【導(dǎo)讀】本工程為xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)三龍公路xx場(chǎng)口之龍門灘段的改造工程。公里／小時(shí)，路基寬米，路面寬米，橋涵設(shè)計(jì)荷載采用公路-∏級(jí).（一）監(jiān)理范圍：按監(jiān)理合同規(guī)定。量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（三）協(xié)助業(yè)主編寫開工報(bào)告。控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。批準(zhǔn)，組織實(shí)施。（六）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，并監(jiān)督其實(shí)施。（七）審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，且進(jìn)行見證。（十五）督促檢查承包商的安全、文明施工和工程保護(hù)情況。其他有關(guān)事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì)議紀(jì)要。工質(zhì)量提出評(píng)估意見和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。部紀(jì)律檢查力度及獎(jiǎng)罰力度。性，積極、主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)作好每一項(xiàng)工作。站、巡視及平行檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行督辦。問題及時(shí)采取解決措施并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；工或操作應(yīng)指示承包商限期改正；對(duì)承包商的延期或費(fèi)用索賠要求，提出處理意見并報(bào)業(yè)主；

　　

【正文】 （二）缺陷責(zé)任期 監(jiān)理的工作內(nèi)容 1．檢查承包人剩余工程計(jì)劃 監(jiān)理工程師定期檢查承包人剩余工程計(jì)劃的實(shí)施，并視工程具體情況，建議承包人對(duì)剩余工程計(jì)劃調(diào)整。 2．檢查已完工程 監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查已完工程，對(duì)工程交接時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄，并指示承包人進(jìn)行修復(fù)。 3．確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用 監(jiān)理工程師對(duì)工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查。對(duì)非承包人原因造成由承包人進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)，向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的證明。 38 4．督促承包人按合同 規(guī)定完成交工資料 十五、建設(shè)期環(huán)境保護(hù)對(duì)策 （一）督促承包單位進(jìn)場(chǎng)后合理制定生活區(qū)布置方案，作好生活垃圾和生活污水排放的規(guī)劃布置及處理方案，不污染附近水體及植被。 （二）針對(duì)本工程土石方量大的特點(diǎn)，督促承包單位作好棄泥的管理，防止隨意傾倒棄土，防止破壞水體及自然植被。 （三）要求承包單位制定措施，防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)的場(chǎng)面，控制好揚(yáng)塵。 （四）督促承包單位使用污染物排施合格的施工車輛、機(jī)具入場(chǎng)作業(yè)。 （五）要求承包單位建立切實(shí)可行的制度，做好施工機(jī)具廢油集中回收處置工作，同時(shí)，防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擅 自焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革等廢物等污梁空氣行為。 （六）橋墩、箱梁及橋面施工時(shí)作好環(huán)境保護(hù)對(duì)策。 （七）配合環(huán)保部門做好其它相關(guān)環(huán)境保護(hù)控制工作。 十六、監(jiān)理用表及監(jiān)理制度 按《公路工程監(jiān)理規(guī)范》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合我單位的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，擬采用以下監(jiān)理用表： （一）監(jiān)理用表 監(jiān)表 1 施工放樣報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)表 2 分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單 監(jiān)表 3 承包人每周工作計(jì)劃 監(jiān)表 4 監(jiān)理日?qǐng)?bào) 監(jiān)表 5 檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)表 39 監(jiān)表 6 工作指令 監(jiān)表 7 工程變更令 監(jiān)表 8 索賠申請(qǐng)單 監(jiān)表 9 索賠時(shí)間 /金額審批表 監(jiān)表 10 工地會(huì)議紀(jì)要 監(jiān)表 11 中間交工證書 監(jiān)表 12 分包申請(qǐng)報(bào)告單 監(jiān)表 13 工程暫時(shí)停工指令 監(jiān)表 14 復(fù)工指令 監(jiān)表 15 工程質(zhì)量事故處理報(bào)告單 監(jiān)表 16 工程交工證書 監(jiān)表 17 工程缺陷責(zé)任期終止證書 （二）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作制度 質(zhì)量監(jiān)控工作制度 （ 1）施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度； （ 2）工程材料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度； （ 3）隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度； （ 4）技術(shù)復(fù)核制度； （ 5）單位工程、單項(xiàng)工程 中間驗(yàn)收制度； （ 6）設(shè)計(jì)變更處理制度； （ 7）測(cè)、量?jī)x器檢校制度； （ 8）現(xiàn)場(chǎng)旁站制度； （ 9）工程質(zhì)量事故處理制度。 40 投資監(jiān)控工作制度 （ 1）施工圖預(yù)算審核制度； （ 2）工程量清單的復(fù)核制度； （ 3）大體積土石方挖填測(cè)量復(fù)核制度； （ 4）隱蔽工程量測(cè)量復(fù)核制度； （ 5）計(jì)日工數(shù)量及單位復(fù)核簽認(rèn)制度； （ 6）中間計(jì)量與支付的復(fù)核簽證制度； （ 7）工程索賠簽審制度。 進(jìn)度監(jiān)控工作制度 （ 1）工程形象進(jìn)度上墻圖表管理制度； （ 2）日、周進(jìn)度統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度（進(jìn)度日、周報(bào)）； （ 3）月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度（進(jìn)度月報(bào)）； （ 4）施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理制度（施工合同中約定）； （ 5）工程進(jìn)度款現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃管理制度。 駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度 （ 1）監(jiān)理組織工作會(huì)議制度； （ 2）對(duì)外行文審批制度； （ 3）監(jiān)理工作日志及工作記錄制度； （ 4）監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)制度； （ 5）工程監(jiān)理檔案管理制度； （ 6）監(jiān)理人員廉政制度及“四勤”制度（勤動(dòng)腦、勤檢查、勤記錄、勤督辦）； （ 7）監(jiān) 理人員休假與加班管理制度； 41 （ 8）監(jiān)理人員工作交接及專業(yè)配合制度； （ 9）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室物品管理制度； （ 10）內(nèi)部崗位制度。 （三）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理制度 運(yùn)用適用于本工程的《工程項(xiàng)目管理軟件》、《工程項(xiàng)目監(jiān)理軟件》、《工程標(biāo)準(zhǔn)檢索系統(tǒng)》等，啟用熟練掌握電腦的高素質(zhì)人才，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。 1．硬件配置系統(tǒng) 采用一臺(tái)電腦設(shè)施 及 EPSON高級(jí)打印機(jī)一套。 2．工程應(yīng)用軟件配置系統(tǒng) 運(yùn)用適合于本工程的、我單位已有的： （ 1）《工程項(xiàng)目監(jiān)理軟件》 擁有龐大的 資料庫(kù)源。監(jiān)理報(bào)表及會(huì)議紀(jì)要快速生成及標(biāo)準(zhǔn)程序流程資源備查，合同管理； （ 2）《工程標(biāo)準(zhǔn)檢索系統(tǒng)》 2020 版（新）擁有國(guó)家材料、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等龐大的規(guī)范資料，可快速檢索及復(fù)制、打印。 42 附錄一：擬投入本項(xiàng)目的技術(shù)裝備 擬投入到本項(xiàng)目的技術(shù)裝備 序號(hào) 設(shè) 備 名 稱 規(guī) 格 用 途 1 電腦設(shè)備 （含打印機(jī)、掃描儀一臺(tái)） 內(nèi)存 128 兆，硬盤 40G 用于日常文檔處理、圖形處理、軟件應(yīng)用分析 2 望遠(yuǎn)鏡 25 倍 用于遠(yuǎn)距離觀查工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài) 3 攝 像機(jī) SONY 數(shù)碼 用于對(duì)關(guān)鍵部位的跟蹤攝像，對(duì)工程實(shí)物、地貌的分析、取證。 4 照相機(jī) CANON 數(shù)碼 用于工程實(shí)物、地貌、樣品進(jìn)行取證分析 5 復(fù)印機(jī) 用于日常文檔、圖形處理 6 對(duì)講機(jī) C160VHF 用于工程現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)方便，以提高工作效率 7 傳真機(jī) 三星 用于監(jiān)理部與外界的書面聯(lián)絡(luò) 43 附錄二：監(jiān)理工作流程圖（見下頁(yè)） 施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖 同意 符合 同意 不同意 業(yè)主與承包方簽 定施工承包合同 承包方編制施工 總進(jìn)度計(jì)劃 上報(bào)監(jiān)理工程師 審查 監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)、實(shí)施 承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際進(jìn)展情況 監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和簽發(fā) 進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查 兩者對(duì)比 繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工 內(nèi)容應(yīng)附有： 動(dòng)力計(jì)劃 、臨時(shí)占地計(jì)劃 (年 )計(jì)劃完成工程、工作量 (年 )實(shí)際完成工程量、工作量 、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總分析 指定承包方修改施工進(jìn)度計(jì)劃 承包方修改施工進(jìn)度計(jì)劃 報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 實(shí)施修正施工計(jì)劃 附圖一 : 44 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖 不同意 同意 有 無(wú) 有 無(wú) 熟悉合同、圖紙、說明書等資料 調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料 作出基本設(shè)想 (工區(qū)劃分人力，施工方法，施工機(jī)械安排 ) 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 修改必要 進(jìn)行項(xiàng)目分解 計(jì)算工程量 計(jì)算勞動(dòng)量 計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間 編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案 工期，工程費(fèi)用分析 修改必要 主要機(jī)構(gòu)設(shè)備 需要量計(jì)劃 主要材料構(gòu)件 需要量計(jì)劃 臨時(shí)設(shè)施 需要量計(jì)劃 編制勞動(dòng)力 需要量計(jì)劃 施工準(zhǔn)備 工作計(jì)劃 編制工作量完成計(jì)劃 報(bào)監(jiān)理工程 師審核 執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃 附圖二 : 45 年 (月 )度進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序 同意 不同意 符合 不符合 不符合 研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃 或長(zhǎng)周期的生產(chǎn)計(jì)劃 項(xiàng)目分析 列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量 工作量、月工人數(shù)、工作時(shí)間 延期事件是否連續(xù) 編制初始施工 生產(chǎn)計(jì)劃 檢查 編制正式施工生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 編制計(jì)劃說明書 報(bào)監(jiān)理工程師審查 檢查結(jié)果 批準(zhǔn)實(shí)施 考慮應(yīng)采取的措施 、料、機(jī)數(shù)量 、料、機(jī)數(shù)量 程量及累計(jì)數(shù) 周期需要量總工 日數(shù) 編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表 附圖三 : 46 階段施工進(jìn)度計(jì)劃的審批監(jiān)理工作流程 同意 不同意 承包方向監(jiān)理工程師提交階段進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審閱階段讀進(jìn)度、計(jì)劃、列出 問題、進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分析 承包方澄清進(jìn)度計(jì)劃中存在 的問題，雙方進(jìn)行交流或修訂 監(jiān)理工程師審批 批復(fù)、承包方貫徹執(zhí)行 承包方修改或調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 附圖四 : 47 階段施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查監(jiān)理工作流程 符合 同意 不符合 不同意 經(jīng)審核同意的進(jìn)度計(jì)劃 承包方在實(shí)施過程中分階段 提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 審批 監(jiān)理工程師 實(shí)施 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 監(jiān)理工程師 繼續(xù)按計(jì)劃執(zhí)行 附圖五 : 48 工期延期審批監(jiān)理工作程序 否 是 延期事件發(fā)生 承包方在首次事件發(fā)生后 28 天內(nèi)申報(bào)延期申請(qǐng)意向書 延期事件是否連續(xù) 延期事件終止后 28天內(nèi)，承包方報(bào)正式的延期申請(qǐng)書和最后詳細(xì)資料 駐地監(jiān)理工程師評(píng)審意見 監(jiān)理工程師或代表審批 業(yè)主簽字備案 整理歸檔 監(jiān)理工程師 接受通知 承包人 以 28 天間隔的時(shí)間報(bào)延期 意向并提供有關(guān)資料 附圖六 : 49 圖紙會(huì)審監(jiān)理程序 需要 布置圖紙會(huì)審工作 （總監(jiān)理工程師） 熟悉施工圖紙，初審提出問題 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 整理列出問題清單 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 問題清單匯總 （駐地高監(jiān)） 清單問題審核 （總監(jiān)理工程師） 在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)方 監(jiān)理四方的圖紙會(huì)審會(huì)上提 出已準(zhǔn)備好的圖紙問題 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 落實(shí)清單中問題的處理意見，整理歸檔 問題清單匯總 （駐地高監(jiān)） 清單問題審核 （總監(jiān)理工程師） 附圖七 : 50 施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理程序 提出修改意見 修改補(bǔ)充 施工組織 設(shè)計(jì)申報(bào) （承包商） 初 審 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 駐地監(jiān)理部會(huì)審 （駐地高監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理 工程師參加） 施工組織設(shè)計(jì)審查意見 （駐地高監(jiān)） 施工組織設(shè)計(jì)審批 （總監(jiān)理工程師） 將批件返回承包方 并送業(yè)主 施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施 向施工方詢問和落實(shí)主要問題 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 重大問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商 （駐地高監(jiān)） 附圖八 : 51 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 不同意 同意 分部分項(xiàng)工程施工 承包方 分部分項(xiàng)工程完工自檢合格 承包方 審核 監(jiān)理工程師