【正文】 性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、安全、生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)紀律牌及宣傳欄。項目經(jīng)理部辦公房、料場、預(yù)制場、加工車間等要因地制宜構(gòu)筑隔離圍墻，圍墻墻面應(yīng)保持整潔、美觀，項目經(jīng)理部設(shè)立門墩和大門，在門墩位置懸掛項目經(jīng)理部銘牌。生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)分離，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)為施工人員設(shè)置學(xué)習(xí)和文化娛樂活動場所，注重精神文明建設(shè)，加強施工人員的質(zhì)量、安全、文明和職業(yè)道德教育，嚴禁賭博、半毆及其它違法違紀行為。所有的材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。二、工地場容場貌必須根據(jù)場地實際情況合理布置，設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定設(shè)置堆放施工，并隨施工階段不同而調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地，地平整不積水，場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，建垃圾必須集中堆放，及時處理。砂、石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊請，布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。三、工地衛(wèi)生、五小設(shè)施應(yīng)有合格的可供食用的水源，保證供應(yīng)開水，嚴禁食用生水，茶水桶須加蓋、加鎖，并嚴禁直接置地，場地做到整潔衛(wèi)生。廁所嚴禁設(shè)置于河道上，有化糞池或集糞坑，并密封加蓋。糞便及時清運，有水源沖洗（設(shè)水桶），不得設(shè)旱廁，不得直接把糞便排入河道、雨水管道。廁所有專人管理，每日清洗，定期消毒，滅殺蠅蛆。食堂與廁所、污水溝應(yīng)嚴格隔斷，內(nèi)外環(huán)境整潔，有消毒、防塵、滅蠅、滅鼠措施，設(shè)熟食間或有熟食罩，（必須配冰箱），生熟具分開，定期清洗，要有留樣菜。有進貨驗收記錄，變質(zhì)食物有處理和記錄，辦好食堂衛(wèi)生許可證和炊事人員健康合格證，做到“三白”。工地嚴禁搭設(shè)不符合衛(wèi)生標準簡陋食堂，嚴禁無證攤販入生活區(qū)銷售食品。宿舍、更衣室做到通風(fēng)、照度好、干燥、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無痰跡、無煙頭紙屑，床上生活用品堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物，有衛(wèi)生值日制度。工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，無醫(yī)務(wù)室應(yīng)配急救藥箱，備齊常用藥物。有專業(yè)人員負責(zé)，做好藥品發(fā)放記錄，醫(yī)務(wù)人員要抓好防病和食堂衛(wèi)生巡視宣傳工作，高溫季節(jié)做好防暑、降溫工作。第十二章、應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)控危險源風(fēng)險識別表序號工種作業(yè)危害事件危險源控制措施1裝備施工安全帽落物砸傷遵守安全規(guī)定，做好自我防護勞動保護預(yù)防事故施工人員必須佩戴規(guī)定勞動保護用品安全教育預(yù)防事故加強安全教育，使施工人員應(yīng)知、應(yīng)懂、應(yīng)會2沉井施工腳手架搭設(shè)高空墜落違章作業(yè)、未系安全帶、精神不集中加強安全防護、工人培訓(xùn)物體打擊模板垮塌、作業(yè)場所雜亂、高邊坡落物、狹窄場所作業(yè)、不合理裝載、精神不集中施工現(xiàn)場保證干凈整齊、物品堆放有序坍跨立桿不穩(wěn)，搭設(shè)不規(guī)范制定排架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)程，嚴格按規(guī)程施工鋼筋綁扎高空墜落違章作業(yè)、未系安全帶、精神不集中加強特殊環(huán)境和關(guān)鍵作惡的檢查、加強作業(yè)交底物體打擊作業(yè)場所雜亂、狹窄場所作業(yè)、精神不集中施工現(xiàn)場保證干凈整齊、物品堆放有序電焊高溫灼傷配備專用防護用品，嚴格按章操作模板安裝高空墜落防護不到位、違章作業(yè)、未系安全帶、精神不集中加強檢查、進行安全教育機械傷害操作不規(guī)范、缺少安全意識嚴格按規(guī)程施工，加強安全教育混凝土施工摔傷模板未安裝牢固立模保證牢固觸電漏電、線路老化或破損經(jīng)常檢查線路、漏電保護裝置，規(guī)范操作機械傷害設(shè)備保養(yǎng)不善、違章操作、使用不安全工具、無安全警示標志加強設(shè)備檢修與保養(yǎng)、操作時注意力集中、規(guī)范操作物體打擊放料不當、模板垮塌、不合理裝載、精神不集中戴好安全帽、危險地帶禁止通行、正確振搗，加強操作技能培訓(xùn)現(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴重程度，確定部署現(xiàn)場救援處置方案，責(zé)成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進入崗位，按照現(xiàn)場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍到位、應(yīng)急救援物資到位。組長：項目經(jīng)理（倪玉蘭）副組長：技術(shù)負責(zé)人（王正升）組員：安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員（1）項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。（2）技術(shù)負責(zé)人任務(wù)是及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知當事人的親人。（3）施工負責(zé)人負責(zé)維護現(xiàn)場程序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄、保持與當?shù)毓膊块T的溝通。（4）項目經(jīng)理負責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口負責(zé)保持與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。一、危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，及時觀察觀測邊坡上情況，有變化時及時反應(yīng)到上級部門。完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。二、預(yù)警行動（1）快速反應(yīng)原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領(lǐng)導(dǎo)直接報告，同時迅速報警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達事故地點。（2）先期處置原則：一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由指揮中心全面負責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。（4）協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：項目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。 信信通訊：項目負責(zé)人：倪玉蘭 電話：18058486946安全負責(zé)人：陳敏軍 電話：18867922564技術(shù)負責(zé)人：王正升 電話：13506584327工地現(xiàn)場電話：醫(yī)院急救中心 120 火警局 119 匪警 110項目部辦公室接到報告后，應(yīng)訊速通知全體指揮中心成員，單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。目的為有效防止坍塌倒塌事故的擴大，降低員工生命危險，最大限度減小經(jīng)濟損失和對環(huán)境的污染，特制定本預(yù)案。組織機構(gòu)及職責(zé)（1）由項目部成立以項目經(jīng)理倪玉蘭為組長，相關(guān)管理人員、班組長為組員的應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。（2）由指揮小組人員進行分工，具體職責(zé)如下：①陳敏軍負責(zé)立即組織人員搶救傷員。②王正升負責(zé)組織人員進行塌方處理。③邵家生負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。坍塌倒塌事故應(yīng)急措施（1）事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長。（2）挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。 （3）清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。（4）進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。（5）對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。（6）盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。（7）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。（8）若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。（9）可行時，應(yīng)對基坑作如下處理：①加強排水、降水措施。②加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。③迅速運走坡邊棄土、材料、機械設(shè)備等重物。④削去部分坡體，減緩邊坡坡度。（10）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。（11）現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架等施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全部。 觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案目的為確保觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本預(yù)案。組織機構(gòu)及職責(zé)（1）由項目部成立以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)管理人員、電工、班組長為組員的應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責(zé)指揮及賢調(diào)工作。（2）指揮小組人員進行分工，具體職責(zé)如下：1）王正升負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2）申濤負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3）曹曉敏負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。4）袁茂春負責(zé)妥善處理好善后工作，負責(zé)保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。觸電事故應(yīng)急措施1）現(xiàn)場人員應(yīng)當機立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。2）將傷員立即脫離危險地方，組織人員進行搶救。3）咯發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人員呼吸或同時進行體外心臟按壓。4）立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。5）維護現(xiàn)場秩序，嚴密保護事故現(xiàn)場。6）應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。 窒息事故應(yīng)急預(yù)案目的為了保障員工的生命和財產(chǎn)安全，防止和減少突發(fā)安全事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合本工程實際，制訂本窒息事故預(yù)案。組織機構(gòu)及職責(zé)項目部成立窒息事故應(yīng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王正升負責(zé)啟動應(yīng)急預(yù)案，負責(zé)應(yīng)急事故行動期間的咸調(diào)工作，按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略，保證救援工作順利進行。副組長：陳敏軍負責(zé)事故現(xiàn)場的指揮、協(xié)調(diào)，對事故現(xiàn)場存在的危險進行分析，執(zhí)行有效地操作，保證救援隊員的安全，保持與指揮聯(lián)系。成員：項目部主要管理人員，配合現(xiàn)場指揮開展各項工作。應(yīng)急救援1)信息報告（報警：當發(fā)生突發(fā)事故時，要第一時間逐一上報）。員工（事故第一發(fā)現(xiàn)者→工班長→經(jīng)理或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員→指揮部）。在事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)有窒息人員應(yīng)立即撥打120急救電話。2）領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后立即趕到現(xiàn)場布控，組織搶救措施。急救措施：缺氧（地下管道作業(yè)）立即抬離現(xiàn)場，把病人放在空曠通風(fēng)良好的地方，解開衣物。如口腔有異物清除物；病情嚴重或昏迷者立即進行口對口人工呼吸。處置1） 對突發(fā)的各種窒息事故中傷亡的人員進行穩(wěn)妥的處置，按照規(guī)定給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助。2） 對事故起因、性質(zhì)等問題進行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。對事故責(zé)任者給予處罰。 高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案目的為確保項目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本預(yù)案。組織機構(gòu)及職責(zé)1）由項目部成立以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)管理人員、班組長為組員的應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責(zé)指揮及須調(diào)工作。2）由指揮小組人員進行分工，具體職責(zé)如下：（1）王正升現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。（2）申濤負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。（3）曹曉敏負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。高處墜落事故應(yīng)急措施1）迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。2）保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸梗賽和呼吸機能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。3）有效止血，包扎傷口。4）視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。5）傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。6）若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。7)預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。8）記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。9）立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。10）項目指揮小組接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。應(yīng)急準備1）組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王正升副組長：陳敏軍組員：機操工全體人員（2）機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。2）培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)，的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3）應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。應(yīng)急響應(yīng)1）防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理倪玉蘭擔(dān)任組長生產(chǎn)負責(zé)人，項目部主要管理人員及班組長為組員，主要負責(zé)急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)鋪助工作。2）發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組