審批權(quán)。 客戶資信中心職能： 收集客戶資信材料，提出客戶資信建議等級； 根據(jù)客戶資信等級， 對客戶鋪貨量、廣告支持等提出建議； 根據(jù)客戶資信等級，對公司財務(wù)、倉庫、銷售、市場等部門提出預(yù)警。 市場巡查組職能： 制定市場巡查計劃； 督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)管理、市場規(guī)范等方面措施的執(zhí)行； 對市場推廣計劃實際執(zhí)行狀況提出巡查建議和意見。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1