【正文】 天然級配砂卵底層，15cm厚水泥沙礫穩(wěn)定層，18cm厚砼路面。高出地面40cm，單邊設排水溝。具體斷面見附圖。③ 排灌溝渠本項目擬修建排灌渠7000m，做法：要求“三面”（兩側及下底面）不見土，采用C15砼結構, 砼壁厚120mm，砼底厚70mm，砼面20mm厚1:2水泥砂漿粉刷。斷面尺寸：上底寬1米。（見附圖）。A、設計原則與依據(jù)按照標準農(nóng)田基礎建設標準，灌排設施可預防20年以上一遇干旱、洪澇災害，地下水位降至80厘米以下。工程設計遵循國家頒布的《灌溉排水渠系設計規(guī)范》（SD14—84）、《灌溉排水工程設計規(guī)范》（GB50288—99）、《渠道防滲工程技術規(guī)范》（SL/T18—91）、《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標準》（GB5084—92）、《砌體結構設計規(guī)范》（GB50003—2001）等規(guī)范執(zhí)行。B、渠道工程設計a、渠道的選線布置本項目水利工程的改建、擴建及配套，主要是對渠系進行配套建設，有渠道襯砌防滲、新建、加固渠道等，灌溉渠道選線應遵循以下原則：1）渠線盡量沿著高地通過，以擴大自流灌溉面積；2）要避免大填方、深挖方和減少渠道建筑物，盡量少占耕地面積；3）為了減少輸水損失和建筑工程量，渠道盡可能截彎取直；4）渠線經(jīng)過的地區(qū)土質(zhì)要好，坡度要適宜，以防滲漏、淤塞、沖刷和坍塌；5）盡可能避免穿越各種障礙物，如池塘、山溪、公路、鐵路、崗丘、洼池等。在稻田地區(qū)選擇渠線時，應盡可能選成直線，并將最后確定的路線起點、轉(zhuǎn)折點、終點的位置，用大木樁標定出來。b、渠道橫斷面設計1）確定渠道的設計流量；2）結合實地查勘，在地形圖上進行渠道布置，選定適當渠道比降；3）確定渠道的邊坡；4）根據(jù)已確定的渠道設計流量、渠道比降及渠道邊坡、進行渠道斷面水力計算；5）校核渠道設計流速V0，使其不發(fā)生沖刷或淤積，應符合V不淤＜V0＜V不沖。若V0不符合要求，則要改變底坡。c、渠道縱斷面設計1）根據(jù)渠道在圖上布置的位置，進行渠線測量，按照沿渠線各里程樁號的地面高程，繪出地面高程線；2）根據(jù)沿渠線地面坡度，合理選定渠道比降，推算出渠道水位高程線，并繪于圖上；3）根據(jù)橫斷面設計的渠道水深，算出渠底高程，相應地平行于渠道水位高程線，繪出渠底高程線，而渠底高程線等于渠道水位高程減去渠道水深；4）自渠底高程線向上加渠道水深與堤頂超高，相應地平行于渠底高程線，繪出堤頂高程線；5）標繪出渠道上各種建筑物的位置，下級渠道分出的位置，繪出渠道典型橫斷面圖。d、渠道襯砌及防滲（1）灌溉渠道滲漏，不僅造成資源的浪費，而且還會引起滲透破壞，造成渠道沉陷、塌方，危及渠道輸水安全。為防止渠道受水沖刷和機械沖撞等作用，降低滲透損失，減少渠道斷面面積，可以采取不同形式的襯砌。襯砌的形式應根據(jù)渠道用途、地質(zhì)條件、水流速度、當?shù)夭牧?、工程投資大小等因素決定，本項目渠道主要采取混凝土襯砌。（2）地力建設本項目通過有機肥料（包括秸稈、廄肥、堆肥、人畜糞尿、綠肥等）投入、共生固氮（綠肥）技術和測土配方施肥（田間土壤采樣、實驗室檢測、配方設計和定點施用）技術的使用、改善施肥結構和方法，提高地力。地力建設具體措施：① 增施有機肥料，提高土壤有機質(zhì)含量A、種好綠肥，實行用地與養(yǎng)地相結合。B、推廣秸稈還田，適當使用石灰，改善土壤理化性質(zhì)。② 測土配方施肥，挖掘肥料增產(chǎn)潛力，提高土壤理化性質(zhì)和肥力水平通過田間土壤采樣、實驗室檢測、配方設計和定點施用，把施肥技術和土壤養(yǎng)分狀況，作物需求、產(chǎn)量、肥料數(shù)量和性質(zhì)相互結合起來；提出合理施肥建議, 滿足作物高產(chǎn)需要，提高肥料利用率，特別是減磷、節(jié)氮、增鉀，促進鉀氮再循環(huán)，降本增效；補施鈣、鎂、硅、硼、鉬肥，改善稻田酸性環(huán)境，挖掘肥料聯(lián)合增產(chǎn)潛力，提高土壤理化性質(zhì)和肥力水平。③ 適度深耕，精細管理適度深耕改土，逐步加深耕作層。根據(jù)水稻根系90%以上分布在7寸為宜。土壤肥沃，有機肥充足，可一次耕得較深；土壤瘦瘠，有機肥不足，要避免一次翻上過多的生土，宜采取逐年加深的辦法。對于土層淺薄，下層多為礫石、鐵錳結核和犁底層下砂性重的稻田，不能進行深耕，應采取挑塘泥增加客土的辦法加厚耕作層。 ④ 改善施肥結構和方法依據(jù)耕作制度的特性，水稻各生育期的生理特點和田間肥力狀況，確定肥料種類和數(shù)量，分別采用撒施、深層施、葉面噴施等方法施肥，降低肥料流失，提高肥料利用率。A、施足基肥。采用全層施肥，每畝稻田用土雜肥，豬牛糞等2噸以上，或稻草100公斤還田并用鈣鎂磷50公斤，碳銨肥25公斤作面肥用。B、巧施追肥。重施返青分蘗肥，移栽返青時，結合施用除草劑，和除草劑混合施下，以搭好豐產(chǎn)苗架。C、施好葉面肥。為提高水稻結實率，增加粒重，水稻齊穗時，每畝用磷酸二氫鉀150g，對水三桶噴施。本項目開展測土配施肥方技術應用，改良土壤70畝。3．儀器設備見第十一章附表112：《儀器設備購置投資估算表》。第九章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn)一、環(huán)境保護1．環(huán)境現(xiàn)狀本項目基地位于***區(qū)***鎮(zhèn)，項目區(qū)所在地森林覆蓋率高，環(huán)境優(yōu)美，大氣質(zhì)量良好，項目區(qū)內(nèi)無不達標排污企業(yè)。據(jù)當?shù)丨h(huán)保部門出具的資料顯示：（）、（GB ）、（），完全優(yōu)于GB31951997一級標準。水環(huán)境質(zhì)量良好。由于項目區(qū)及上游水源地無不達標排污企業(yè)及大型養(yǎng)殖場，水污染主要來自于生活廢水及零星養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的污染。由于排污量小，水源豐富，整體水環(huán)境質(zhì)量良好。、總汞未檢出、、氰化物未檢出、。完全符合地面水環(huán)境質(zhì)量標準GB383888II類的規(guī)定。由于項目區(qū)內(nèi)無大型工廠、礦山，不會產(chǎn)生除生活過程外的固體廢棄物、噪音。項目區(qū)內(nèi)亦沒有產(chǎn)生輻射及電磁波的污染源。種子加工統(tǒng)一到種子公司正規(guī)加工點加工包裝，加工過程產(chǎn)生的粉塵、噪音都符合國家的排放標準。綜合以上環(huán)境現(xiàn)狀，項目區(qū)所處的環(huán)境條件非常適合優(yōu)質(zhì)水稻品種良種繁育及其它農(nóng)作物種植。環(huán)境污染因素及處理措施（1）良種繁育過程本項目屬農(nóng)業(yè)種植范疇，良種繁育過程基本上不產(chǎn)生環(huán)境污染因素。針對農(nóng)藥、化肥的施用，本項目將加強技術指導,實行病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和測土配方施肥，嚴格控制化肥、農(nóng)藥的使用量。（2）種子加工過程本項目良種加工過程僅有少量的噪音和粉塵污染，選用新型低噪音設備并采用相應的隔音措施，加強倉庫進出時的文明裝卸，減少灰塵飛揚。按照行業(yè)標準JB/T57 8391種子加工成套設備技術文件和JB/T57 8291種子加工成套設備的試驗方法及種子檢驗規(guī)程的要求控制粉塵濃度：室內(nèi)≤10mg/m3，室外≤100mg/m3，噪音控制≤70 db（車間平均值），均不超過國家規(guī)定的排放標準。（3）“三廢”處理生產(chǎn)過程中以及辦公、生活產(chǎn)生的污水、糞便等污染物防治措施如下：① 嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)、規(guī)范及標準。② 本項目生產(chǎn)過程中不會產(chǎn)生廢氣、廢渣，只有少量廢水，按國家有關環(huán)境保護法規(guī)處理，不得隨意亂排。③ 辦公、生活產(chǎn)生的污水、糞便經(jīng)過化糞池處理后，排入市政排污管道。④ 采取分區(qū)就近、分段排水的原則，就近排放。3．節(jié)能本項目為農(nóng)業(yè)種植項目，能耗主要在灌溉方面，項目中對溝渠都作了防滲處理，有利于降低水耗。項目所選種子檢測、加工設備以及農(nóng)機具均應選節(jié)能型的綠色產(chǎn)品，以節(jié)約用電。二、安全生產(chǎn)根據(jù)國家有關改善勞動條件、加強勞動保護的規(guī)定，本項目對項目生產(chǎn)的不安全因素，依據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，采取積極有效的防護措施，改善勞動環(huán)境，控制和防止職業(yè)病發(fā)生，為勞動者創(chuàng)造文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的條件。良種繁育過程嚴格控制化肥、農(nóng)藥的使用量，避免對人體造成傷害。施肥噴藥時，工作人員須配戴防護工具，嚴格實施勞動安全保護措施。種子檢測過程加強檢測實驗藥品、藥劑的管理使用，避免對人體造成污染傷害。種子加工過程（1）所有設備的外露傳動部件均采用防護罩，傳動部件標上醒目的安全標記。（2）電氣設備采用接零保護，建筑屋頂裝設避雷針。（3）加工場所設置多臺風機及時轉(zhuǎn)換空氣，保持空氣流通。（4）配置滅火器具，確保消防通道暢通。第十章 組織管理與實施進度一、項目實施組織管理1．管理機構與職能分工為了確保項目按計劃實施，成立項目領導小組。項目領導小組主要職責是：（1）項目計劃、決策；（2）進行部門間協(xié)調(diào)；（3）落實項目配套資金；（4）監(jiān)督項目實施、運行。領導小組成員及分工：組長：張三，主持項目全面工作，協(xié)調(diào)各方關系；成員：技術負責人，張山，負責良種繁育技術；AA：財務會計，負責項目資金管理； ＢＢ，公司副總，具體負責搞好項目的組織實施工作；CC（高級農(nóng)藝師）、ＤＤ（高級農(nóng)藝師）分別協(xié)助搞好項目工程建設實施等工作。項目領導小組辦公室（項目辦）具體負責項目實施工作，職責是：（1）編制項目年度財務計劃，組織項目的提款報賬匯總工作；（2）提請出資部門按時足額落實項目配套資金；（3）組織項目的招標、評標、合同談判及簽訂工作；（4）制定項目實施計劃及規(guī)程，組織項目工程驗收及資產(chǎn)移交工作；（5）編寫項目進展報告、績效評價報告； 項目領導小組辦公室下設綜合部、財務部和工程部，其中綜合部負責項目前期的準備工作、項目實施調(diào)度、宣傳聯(lián)絡、技術培訓、招投標、材料及設備的選購、信息反饋、資料收集。財務部負責項目的資金管理、運行、審核、結算。工程部負責組織工程施工、質(zhì)量管理、竣工驗收。**********有限公司項目建設領導小組項目辦公室綜合組財務組工程組職責：前期準備調(diào)度聯(lián)絡信息反饋資料收集職責：資金管理資金運行審核決算職責：工程施工質(zhì)量管理竣工驗收項目管理責任矩陣表組織責任者WBS項目建設領導小組項目辦綜合部財務部工程部設計院/咨詢公司施工/監(jiān)理單位可行性研究□●●●▲初步設計□●●□●▲施工圖設計○●□●▲工程施工○□●●▲△工程監(jiān)理○□●●▲△資金管理○●▲●竣工決算○▲●●●●竣工驗收▲●●●●固定資產(chǎn)移交○▲●●●●注：▲ 負責 ● 輔助 ○ 審批 □通知 △承包2．項目實施各階段的管理方案實行項目法人責任制，推行“四制”管理即項目招投標制、項目承包制、工程建設監(jiān)理制、合同管理制。項目實施的各個階段將嚴格按照基建項目的有關管理規(guī)定，制定管理措施和實施方案，嚴格項目建設管理。（1）計劃管理根據(jù)項目可行性研究，組織開展項目規(guī)劃設計和施工設計；根據(jù)施工設計及建設單位承建能力，編制項目建設年度計劃。年度計劃應包括建設進度、建設規(guī)模、施工工序、質(zhì)量監(jiān)測、物資采購、人員培訓和資金使用等內(nèi)容。（2）工程管理①本項目施工必須在建設單位統(tǒng)一領導、安排下完成項目建設任務。嚴格執(zhí)行國家各項基本建設程序，推行全面質(zhì)量管理，嚴把每道工序質(zhì)量關，加強技術指導和檢查驗收工作。②建設工程實行工程招標制和工程監(jiān)理機制，物資采購實行招投標制。施工單位必須了解整個設計構思和施工程序，嚴格按照國家有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和建設單位的要求進行施工經(jīng)，驗收合格后方可交付使用。③工程建設實行定期報告制度，定期向上級主管部門報告工程進度、工程質(zhì)量、資金使用情況以及工程建設中存在的問題。（3）資金管理強化建設資金管理。項目建設過程中要嚴格執(zhí)行國家各項法規(guī)和制度，對項目資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?，專帳獨立核算。根據(jù)工程進展制定建設資金使用計劃，堅持使用前審批，使用后檢查驗收，確保建設資金的安全可靠和合理使用，杜絕挪用、占用、濫用項目資金的現(xiàn)象。3．工程招投標方案（1）工程招標范圍根據(jù)《農(nóng)業(yè)部基本建設項目申報審批管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)基本建設項目招投標管理規(guī)定》，施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；儀器、設備、材料采購單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的，或項目總投資額在3100萬元人民幣以上的，必須實行公開招標。本項目建設投資規(guī)模未達到公開招標標準，為達到節(jié)約和提高效率的目的，擬采用邀請招標方式。（2）招標組織形式為了促進項目按期保質(zhì)保量順利實施，遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，委托有相應資質(zhì)的招標代理機構辦理招標事宜，按照國家有關規(guī)定和項目的批復編制招標文件，依法組建評標委員會，擇優(yōu)選擇中標單位。① 組織措施a、編制招標發(fā)包、評標決標、簽訂合同階段投資控制詳細工程流程圖，注意材料、設備供應方式、合同條款、工程價款結算辦法對投資額的影響。 b、落實招標、評標、合同談判人員，并明確其責任與職能分工。參加招標的人員參加招標文件和標底的編制，參加評標的人員，應作好擬定評標項目，確定評標方法等，參加合同談判的人員，擬定和審核合同文件條款。② 技術措施對各投標文件中的施工技術方案作技術經(jīng)濟分析比較、優(yōu)選技術經(jīng)濟效果最好的施工方案。通過對比各方案的質(zhì)量保證程度、工期長短、勞動消耗、主要材料耗用量等優(yōu)選施工方案。招標基本情況表內(nèi) 容招標范圍組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額（萬元）備注全部部分自行委托公開邀請生產(chǎn)性基礎設施√√√田間工程√√√生產(chǎn)性輔助設施√√√儀器設備√√√勘察√設計√監(jiān)理√其他√二、項目建設后的運行管理運行管理機構及職能分工（1）機構框圖項目領導小組質(zhì)量管理科市場管理科