乙炔站和氧氣充裝站可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-26 12:26本頁(yè)面
【正文】 。重大問題由使股東會(huì)協(xié)商和研究決定,經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行和實(shí)施。日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)立經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行管理，由經(jīng)理、副經(jīng)理、辦公室主任、供銷科、生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人組成?！ ? 廠部管理部門輔助單位生產(chǎn)部門辦公室化驗(yàn)室調(diào)配室財(cái)務(wù)科生產(chǎn)科供銷科原料庫(kù)生產(chǎn)車間成品庫(kù) ?。薄⒐ぷ髦贫龋耗旯ぷ魅?50天，日工作時(shí)間８小時(shí)，實(shí)行2班制?！ 。?、勞動(dòng)定員：20人?！ 。粒汗芾聿块T6人，其中經(jīng)理１人，副經(jīng)理２人，其他管理人員3人?！ 。拢荷a(chǎn)部門14人，其中生產(chǎn)和灌裝操作工12人，倉(cāng)庫(kù)保管２人?！ S房建設(shè)期臨時(shí)季節(jié)工30人。Ｃ：人員來源：經(jīng)理、副經(jīng)理辦公室主任、會(huì)計(jì)師、工程師由公司向社會(huì)招聘，其余生產(chǎn)工人全部面向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收具有高中、初中文化的工人15名。季節(jié)性臨時(shí)工根據(jù)生產(chǎn)需要臨時(shí)聘用。 為適應(yīng)生產(chǎn)需要，項(xiàng)目確定后即與工程同步分別對(duì)管理人員和各工種工人進(jìn)行全員崗位培訓(xùn)。 管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容是：經(jīng)營(yíng)管理、乙炔和氧氣生產(chǎn)和充裝知識(shí)、生產(chǎn)規(guī)范，安全生產(chǎn)管理。 技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容是：乙炔和氧氣生產(chǎn)和灌裝知識(shí)、專用機(jī)械的使用與維修、產(chǎn)品檢測(cè)，安全技術(shù)?！ ∩a(chǎn)工人的培訓(xùn)內(nèi)容是：乙炔和氧氣生產(chǎn)和灌裝知識(shí)、機(jī)械的使用與維護(hù)知識(shí)，具體崗位的操作技能，生產(chǎn)安全與勞動(dòng)保護(hù)。十、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 本項(xiàng)目屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,共需投資368萬元,其中固定資產(chǎn)318萬元,流動(dòng)資產(chǎn)50萬元。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)乙炔10萬瓶，生產(chǎn)氧氣20萬瓶，分別按最低60元/瓶、30元/瓶計(jì)，可實(shí)現(xiàn)銷售收入1200萬元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)150萬元，上繳稅收96萬元，,經(jīng)濟(jì)效益良好。通過新建乙炔站和氧氣充裝站，搞好對(duì)我縣工業(yè)和建筑業(yè)等行業(yè)的發(fā)展配套服務(wù)，可有效降低服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)省時(shí)間，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。乙炔站和氧氣充裝站的建設(shè)，填補(bǔ)了X縣工業(yè)發(fā)展上的空白，有效減少和降低的因乙炔、氧氣氣體長(zhǎng)途運(yùn)輸帶來的安全隱患，促進(jìn)社會(huì)和諧。項(xiàng)目的建成，將增加20個(gè)就業(yè)崗位，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，推動(dòng)扶貧開發(fā)。十一、結(jié) 論 本項(xiàng)目屬于工業(yè)、建筑業(yè)發(fā)展的配套產(chǎn)業(yè)，填補(bǔ)縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)的空白，對(duì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、減少安全風(fēng)險(xiǎn)有重要意義。本項(xiàng)目技術(shù)上合理，經(jīng)濟(jì)上可行，建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益良好，建議有關(guān)部門及時(shí)批準(zhǔn)并大力支持項(xiàng)目建設(shè)。附：乙炔站和氧氣充裝站地理位置圖乙炔站和氧氣充裝站總體布置圖3第 頁(yè)目 錄一、總 論 1 1 3 3二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4三、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 5 5 5四、場(chǎng)址選擇、產(chǎn)品方案和工藝流程 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 8五、廠房布置和建設(shè)方案 8 8 9 9 10六、原輔材料和燃料供應(yīng) 10 10 11七、投資估算和資金籌措 11 11 11 11 12八、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn) 12 12 12 13九、組織管理、勞動(dòng)定員和培訓(xùn) 14 14 14 15 16十、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 16 16 17十一、結(jié) 論 17
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