員工崗前培訓方案-資料下載頁
2025-04-26 05:52本頁面
【正文】 崗或勸退。11新員工培訓與考核新員工培訓溝通訪談表(到崗一周)人力行政對公司整體培訓考核考試題（上崗后）培訓一周訪談表（到崗后三十天）崗位職責、技能考試題（部門經理）新員工考察期考評表（三個月內）第四章培訓教材與實施方案培訓教材員工手冊入職培訓課件職業(yè)道德（忠誠勝于能力）汽車專業(yè)知識消防安全知識職業(yè)禮儀實施方案通過公司“OA辦公系統(tǒng)”與員工天地等多種形式公布新員培訓方案，并發(fā)布培訓通知，讓新員了解公司培訓體系、培訓系統(tǒng)與公司對公司培訓重視程度。12建立部門講師競聘、推薦、考核制度，通過多方評選，確定各體系部門講師。定期組織講師內訓或外訓，提升講師授課能力與專業(yè)水平。結合各部門新時員工人數(shù)、不定期組織實施整體新員工培訓。對培訓結合實施調查與反饋1
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