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循環(huán)水溝工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2024-10-29 23:50本頁面

【導(dǎo)讀】用水資源,循環(huán)水溝工程由東風(fēng)(襄樊)能源開發(fā)有限公司投資建造,中南電力設(shè)計(jì)研究所設(shè)計(jì),湖北公力工程咨詢服務(wù)有限公司監(jiān)理。預(yù)制蓋板式閥門井四部分組成?,F(xiàn)場(chǎng)“三通一平”圖紙會(huì)審工作已經(jīng)完成。現(xiàn)場(chǎng)的管理組織機(jī)構(gòu)已。經(jīng)建立,勞動(dòng)力已經(jīng)集結(jié),并已進(jìn)行崗前培訓(xùn)。施工所需的機(jī)械設(shè)備全部。到位,具備開工條件。在現(xiàn)有的施工場(chǎng)地基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃、布局。將原第二動(dòng)力廠氣體庫作為我單位辦公、保安及值班人員住房,現(xiàn)場(chǎng)施工用水源為業(yè)主指定供水點(diǎn)。標(biāo)高控制點(diǎn),提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),為施工服務(wù);計(jì)劃,及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng);域?qū)掗焾?chǎng)地提前施工后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)吊裝就位。結(jié)構(gòu)施工時(shí)混凝土采用商品混凝土泵車輸送。

  

【正文】 異常的器具也必須進(jìn)行校核。 ( 九 ) 、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 在施工過程中按圖施工,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,施工文明, 公司 對(duì)其進(jìn)行表揚(yáng)、表彰、給獎(jiǎng)金。 公司 在實(shí)施處罰時(shí)、以平常檢查、抽查、每一月一次大檢查、監(jiān)理公司抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。 ( 十 ) 、工程技術(shù)資料管理制度 設(shè)專職資料員 1 人,及時(shí)收集各類交工技術(shù)資 料,項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)各類資料的核查、存檔工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交工作技術(shù)資料的編制,送技術(shù)部審核后報(bào)監(jiān)理師及質(zhì)監(jiān)站檢查。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)資料的組卷工作。 質(zhì)量體系運(yùn)行記錄資料由各責(zé)任部門負(fù)責(zé)填寫收集,由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)整理交公司存檔。 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)各類資料的監(jiān)督檢查,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),落實(shí)糾正措施。 三、質(zhì)量保證體系 建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,開工前組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,施工中認(rèn)真執(zhí)行檢查,認(rèn)真做好工程質(zhì)量 檢驗(yàn)和評(píng)定工作,開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),堅(jiān)持質(zhì)量三檢制、樣板制,推行 ISO9002 質(zhì)量管理體系和 QC 小組活動(dòng)。做到事事有人管、有檢查、有落實(shí)。 47 成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)行技術(shù)指導(dǎo),組織技術(shù)攻關(guān),建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,定期進(jìn)行檢查落實(shí),以確保工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。 認(rèn)真進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)工作,尤其是對(duì)鋼材、水 泥等材料必須提供質(zhì)量保證書,并按規(guī)定做好抽驗(yàn),各種強(qiáng)度等級(jí)的砼 ,按規(guī)定制作混凝土試塊。 質(zhì)量保證體系 信息反饋 質(zhì)量目標(biāo)與 控制指標(biāo) 質(zhì)量責(zé)任制 管理標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量管理活動(dòng) 質(zhì)量住處反饋 總工程師 項(xiàng)目主管 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)組 安裝分包 物資組 施工組 結(jié)構(gòu)責(zé)任工程師 安裝責(zé)任工程師 材料責(zé) 任工程師 裝修責(zé)任工程師 各 專 業(yè) 班 組 48 質(zhì)量目標(biāo)省優(yōu); 堅(jiān)持質(zhì)量第一,以質(zhì)量求生存、求信譽(yù)、求發(fā)展、求效益; 予控制措施建立工程予控質(zhì)量點(diǎn)月度質(zhì)量計(jì)劃管理、質(zhì)量改進(jìn)措施。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制; 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制; 施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制; 質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制; 班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制; 操作人員質(zhì)量責(zé)任制; 班組檢查員質(zhì)量責(zé)任制; 公司制定各部門責(zé)任制。 施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 各級(jí)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn); 各專 業(yè)部門工作標(biāo)準(zhǔn); 企業(yè)政治標(biāo)準(zhǔn); 財(cái)務(wù)成本標(biāo)準(zhǔn); 公司制定各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。 模板 QC 小組; 鋼筋 QC 小組; 砼 QC 小組; 埋件 QC 小組; 測(cè)量 QC 小組; 小組制定總質(zhì)量目標(biāo)和予控措施,每樓層作FDCA 循環(huán),分定近期管理目標(biāo)和予控措施。 專職質(zhì)檢部門信息中心及時(shí)了解甲方、質(zhì)檢站公司質(zhì)檢部門的信息,掌握班組質(zhì)量信息,作好原始記錄,質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作和質(zhì)量改進(jìn)工作,同時(shí)掌握分包單位質(zhì)檢住處外協(xié)配件半成品的質(zhì)量信息。 四、工程質(zhì)量預(yù)控 鋼筋工程:所有鋼筋工程,應(yīng)成立配下料領(lǐng)導(dǎo)小組,集中下料,翻出實(shí)樣,編號(hào)掛 牌,對(duì)號(hào)綁扎,對(duì)插筋應(yīng)加固定支架固定。認(rèn)真做好鋼筋的隱蔽工程驗(yàn)收記錄,對(duì)鋼筋的焊接與機(jī)械連接應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),方可進(jìn)行綁扎。 砼工程:混凝土的骨料含泥量必須符合施工規(guī)范的要求,氣溫高時(shí)骨料應(yīng)適當(dāng)降溫后再使用。 現(xiàn)澆鋼筋混土框架工程質(zhì)量程序預(yù)控 施工準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備、出具質(zhì)量證明 準(zhǔn)備計(jì)量工具 申請(qǐng)混凝土配合比 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 編制施工方案 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 49 五、保證施工測(cè)量預(yù)控措施 平面軸線控制,根據(jù) 平面圖 ,采用 J6 光學(xué)經(jīng)緯儀投測(cè),并用鋼尺實(shí)量投測(cè)各軸線的間距進(jìn)行核驗(yàn),以確保軸線位置準(zhǔn)確性。 為保證精度,提高工效,采用激光經(jīng)緯儀。為了排除日照 及 天氣影響,宜在無風(fēng)陰天的早上和傍晚進(jìn)行。 鋼筋、模板交接檢查 質(zhì)量評(píng)定 事故處理記錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 焊接接頭實(shí)驗(yàn)報(bào)告 隱蔽驗(yàn)收記錄 混凝土施工日記 自檢記錄 試塊強(qiáng)度報(bào)告 測(cè)量記錄 材料合格證 木工、鋼筋工留人看 申請(qǐng)澆灌命令 鋼筋隱蔽簽證 不合格的處理(返工) 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 操作人員參加 書面交底 水平、垂直運(yùn)輸工具準(zhǔn)備 檢查腳手架及馬道 施工機(jī)具準(zhǔn)備 注意鋼筋接頭和保護(hù)層厚度 克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 按規(guī)定予留、養(yǎng)護(hù)、試壓試塊 注意截面尺寸和位置、標(biāo)高 不合格的處理 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 模板、鋼筋、混凝土交接檢查 自檢 中間抽查 注意模板堵縫、堵孔 自檢 中間抽查 養(yǎng)護(hù) 每工作班不少于一組 自檢 中間抽查 拆模 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 不合格的處理(返工) 技術(shù)交底 鋼筋 模板 混凝土 資料整理 50 六 、工序質(zhì)量控制 工程質(zhì)量的優(yōu)良就是通過每道工序的質(zhì)量形成的,為確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)商效,就必須對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行控制,這是施工全過程的質(zhì)量控制重點(diǎn),為了確保工序的質(zhì)量保證,采取以下幾點(diǎn)措施: 確保工序質(zhì)量控制計(jì)劃,對(duì)施工準(zhǔn)備投入物料工藝過程進(jìn)行嚴(yán)格控制, 施工前對(duì)施工方案措施交底進(jìn)行審核,對(duì)上崗人員的資質(zhì)進(jìn)行確切的認(rèn)定,建立健全工序之間的交接檢查。 每道工序完成后,班組要進(jìn)行自檢、互檢交接檢,加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。主要分項(xiàng)工序,應(yīng)同業(yè)主質(zhì)檢部門共同檢查,工序符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,方可允許下道工序施工,確立下道工序就是用戶,就是上帝的思想。 實(shí)例 人員 分析 施工準(zhǔn)備的控制 材料、半成品 判斷 機(jī)械設(shè)備 糾偏確認(rèn) 工藝、方法 環(huán)境 施工準(zhǔn)備的控制 投入物料 工藝過程 其他方面 工 序質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容 加強(qiáng)對(duì)及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制,即對(duì)工序?qū)嵭袆?dòng)態(tài)工序質(zhì)量監(jiān)控 工序活動(dòng)條件監(jiān)控 工序活動(dòng)效果監(jiān)控 51 跟蹤控制,施工前采取主動(dòng)的預(yù)防措施,加以避免問題的發(fā)生,保證達(dá)到工序質(zhì)量控制的目的。 設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,對(duì)于影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)控制,制定“控制措施計(jì)劃”向班組進(jìn)行認(rèn)真交底,使人工真正了解操作要點(diǎn)。質(zhì)檢人員經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收,并做好檢查記錄,取得第一手資料。并確定全體質(zhì)量控制人員的職責(zé)。 第 九 章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用,保證運(yùn)輸方便; 有利于生 產(chǎn),方便生活; 符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求; 二、總平面布置圖 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖(見附圖); 施工總平面的管理 施工總平面圖包括:施工生產(chǎn)臨建、生活臨建、道路、成品半成品堆聲、露天倉庫、臨時(shí)水電、標(biāo)準(zhǔn)廁所、排水系統(tǒng)、沉淀池、垃圾站等。 總平面布置一旦確定,就不得隨意更改,要維護(hù)總平面圖的嚴(yán)肅性,設(shè)專人管理總圖,以保證水電路暢通和現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生。 垃圾的堆放與管理 設(shè)專人清理,集中堆放,并及時(shí)清運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)。 52 第十章 安全、文明施工 一、 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目施工周期內(nèi)工作量大,投入的人力、 物力、財(cái)力多,管理的難度也大。其最終目標(biāo)是按照合同規(guī)定,建造達(dá)到設(shè)計(jì)要求的建筑產(chǎn)品,獲取預(yù)期利潤(rùn)。其主要內(nèi)容有: (一 )、組織 組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),本項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)見附表。 (二 )、項(xiàng)目勞動(dòng)力管理 項(xiàng)目經(jīng)理部按施工項(xiàng)目特點(diǎn)和目標(biāo)要求,合理地組織、使用和管理勞動(dòng)力,全面完成工程合同。 (三 )、項(xiàng)目材料管理 施工班長(zhǎng) 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出材料用量計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相應(yīng)的材料合同,實(shí)施材料的計(jì)劃管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管,建立材料領(lǐng)發(fā)、退料登記制度,監(jiān)督材料的使用,實(shí)施材料定額 消耗管理。建立施工項(xiàng)目材料管理崗位責(zé)任制。 (四 )、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 建立機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,配備專職的機(jī)械設(shè)備管理員一名,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修。司機(jī)實(shí)行操證上崗制度,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。 ( 五 ) 、項(xiàng)目技術(shù)管理 正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)主 53 管部門制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定??茖W(xué)地組織技術(shù)工作,建立施工項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,依靠技術(shù)進(jìn)步提高施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì),以保證 施工項(xiàng)目的“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全”。 ( 六 ) 、項(xiàng)目測(cè)量管理 嚴(yán)格按照國(guó)家的測(cè)量規(guī)范進(jìn)行施工,遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序,選用科學(xué)簡(jiǎn)捷和精度合理、相稱的施測(cè)方法,合理選擇、正確使用儀器。要嚴(yán)格審核原始依據(jù)的正確性,堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。所有的測(cè)量定位、放線工作要經(jīng)自檢、互檢合格后,方可報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收。實(shí)測(cè)時(shí)要當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄,測(cè)量后要及時(shí)保護(hù)好樁位。 ( 七 ) 、項(xiàng)目計(jì)量管理 工程測(cè)量?jī)x器(經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光鉛垂儀、鋼尺)以及其他計(jì)量工具如磅稱等,按規(guī)定及時(shí)到專業(yè)機(jī)構(gòu)送檢鑒定, 保證計(jì)量器具在鑒定合格周期內(nèi)使用。 二、安全文明施工管理目標(biāo) ( 一 ) 、安全文明施工管理目標(biāo) 杜絕重傷、死亡及機(jī)械事故,月輕傷頻率控制在 %以內(nèi); 將工地創(chuàng)建成優(yōu)良達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng); 杜絕消防事故的發(fā)生。 ( 二 ) 、創(chuàng)建文明施工工地 54 要求職工遵守的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,操作規(guī)范、崗位責(zé)任制及各種安全警示標(biāo)志應(yīng)公開張貼,現(xiàn)場(chǎng)材料構(gòu)件堆放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備應(yīng)經(jīng)常清掃、清洗,現(xiàn)場(chǎng)食堂、生活區(qū)要保持干凈、整潔,參加施工的各類人員都要保持個(gè)人衛(wèi)生、儀表整潔,同時(shí)還要注意精神文明,不打架、賭博、洶酒鬧事等?,F(xiàn) 場(chǎng)要建立防火防盜管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),易燃易爆物應(yīng)分類保管。 嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核,一月進(jìn)行一次檢查考核講評(píng),促進(jìn)文明施工管理。 三、安全保證體系 四、安全施工 健全和完善各類安全管理臺(tái)帳、強(qiáng)化安全管理,做好“三寶”的使用及“四口”臨邊的防護(hù)措施。 施工臨時(shí)用電管要達(dá)標(biāo),施工機(jī)械經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)合格后方可使用。 項(xiàng)目 經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 安全員 專業(yè)隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員 架子班安全員 木工班安全員 鋼筋班安全員 泥工班安全員 電氣班安全員 油漆班安全員 水暖班安全員 55 工地配置專職安全檢查人員進(jìn)行安全檢查監(jiān)督工 作,做好各級(jí)安全交底工作,對(duì)勞務(wù)人員加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)、經(jīng)常檢查事故隱患,建立消防立項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程者,安全員有權(quán)停止其操作發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行事故總結(jié)、分析,找出事故原因,做到“三不放過”,制定可行的安全措施,杜絕隱患。 五 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 安全目標(biāo):本項(xiàng)目安全管理目標(biāo): a 杜絕重大安全事故; b 年度輕傷頻率小于千分之六。 安全技術(shù)措施: ( 1)參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,建立各級(jí)兼職專職安全員崗位責(zé)任制,遵守國(guó)家和企業(yè)的安全規(guī)程,在任何情況下不得違章指揮或違章操 作; ( 2)各專業(yè)下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù)時(shí),分別以書面形式向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底; ( 3)充分利用“三寶”,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員帶安全帽,凡兩米以上高空作業(yè),需搭設(shè)腳手架或采取相應(yīng)措施,并帶安全帶,使用前必須認(rèn)真檢查架子有無腐朽現(xiàn)象,有無探頭板。架梯、人字梯應(yīng)有防滑傾倒措施,并在施工施設(shè)專人監(jiān)護(hù)。施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物,防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故; ( 4)建立健全消防組織,成立施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防組織,經(jīng)理部配備兼職消防員,時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。 56 ( 5)施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須 臨時(shí)加蓋牢固,或設(shè)專人看護(hù), 安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 安全文明施工技術(shù)體系 創(chuàng)建安全文明的施工場(chǎng)所 實(shí)施
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