【正文】 工藝流程，按照正常生產(chǎn)計(jì)劃，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn) 班組需加工 9360 個(gè)絲餅，只有 1 條生產(chǎn)線運(yùn)行。紙?zhí)坠へ?fù)責(zé)紙?zhí)椎闹谱骱突厥?，建議該班組的作業(yè)實(shí)行計(jì)件作業(yè)，現(xiàn)在的編制僅是指導(dǎo)性編制。運(yùn)轉(zhuǎn)甲、乙、丙、丁工段定崗定編及說(shuō)明：運(yùn)轉(zhuǎn)工段的擋車工工資目前均為計(jì)件工資，目前的編制是指導(dǎo)性編制，可以根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排的緊密程度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。該工段崗位的工人多為女工，可安排適當(dāng)?shù)奶姘嗳藛T。常日工段定崗定編及說(shuō)明：常日工段的作業(yè)比較離散，下轄調(diào)濕班、包裝班和分級(jí)班等 3 個(gè)班組。原打包班更名為包裝班；取消原綜合班，綜合班中的記錄工收到包裝班，抄包工的工作有打包工負(fù)責(zé)，清 潔工的編制取消，各作業(yè)工種應(yīng)各自承擔(dān) 崗位的清潔衛(wèi)生工作。調(diào)濕班為運(yùn)轉(zhuǎn)班組，負(fù)責(zé)絲餅調(diào)濕的工藝參數(shù)調(diào)整和部分運(yùn)輸作業(yè)，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班組設(shè)置為 2 人。包裝班為常日班組，負(fù)責(zé)成品的后續(xù)包裝，并 負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送到指定倉(cāng)庫(kù)， 該班組設(shè)置為打包工、庫(kù)工、鎊記工和記錄工等 4 個(gè)工作 崗位。打包工建 議采用計(jì)件，目前的指導(dǎo)性編制為 12 人；考慮到部分外協(xié)材料的保管，庫(kù)工編制為 2 名，分別負(fù)責(zé)成品庫(kù)和外協(xié)材料庫(kù)，但目前 該車間負(fù)責(zé)的機(jī)電設(shè)備庫(kù)統(tǒng)一收到物流中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。分級(jí)班負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的分級(jí)檢驗(yàn)及小包裝，所有的產(chǎn)品均采用全檢。35 / 46加工車間定崗定編明細(xì)表加工車間定崗定編明細(xì)表工段 班組 崗位 崗位類別 編制 備注合計(jì) 426車間直屬 主任 車間主任 1副主任 車間副主任 1設(shè)備技術(shù)員 技術(shù)人員 1工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1統(tǒng)計(jì)員 職能人員 1 負(fù)責(zé)工資/統(tǒng)計(jì)/電腦巡查組檢查員 職能人員 8 含運(yùn)轉(zhuǎn)值班壓洗工段 工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1技術(shù)員 技術(shù)人員 1制油工 生產(chǎn)工人 1紙?zhí)装嗉執(zhí)坠?生產(chǎn)工人 5 可設(shè)置班長(zhǎng) 1人運(yùn)轉(zhuǎn)甲班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 包絲工 生產(chǎn)工人 9收絲工 生產(chǎn)工人 1上絲工 生產(chǎn)工人 3機(jī)臺(tái)工 生產(chǎn)工人 136 / 46化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 1脫水工 生產(chǎn)工人 3串棒工 生產(chǎn)工人 3烘干工 生產(chǎn)工人 1運(yùn)轉(zhuǎn)乙班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 包絲工 生產(chǎn)工人 9 收絲工 生產(chǎn)工人 1上絲工 生產(chǎn)工人 3機(jī)臺(tái)工 生產(chǎn)工人 1化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 1脫水工 生產(chǎn)工人 3串棒工 生產(chǎn)工人 3烘干工 生產(chǎn)工人 1運(yùn)轉(zhuǎn)丙班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 包絲工 生產(chǎn)工人 9 收絲工 生產(chǎn)工人 1上絲工 生產(chǎn)工人 3機(jī)臺(tái)工 生產(chǎn)工人 1化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 1脫水工 生產(chǎn)工人 3串棒工 生產(chǎn)工人 337 / 46烘干工 生產(chǎn)工人 1運(yùn)轉(zhuǎn)丁班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1包絲工 生產(chǎn)工人 9收絲工 生產(chǎn)工人 1上絲工 生產(chǎn)工人 3機(jī)臺(tái)工 生產(chǎn)工人 1化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 1脫水工 生產(chǎn)工人 3串棒工 生產(chǎn)工人 3烘干工 生產(chǎn)工人 1常日工段 工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1調(diào)濕班調(diào)濕工 生產(chǎn)工人 8 運(yùn)轉(zhuǎn)班包裝班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn)打包工 生產(chǎn)工人 12庫(kù)工 生產(chǎn)工人 2 鎊記工 生產(chǎn)工人 2記錄工 生產(chǎn)工人 3分級(jí)班分級(jí)班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 138 / 46分級(jí)工 生產(chǎn)工人 19運(yùn)轉(zhuǎn)甲工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1筒子甲 1 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn)擋車工 生產(chǎn)工人 28筒子甲 2 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn)擋車工 生產(chǎn)工人 28運(yùn)轉(zhuǎn)乙工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1筒子乙 1 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn) 擋車工 生產(chǎn)工人 28筒子乙 2 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn) 擋車工 生產(chǎn)工人 28運(yùn)轉(zhuǎn)丙工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1 筒子丙 1 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 39 / 46擋車工 生產(chǎn)工人 28筒子丙 2 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 擋車工 生產(chǎn)工人 28運(yùn)轉(zhuǎn)丁工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1 筒子丁 1 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn) 擋車工 生產(chǎn)工人 28筒子丁 2 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn) 擋車工 生產(chǎn)工人 28保全工段 工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1壓洗維修班班長(zhǎng) 保全工人 1 保全工 保全工人 5小修班班長(zhǎng) 保全工人 1 機(jī)臺(tái)維修工 保全工人 16 張力工 保全工人 4注：1 以上編制均為個(gè)崗位的滿員編制，不包含因長(zhǎng)期不能上班等外因需進(jìn)行特殊照顧的人員； 2 該編制是基于該車間當(dāng)前的工作條件和工作設(shè)備，不包含因技改而帶來(lái)的人員40 / 46需求變化。41 / 46十、動(dòng)力車間機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編動(dòng)力車間職能：該車間負(fù)責(zé)一廠區(qū)域內(nèi)電氣、空 調(diào)、冷 凍、儀表、管道等公用設(shè)備的檢修和維護(hù)， 為一線 生產(chǎn)提供動(dòng)力支持和服務(wù)。動(dòng)力車間機(jī)構(gòu)設(shè)置及說(shuō)明：動(dòng)力車間負(fù)責(zé)的作業(yè)專業(yè)化程度較高，其承擔(dān)的任務(wù)重大，該車間工作質(zhì)量大大影響到全廠的生產(chǎn)安全運(yùn)行。目前該車間的崗位設(shè)置，具有以下特點(diǎn)：、 全車間的機(jī)構(gòu)設(shè)置是嚴(yán)格按照專業(yè)化進(jìn)行分工，這種專業(yè)化的分工將能加強(qiáng)工作的質(zhì)量，但是整體工作效率并不高；、 該車間負(fù)責(zé)的工作區(qū)域范圍廣泛，工作地點(diǎn)分散；、 車間人員素質(zhì)要求比較高，其中的運(yùn)轉(zhuǎn)電工崗位為高危作業(yè)；根據(jù)以上特點(diǎn)分析，對(duì)該車間內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：、 為提高整體作業(yè)效率，將動(dòng)力車間的目前五個(gè)工段合并為兩個(gè)工段，分別為電儀工段和空冷工段，取消原先的按照專業(yè)進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的辦法； 、 各個(gè)工段分別下屬四個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班組和 1 個(gè)保全班組，原先的儀表工段設(shè)置為儀表班，有電儀工段直接管轄；原先的管道工段中的運(yùn)轉(zhuǎn)工分配到空冷的運(yùn)轉(zhuǎn)班，管道保全工編制為管道保全班；、 仍遵照原先各運(yùn)轉(zhuǎn)班組負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)置，并根據(jù)安全運(yùn)行的原則，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行滿員編制；、 電錠班工作與紡絲車間電錠班工作重復(fù)，建議該將該班組與紡絲車間電錠班合并，不再列入動(dòng)力車間的編制。如此，動(dòng)力車間的組織機(jī)構(gòu)圖如下所示：42 / 46電儀工段定崗定編及說(shuō)明：電儀工段有原先的電氣工段與儀表工段合并而成，下屬電氣四個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班組，一個(gè)電氣保全班組，一個(gè)儀表班 組。工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)工段的工作和人員的全面管理，保障電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)檢修，該崗 位編制 1 人。技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理、培訓(xùn)和考核工作，該崗位編制 2 人。儀表班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)儀表班的工作和人員全面管理，帶領(lǐng)全班負(fù)責(zé)進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)備和儀表巡回檢查和日常維護(hù)工作，該崗位編制 1 人。儀表班儀表工負(fù)責(zé)全廠自動(dòng)化設(shè)備和儀表的巡回檢查和日常維護(hù)工作，該崗位編制 10 人。電氣保全班保全工負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的維修保全工作。運(yùn)轉(zhuǎn)班電工負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的操作與監(jiān)護(hù)工作，該崗位編制 36 人，分別負(fù)責(zé)原液、加工、紡絲 、高 壓室四個(gè)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作，每個(gè)區(qū)域 8 人，分 4 組運(yùn)轉(zhuǎn)，1動(dòng)力車間空冷工段電儀工段電氣運(yùn)轉(zhuǎn)甲班 電氣運(yùn)轉(zhuǎn)乙班 電氣運(yùn)轉(zhuǎn)丙班 電氣運(yùn)轉(zhuǎn)丁班 電氣保全班儀表班空冷運(yùn)轉(zhuǎn)甲班 空冷運(yùn)轉(zhuǎn)乙班 空冷運(yùn)轉(zhuǎn)丙班 空冷運(yùn)轉(zhuǎn)丁班 空冷保全班管道班43 / 46人兼任班長(zhǎng)?？绽涔ざ味◢彾ň幖罢f(shuō)明：空冷工段有原先的空調(diào)工段、冷凍工段和管道工段合并而成。下設(shè)四個(gè)空冷運(yùn)轉(zhuǎn)班組，一個(gè)空冷保全班組 和一個(gè)管道班組。工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)工段的工作和人員的全面管理，保障工段職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)檢修，該崗位編制 1 人。技術(shù)員協(xié)助工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備維護(hù)和技術(shù)革新，該崗位的編制為 2 人。保全班保全工負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的維修保全工作，該崗位編制 6 人，1 人兼任班長(zhǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)班運(yùn)轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的操作與監(jiān)護(hù)工作，該崗位編制 16 人，分 4組運(yùn)轉(zhuǎn)， 1 人兼任班長(zhǎng)。動(dòng)力車間定崗定編明細(xì)表動(dòng)力車間定崗定編明細(xì)表工段 班組 崗位 崗位類別 編制 備注合計(jì) 133車間直屬 車間主任 車間主任 1車間副主任 車間副主任 1統(tǒng)計(jì)核算員 職能人員 1 負(fù)責(zé)工資、核算、女工、統(tǒng)計(jì)技術(shù)員 技術(shù)人員 1 負(fù)責(zé)技術(shù)與材料電儀工段 工段直屬工段長(zhǎng) 基層管理人員144 / 46技術(shù)員 技術(shù)人員 2 儀表班 班長(zhǎng) 技術(shù)人員 1 技術(shù)員兼任班長(zhǎng)儀表工 保全工人 10電氣保全班電氣保全工 保全工人 9 1 人兼任班長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)甲、乙、丙、丁班電氣運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 32 分 4 班運(yùn)轉(zhuǎn)，4 人兼任班長(zhǎng)空冷工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1 技術(shù)員 技術(shù)人員 2空冷保全班冷凍保全工 保全工人 12 1 人兼任班長(zhǎng)空冷運(yùn)轉(zhuǎn)甲、乙、丙、丁班冷凍運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 32 分四班運(yùn)轉(zhuǎn)，每班 8 人，1人兼任班長(zhǎng)泵工 生產(chǎn)工人 4 運(yùn)轉(zhuǎn)酸汽工 生產(chǎn)工人 4 運(yùn)轉(zhuǎn)軟化工 生產(chǎn)工人 8 運(yùn)轉(zhuǎn)管道班管道工 保全工人 11 合計(jì) 13245 / 46注：1. 以上編制均為個(gè)崗位的滿員編制，不包含因長(zhǎng)期不能上班等外因需進(jìn)行特殊照顧的人員；2. 該編制是基于該車間當(dāng)前的工作條件和工作設(shè)備，不包含因技改而帶來(lái)的人員需求變化。3. 各個(gè)班組根據(jù)需要，可設(shè)置班長(zhǎng) 1 人，但班 長(zhǎng)也應(yīng)同樣參加生產(chǎn)作業(yè)，全部不脫產(chǎn)?？紤]到（動(dòng)力）車間人員技術(shù)素質(zhì)較高，建議該車間被壓縮精簡(jiǎn)人員參與其他崗位（比如上收到分廠的保全工段）的競(jìng)聘時(shí)要給予充分考慮?！?，謝謝