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2025-05-26 14:51本頁面
【導讀】制定人單曉燕制定時間。審核人李一凡審核時間。批準人李光輝批準時間。版本修改內(nèi)容變更日期制作
【正文】 部培訓教師 資格，由 SEPG來確 定培訓老師 ? 內(nèi)部培訓老師應 努力提高教學技能及業(yè)務水平 ? 培訓教師應自覺不斷地提高教學水平，保證教學工作質(zhì)量 ? 內(nèi)部培訓老師應該遵守公司培訓制度和流程 9 課程摘要 參見專項培訓 10 輸出 ? 《 培訓計劃 》 ? 《 員工培訓效果評估表 》 ? 《 培訓反饋表 》 ? 《 個人培訓記錄單 》 ? 《 培訓免修表單 》 培訓過程 版本 7 11 裁剪指南 ? 如果培訓規(guī)模較大，只需選擇至少 3 名 代表填寫《培訓反饋表》即可 。 ? 組織級培訓的培訓方向重點是管理類和技術類；項目級培訓的培訓方向重點是業(yè)務類的培訓，如果項目不需要做業(yè)務培訓，可以將項目培訓裁剪。 12 度量 ? 綜合部人力資源主管負責對 培訓課程進展與計劃時間 進行 對比 ? 綜合部人力資源主管負責對 培訓活動的預算和實際情況 進行 比照 ? 參與培訓的人 員對培訓的評價 《 培訓反饋表 》 13 培訓活動的評審 ? 綜合部人力資源主管在每月項目經(jīng)理月度會上匯報培訓計劃的執(zhí)行情況。 ? 在 SEPG內(nèi)部審計時要審核培訓大綱的執(zhí)行情況 ? SQA要審核培訓活動，并報告其結(jié)果 14 培訓與人員晉升 ? 專項培訓 規(guī) 定了 項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員 、 高級 程序員 、 開發(fā)和測試人員 、 SQA、 SCM、綜合部人力資源主管 必需 接受 的各專項培訓。 ? 每年公司進行晉升評定時，所有參與人員必須完成以上規(guī)定的專項培訓 并在項目組有一定的實踐經(jīng)驗 者 才有資格參與晉升評比。 ? 對于進步較快、業(yè)績突出的員工， SEPG 在做培訓計劃時要充分予以考慮，并在同類員工中提前安排各項培訓，以有助于這些員工獲得提前晉升，縮短職業(yè)發(fā)展途徑。 ? 對于開發(fā)中心新錄用員工在試用期結(jié)束時需進行 CMM 基礎知識的考試，如果未通過該考試，則無法順利 轉(zhuǎn)正。 培訓過程 版本 8 15 流程圖 . 制定組織級培訓計劃流程 組 織 級 S C M項 目 委 員 會S E P G 部 門 經(jīng) 理開 發(fā) 中 心 員 工人 力 主 管培 訓 需 求 調(diào) 查 表匯 總 需 求 調(diào) 查 表確 認 培 訓 需 求組 織 級 培 訓 計 劃批 準 培 訓 計 劃組 織 級 培 訓 計 劃基 線 化安 排 培 訓 課 程變 更 申 請 單審 批 變 更 申 請C h e c k o u t 培 訓 計 劃 培訓過程 版本 9 . 培訓執(zhí)行過程 組 織 級 S C M被 培 訓 人 員培 訓 教 師人 力 主 管S E P G培 訓 計 劃備 選 培 訓 師 名 單專 項 培 訓安 排 培 訓 課 程培 訓 課 程 說 明培 訓 教 材執(zhí) 行 培 訓員 工 培 訓 效 果 評 估 表培 訓 反 饋 表個 人 培 訓 記 錄 表匯 總 培 訓 記 錄基 線 化人 力 主 管 在 高 級 管 理 評 審 會 上 匯 報 培 訓 執(zhí) 行 情 況 （ 進 展 、 預 算 、 評 估 ）S E P G 審 計 培 訓 大 綱 執(zhí) 行 情 況S Q A 審 核 培 訓 活 動 培訓過程 版本 10 . 培訓免修過程 開 發(fā) 總 監(jiān)參 與 培 訓 人 員人 力 主 管培 訓 免 修 表批 準保 存 免 修 表培 訓 免 修 . 申請外部培訓過程 項 目 委 員 會人 力 主 管參 加 培 訓 者搜 集 培 訓 信 息審 批外 部 培 訓 申 請 表通 知 申 請 人執(zhí) 行 培 訓
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