pcg121項(xiàng)目成本計(jì)劃編制指引-成本管理-資料下載頁
2025-05-26 14:56本頁面
【導(dǎo)讀】工組織設(shè)計(jì)確定的《項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃》進(jìn)行編制。具體作法是對各成本細(xì)項(xiàng)支出在本季完成的工作確定分月進(jìn)度后測算填入。應(yīng)有更高的要求，并附各成本細(xì)項(xiàng)的詳細(xì)計(jì)算手稿備查。項(xiàng)目成本月度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目成本季度計(jì)劃和項(xiàng)目開發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，各項(xiàng)成本細(xì)項(xiàng)的測算依據(jù)和要求，與上述條規(guī)定相同。凡已采取或已決定采取降低成本措施的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行目標(biāo)成本調(diào)整，并在測算時(shí)將產(chǎn)生的效果計(jì)算進(jìn)去，以達(dá)到對成本進(jìn)行動態(tài)管理的目的。本年度、本季度內(nèi)不發(fā)生的成本科目或細(xì)目，在當(dāng)期計(jì)。工程成本和非工程成本的各種計(jì)劃表格只需在上述表格。中選擇相應(yīng)的成本科目和細(xì)目填寫即可。成本計(jì)劃由項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽字后報(bào)管理。公司經(jīng)營管理部。
【正文】 采取或已決定采取降低成本措施的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行目標(biāo)成本調(diào)整，并在測算時(shí)將產(chǎn)生的效果計(jì)算進(jìn)去，以達(dá)到對成本進(jìn)行動態(tài)管理的目的。 3 標(biāo)準(zhǔn)表格形式 成本計(jì)劃表中所有成本項(xiàng)目、成本科目、成本細(xì)項(xiàng)的定義均與《項(xiàng)目目標(biāo)成本表》相同。附表中只規(guī)定了各欄的表格內(nèi)容，成本項(xiàng)目、成本科目、成本細(xì)項(xiàng)可按《項(xiàng)目目標(biāo)成本表》填寫。本年度、本季度內(nèi)不發(fā)生的成本科目或細(xì)目，在當(dāng)期計(jì)劃中可以不填。 附表中只示意了項(xiàng)目成本的總計(jì)劃、項(xiàng)目成本年度計(jì)劃、 項(xiàng)目成本季度計(jì)劃和項(xiàng)目成本月度計(jì)劃的形式。工程成本和非工程成本的各種計(jì)劃表格只需在上述表格中選擇相應(yīng)的成本科目和細(xì)目填寫即可。成本計(jì)劃由項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽字后報(bào)管理公司經(jīng)營管理部。
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