招商部提成及人員獎勵方案-新-資料下載頁
2025-04-26 06:39本頁面
【正文】 對客戶承諾者。違反公司的其他管理規(guī)定，視情節(jié)輕重，予以扣款。下列情況有重大過失（罰款100400元每/人），情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。對客戶、同事、上司無禮，出言不遜，態(tài)度極其惡劣者；謊報消息或編造、傳播公司、同事利益的謠言。在部門內(nèi)部造謠、拉幫結(jié)派、制造事端，影響部門團結(jié)者；當(dāng)班時飲酒或不服從上班安排，在工作中有意欺騙上司；串崗、離崗致使工作時間電話無人接聽，客戶無人接待，嚴(yán)重影響工作；私藏、挪用公司的物品，蓄意破壞公司財產(chǎn)者；泄露公司的文件、資料，使公司利益遭受損害；未預(yù)先向上級領(lǐng)導(dǎo)請假而缺勤；遇到緊急情況時，未在第一時間報告部門領(lǐng)導(dǎo)，未服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排。態(tài)度惡劣，恐嚇、威脅、騷擾客戶，與客戶爭吵、打架者；1與客戶私自交易；為客戶提供有損公司利益的額外服務(wù)；私自向客戶收取費用或禮物；1要求客戶代辦私事，藏匿客戶遺忘的物品等不道德的行為；1簽錯價格者，除彌補全部損失外，給予罰款200元；1偽造客戶登記者；1未自行核對并將房號租重，如造成損失，自行承擔(dān)；1嚴(yán)重超范圍承諾客戶，給公司及部門造成重大損失者； 1利用工作職務(wù)收受別人財物、款項，謀求私利者；1未經(jīng)公司許可，私自代已租客戶轉(zhuǎn)租者；1被客戶投訴，嚴(yán)重?fù)p害公司形象、聲譽者；涂改公司重要文件者；六、其他事項本部門所罰款項一律在員工當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并作為部門基金，主要用于本部門的獎勵、活動經(jīng)費。部門工作人員所受各種獎、罰，一律載入個人檔案，作為人事考評、年終個人考核的依據(jù)。補充說明所有招商人員傭金計算，如有新進員工加入，當(dāng)月入職不到30天或當(dāng)月離職的，該員工所屬的傭金不予計算部門招商人員離職，產(chǎn)生的提成發(fā)給招商部進行合理分配。因公中途調(diào)出和調(diào)入公司人員，根據(jù)其在公司工作時間和工作表現(xiàn)，酌情發(fā)放獎金，辭職人員除外。分配系數(shù)可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，原則上以此核算。提合理化建議，對招商政策、方案有建設(shè)性意見，對有關(guān)人員獎勵上浮。工作積極主動，并能創(chuàng)造性開展工作，為招商工作有特殊貢獻(xiàn)人員獎勵上浮。前期籌備組人員可酌情上浮。如發(fā)生上述未盡事項由項目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體事件進行獎罰。
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