【導(dǎo)讀】析解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,不斷深化責(zé)任制整體護(hù)理。章制度,崗位職責(zé)、工作流程。性高、風(fēng)險大的崗位傾斜,逐步實現(xiàn)護(hù)士由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)根據(jù)考核給予相應(yīng)的獎懲。動態(tài)調(diào)整人員配置,滿足臨床工作需要。基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范,為病人提共全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。每年召開兩次相關(guān)科室工作會議,征求意。理收費(fèi),病人費(fèi)用賬目清晰;衛(wèi)生保潔落實到位等。出院時,由住院處提供總費(fèi)用清單。考核,護(hù)理部季度考核。1.建立接獲電話和網(wǎng)絡(luò)通知的“危急值”登記報告記錄本。3.接受信息者將完整信息詳細(xì)記錄在“危急值”登記報告本上。器械物品應(yīng)有一定基數(shù),