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樁基施工安全專項方案培訓資料-資料下載頁

2025-04-26 12:20本頁面
  

【正文】 、施工區(qū)通道安全等工作的同時,協助管好機械設備、消防安全工作,貫徹安全計劃中的各項安全技術和保證措施。識別并建立本項目危險源、環(huán)境因素清單,擬定重大事故應急預案。負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協助處理重大工傷、機械事故,并參于制訂糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生。按時上報安全生產、文明施工各類計劃、報表,對各類安全資料進行整理、歸檔。在搞好自己本職工作的同時,協助項目專職安全生產監(jiān)督管理人員監(jiān)督所在作業(yè)隊或班組執(zhí)行安全生產管理制度和操作規(guī)程的情況,盡職盡責地做好本作業(yè)隊或班組的安全生產工作。協助對所在作業(yè)隊或班組進行安全生產宣傳教育,做好對其他員工特別是新工人、青年工人和特種作業(yè)人員的安全技術交底、安全技術教育指導,每次上班前要做必要的崗前安全檢查、安全訓誡,做好班組安全活動記錄。在施工現場巡視檢查或直接參加施工生產活動時,首先對生產區(qū)域進行安全檢查,對查出的問題或隱患,有權要求班組長或作業(yè)隊長即時整改或請求上級采取措施整改,有權糾正違章指揮、制止違章作業(yè),并監(jiān)督實施。發(fā)現較大不安全因素或遇有重大、緊急險情時,有權報告班組長或作業(yè)隊長下令停止作業(yè),并可越級報告有關領導,以采取進一步措施,降低或減少事故造成的損失。對不按安全操作規(guī)程工作、違章違規(guī)行為有給予批評教育的權利,對多次教育無效的人員,可建議作業(yè)隊長對其予以處罰、改換其工作崗位或清退出本工地,必要時可越級報告有關領導。發(fā)生傷亡事故時要積極搶救傷員,保護現場,并立即如實上報,參與事故調查工作。(1)為進一步加強武漢城市圈環(huán)線高速公路孝感南段項目經理部施工現場質量安全管理工作,及時發(fā)現和消除生產現場的各類質量安全隱患,有效制止違章違規(guī)現象,促進安全生產,根據湖北路橋集團有限公司《企業(yè)負責人及項目負責人現場帶班暫行辦法》,制定本制度。(2)本辦法適用于武漢城市圈環(huán)線高速公路孝感南段項目經理部項目負責人現場生產帶班管理。(3)本辦法所指的項目負責人,是指項目經理、項目書記、項目總工、安全副經理和現場副經理。(4)為了貫徹項目負責人現場生產帶班管理制度,特成立麻竹高速襄陽東段中交二公局項目經理部項目負責人現場生產帶班管理領導小組(另行下發(fā))。(5)項目安環(huán)部按照項目實際制定本項目《現場負責人輪流帶班表》(另行下發(fā))。項目經理、書記、總工、分部經理和現場副經理副經理要嚴格按照帶班表所排班次進行現場帶班。(6)項目經理、書記、總工、分部經理和副經理的每月現場施工帶班時間合計不能少于當月施工時間的80%。(7)項目書記、總工、副經理因事需離開現場時,應向項目經理請假,經批準后,方可離開。離開期間應委托相關負責人負責其外出時的現場帶班工作。(8)項目現負責人帶班施工時,應全面掌握項目質量和安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)和重點時段的帶班控制,及時消除安全隱患,認真填寫《項目負責人現場帶班生產工作日志》(見附件2),每月將已經填寫完畢的《項目負責人現場帶班生產工作日志》存檔到項目安質部。(9)項目負責人帶班生產時,應履行以下職責:1檢查落實技術、質檢、安全等管理人員跟班作業(yè),確?,F場管理人員有效到位;2檢查專項施工方案中安全措施的落實情況;3巡視施工現場,全面掌握工程項目質量安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制,指導一線人員作業(yè),及時制止“三違”行為;4及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情;5填寫帶班生產工作日志并簽字歸檔備查等。(10)項目負責人現場帶班執(zhí)行情況與年終績效考核獎勵相掛鉤。(11)項目經理每月巡視現場時,累計2次發(fā)現分部經理、項目副經理、總工未到現場帶班生產時,對其進行約談告誡;累計3次以上發(fā)現分部經理、項目副經理、總工未到現場帶班生產時,年底酌情扣減其績效考核獎勵。(12)若現場發(fā)生質量安全事故,而當日帶班項目負責人不在場時,依局有關規(guī)定嚴格追究其責任。為定期研究部署本項目安全生產管理工作,規(guī)范本項目定期召開安全生產會議的規(guī)定,特制訂本項目的安全生產例會制度。(1)召開會議的主要目的和基本要求:安全生產例會是定期檢查落實安全生產責任制的有效方法。安全生產例會是定期研究分析安全生產形勢,將安全生產管理經?;⒅贫然挠行Т胧?。安全生產例會的基本要求是定期認真研究問題,制定解決問題的方案,檢查解決問題的進度及效果,以確保安全生產責任制落到實處。(2)召開會議的時限要求:本項目每月至少召開安全例會一次,如有上級要求或發(fā)生重大事件時召開,在重大節(jié)日、重大活動前召開。(3)會議主持人和參與人員:會議主持一般由安全環(huán)保部主持,也可由分管安全生產領導或項目經理主持。項目領導班子成員、各部門負責人、作業(yè)隊負責人、兼職安全員或班組長參加會議。(4)會議的主要議程和內容:學習安全生產的法律、法規(guī),傳達貫徹國家和市政府有關安全生產的重要部署,落實安全生產監(jiān)管部門的有關要求;聽取本項目安全生產工作匯報;分析本項目近期安全生產形勢,總結檢查中發(fā)現的問題和解決辦法;研究安全生產重大問題和資金投入事項;研究制定重大節(jié)日、重要活動的安全保障方案,督促檢查安全責任制等制度落實情況。部署下階段施工中安全生產工作的重點和控制措施。(1)為了嚴格規(guī)范安全教育培訓,進一步加強安全教育培訓管理,使項目安全教育培訓管理制度化、規(guī)范化,特制定本制度。(2)項目部對各隊、各施工作業(yè)層、班組實行安全教育培訓制度。各隊、施工作業(yè)層、班組應按本制度的規(guī)定積極組織參與安全教育培訓。新進員工必須經過三級安全教育培訓,確保未經過安全生產教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。(3)項目部作業(yè)人員進行安全教育和安全生產技能培訓,提高全體員工安全生產的防范意識、責任意識、操作技能和管理水平,防止和減少安全事故的發(fā)生,保障項目全體員工的生命財產安全。(4)項目部安全教育培訓機構是由項目主要領導、工程部及相關職能部門組成的安全教育培訓領導小組,安環(huán)部為安全教育培訓主管部門。(5)安全教育和培訓的內容包括:1 國家安全生產法律法規(guī)及項目安全生產規(guī)章制度;2施工管理人員的安全專業(yè)技能;3崗位的安全技術操作規(guī)程;4施工現場的安全規(guī)章、文明施工制度;5特種作業(yè)人員的安全技能操作規(guī)程制度;6新工藝、新材料、新技術、新設備實施中特定的安全技術規(guī)定;7特定環(huán)境中針對性安全措施要求;8對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時,如何采取防范及自我解救措施;9對新員工(含待崗、換崗及轉崗員工)的安全教育培訓的主要內容是,學習建筑施工和安全生產的一般知識和本項目安全生產特點、規(guī)章制度的要求及事故案例教育;了解事故預防的措施、施工現場的安全規(guī)定,對重大危險源的具體預防要求和個人防護用品的正確使用;掌握本工程的操作規(guī)程,所使用工具、設備的安全狀況和作業(yè)場所的安全注意事項。(6)安全教育培訓的主管部門負責安全教育培訓的具體組織實施,對安全教育培訓資料進行管理,辦理各類相關資格證書。(1)在每一分項工程作業(yè)前,安全工程師必須對工區(qū)負責人及所有作業(yè)人員進行專項安全技術交底,工區(qū)負責人落實執(zhí)行,確保每一分部工程施工段中的人員及設備的安全。任何項目沒有進行安全技術交底不準施工作業(yè)。(2)交底一般在施工現場,由項目部組織實施。(3)交底內容應包括:1有何種危險源及其防范措施;2設備設施的安全要求及其注意事項;3施工環(huán)境的動態(tài)變化;4作業(yè)人員的安全防護事宜;5必要的應急準備。(4)安全工程師與工區(qū)主管人員共同監(jiān)督檢查并具體負責施工安全技術交底的執(zhí)行,發(fā)現問題,及時糾正。(5)交底內容一式兩份,交底人與接受交底人履行簽字手續(xù)。由安全工程師保留存根,以便跟蹤。(6)被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部管理、檢查、監(jiān)督、指導,交底人必須經常檢查交底后的落實情況,發(fā)現有不安全因素,應馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。(1)為進一步加強安全生產管理,了解和掌握各時期安全生產情況,及時發(fā)現不安全因素,消除不安全隱患,防止和減少生產安全事故,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)的有關規(guī)定,結合項目實際,制定本制度。(2)安全生產檢查堅持自查、定期、不定期等各種檢查形式相結合的原則。安全生產檢查要有明確的目的和實施要求。(3)安全生產檢查的主要形式有:查思想、查隱患、查制度、查措施、查教育培訓、查事故處理。安全生產工藝檢查的主要形式有:定期檢查、專項檢查、經常性檢查、季節(jié)性檢查、驗收性檢查。定期檢查。項目部每月組織一次安全生產大檢查,檢查的內容主要有查現場工人安全意識、查現場事故隱患、查重大危險部位的安全防護措施的落實。專項檢查。由安環(huán)部組織,安全和工程技術人員參加,主要針對一些專業(yè)性強的項目,對照專項方案進行檢查,發(fā)現并解決施工前或施工過程中存在的問題。經常性檢查。由現場安全管理人員根據工程有作業(yè)安排進行檢查,沒有檢查順序的要求,可針對作業(yè)的分布情況,對重點部位和關鍵部位檢查,覆蓋施工全過程。季節(jié)性檢查。根據實際情況,安環(huán)部對春節(jié)、五一、十一和夏季防汛、冬季防寒、防火等季節(jié)性比較強的時間段進行檢查和布置。驗收性檢查。由項目的專職能部門或人員進行,嚴格對照相關標準對施工現場大型設備安裝及使用、施工用電等項目的作業(yè)環(huán)境進行檢查驗收。隱患的整改、處置和復查對檢查中發(fā)現的違章指揮、違章作業(yè)行為,應立即制止,并責令其予以糾正;對查出的隱患問題,要逐項分析研究。并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員、立即整改,不得拖延。有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并寫出整改計劃,按期完成。對重大安全隱患整改,應實行《隱患停工整改通知書》的辦法。通知書由安環(huán)部填寫,經分管領導簽署發(fā)出,交受檢單位的負責人簽收,并負責處理。安環(huán)部按要求進行復查,復查合格后銷案。受檢單位不接受或未按要求整改,安檢人員有權對受檢單位進行經濟處罰,嚴重者即可下停工令。(4)建立安全生產檔案。做好安全生產檢查記錄等資料的建檔工作,保證資料的真實性、完整性。安全生產檢查資料包括:各種檢查工作記錄、《隱患整改通知書》、安全生產檢查通報、安全生產檢查總結。(1)購置(租賃)1進入工地的特種設備必須是經由國家相關部門許可生產的產品,必須具有《生產許可證》、《出廠合格證》。2嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產品,規(guī)定不準再使用的特種設備。3嚴禁購置和租賃經檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的特種設備。4嚴禁租賃存在嚴重事故隱患,沒有改造或維修價值的特種設備。(2)安裝(拆除)1特種設備已經國家或省有關部門核準的檢驗檢測機構檢驗合格,并通過了國家或省有關主管部門組織的產品技術鑒定。2 不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。3建筑施工企業(yè)采購的二手特種設備,必須有國家或省有關部門核準的特種設備檢驗檢測單位出具的質量安全技術檢測報告,并由使用單位組織專業(yè)人員對特種設備的技術性能和質量進行驗收,符合安全使用條件,經使用單位技術負責人簽字同意。4各種特種設備應備下列技術文件: 1)特種設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;(2)各安全保障裝置及限位裝置調試和說明書;3)維修保養(yǎng)及運輸說明書;4)安裝操作規(guī)程;5)生產許可證(國家已經實行生產許可的起重機械設備)、產品鑒定證書、合格證書;6)配件及配套工具目錄;7)其他注意事項5從事特種設備安裝、拆除的單位,應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)的相應等級的資質證書和安全資格證書后,方可在資質證書等級許可的范圍內從事特種設備安裝、拆除活動。裝拆前必須有詳細的安裝拆卸方案,安裝完成后須報當地檢測監(jiān)督機構進行檢測。6從事特種設備安裝、拆除的單位,應當依照特種設備安全技術規(guī)范及本規(guī)定的要求,進行安裝、拆除活動,特種設備安裝單位對其安裝的特種設備的安裝質量負責。7從事特種設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員,應當經建設行政主管部門考核合格,取得國家統一格式的建筑特種設備作業(yè)人員崗位證書,方可從事相應的作業(yè)或管理工作。(3)驗收檢測1 特種設備安裝單位必須建立如下特種設備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位,使用單位應將其存入特種設備的安全技術檔案:合同或任務書特種設備的安裝及驗收資料特種設備的專項施工方案和技術措施。2 特種設備安裝后能正常使用,符合有關規(guī)定和使用等技術要求。(4)使用1 特種設備操作人員,必須持證上崗。2操作必須嚴格執(zhí)行特種技術操作規(guī)程和技術交底。3非機具工操作要追查責任者,并按公司規(guī)定處理。(5)保養(yǎng)1定期保養(yǎng)的目的:機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng),其目的在于保證設備的正常運轉、延長機械設備的使用壽命,防止不應有的損壞和不應有的機械事故。2保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調整、緊固、防腐等。(6)維修改造1小修:小修的工作內容,主要的針對日常定期檢查發(fā)現的問題,部分拆卸零部件進行檢查,修整,更換或簡單修復少磨損件,同時通過檢查,調整、緊固機件等技術手段,恢復設備的性能。2項修:項修是根據設備的實際技術狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達不到生產工藝要求的項目,按實際需要而進行的針對性的修理,項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件,必要時對基準件進行局部修理和校正,從而恢復所修復部分的性能和精度,以保證特種設備在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常的工作性能。3大修:設備大修是特種設備在壽命期內周期性的徹底檢查和恢復性修理,大修時對設備的全部或大部分部件解體,修復基準件,更換或修復全部不合用的零件,修理設備的電氣系統,修理設備的附件以及翻新外觀等,從而達到全面消除修前存在的缺陷,恢復設備的規(guī)定、技術性能和精度。(1)為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,防止人員傷亡事故,促進安全生產,根據國家有關法律、法規(guī),制定本辦法。 (2)本辦法適用本項目內特種作業(yè)人員的管理。 (3)本辦法所稱特種作業(yè),是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。本項目的特種作業(yè)包括: (一)電工作業(yè); (二)金屬焊接切割作業(yè); (三)起重機械(含電梯)作業(yè); (四)企業(yè)內機動車輛駕駛; (五)登高架設作業(yè);
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