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沙王污水泵站專項(xiàng)施工方案-資料下載頁

2025-04-26 02:43本頁面
  

【正文】 性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全、生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌及宣傳欄。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公房、料場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、加工車間等要因地制宜構(gòu)筑隔離圍墻,圍墻墻面應(yīng)保持整潔、美觀,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立門墩和大門,在門墩位置懸掛項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌。生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)分離,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)為施工人員設(shè)置學(xué)習(xí)和文化娛樂活動(dòng)場(chǎng)所,注重精神文明建設(shè),加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量、安全、文明和職業(yè)道德教育,嚴(yán)禁賭博、半毆及其它違法違紀(jì)行為。所有的材料堆場(chǎng)、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置,如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。二、工地場(chǎng)容場(chǎng)貌必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況合理布置,設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定設(shè)置堆放施工,并隨施工階段不同而調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地,地平整不積水,場(chǎng)地排水成系統(tǒng),并暢通不堵,建垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。砂、石分類、集中堆放成方,底腳邊用邊請(qǐng),布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。三、工地衛(wèi)生、五小設(shè)施應(yīng)有合格的可供食用的水源,保證供應(yīng)開水,嚴(yán)禁食用生水,茶水桶須加蓋、加鎖,并嚴(yán)禁直接置地,場(chǎng)地做到整潔衛(wèi)生。廁所嚴(yán)禁設(shè)置于河道上,有化糞池或集糞坑,并密封加蓋。糞便及時(shí)清運(yùn),有水源沖洗(設(shè)水桶),不得設(shè)旱廁,不得直接把糞便排入河道、雨水管道。廁所有專人管理,每日清洗,定期消毒,滅殺蠅蛆。食堂與廁所、污水溝應(yīng)嚴(yán)格隔斷,內(nèi)外環(huán)境整潔,有消毒、防塵、滅蠅、滅鼠措施,設(shè)熟食間或有熟食罩,(必須配冰箱),生熟具分開,定期清洗,要有留樣菜。有進(jìn)貨驗(yàn)收記錄,變質(zhì)食物有處理和記錄,辦好食堂衛(wèi)生許可證和炊事人員健康合格證,做到“三白”。工地嚴(yán)禁搭設(shè)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)簡陋食堂,嚴(yán)禁無證攤販入生活區(qū)銷售食品。宿舍、更衣室做到通風(fēng)、照度好、干燥、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無痰跡、無煙頭紙屑,床上生活用品堆放整齊,床下不得隨意堆放雜物,有衛(wèi)生值日制度。工地設(shè)醫(yī)務(wù)室,無醫(yī)務(wù)室應(yīng)配急救藥箱,備齊常用藥物。有專業(yè)人員負(fù)責(zé),做好藥品發(fā)放記錄,醫(yī)務(wù)人員要抓好防病和食堂衛(wèi)生巡視宣傳工作,高溫季節(jié)做好防暑、降溫工作。第十二章、應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)控危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表序號(hào)工種作業(yè)危害事件危險(xiǎn)源控制措施1裝備施工安全帽落物砸傷遵守安全規(guī)定,做好自我防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)預(yù)防事故施工人員必須佩戴規(guī)定勞動(dòng)保護(hù)用品安全教育預(yù)防事故加強(qiáng)安全教育,使施工人員應(yīng)知、應(yīng)懂、應(yīng)會(huì)2沉井施工腳手架搭設(shè)高空墜落違章作業(yè)、未系安全帶、精神不集中加強(qiáng)安全防護(hù)、工人培訓(xùn)物體打擊模板垮塌、作業(yè)場(chǎng)所雜亂、高邊坡落物、狹窄場(chǎng)所作業(yè)、不合理裝載、精神不集中施工現(xiàn)場(chǎng)保證干凈整齊、物品堆放有序坍跨立桿不穩(wěn),搭設(shè)不規(guī)范制定排架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程施工鋼筋綁扎高空墜落違章作業(yè)、未系安全帶、精神不集中加強(qiáng)特殊環(huán)境和關(guān)鍵作惡的檢查、加強(qiáng)作業(yè)交底物體打擊作業(yè)場(chǎng)所雜亂、狹窄場(chǎng)所作業(yè)、精神不集中施工現(xiàn)場(chǎng)保證干凈整齊、物品堆放有序電焊高溫灼傷配備專用防護(hù)用品,嚴(yán)格按章操作模板安裝高空墜落防護(hù)不到位、違章作業(yè)、未系安全帶、精神不集中加強(qiáng)檢查、進(jìn)行安全教育機(jī)械傷害操作不規(guī)范、缺少安全意識(shí)嚴(yán)格按規(guī)程施工,加強(qiáng)安全教育混凝土施工摔傷模板未安裝牢固立模保證牢固觸電漏電、線路老化或破損經(jīng)常檢查線路、漏電保護(hù)裝置,規(guī)范操作機(jī)械傷害設(shè)備保養(yǎng)不善、違章操作、使用不安全工具、無安全警示標(biāo)志加強(qiáng)設(shè)備檢修與保養(yǎng)、操作時(shí)注意力集中、規(guī)范操作物體打擊放料不當(dāng)、模板垮塌、不合理裝載、精神不集中戴好安全帽、危險(xiǎn)地帶禁止通行、正確振搗,加強(qiáng)操作技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴(yán)重程度,確定部署現(xiàn)場(chǎng)救援處置方案,責(zé)成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進(jìn)入崗位,按照現(xiàn)場(chǎng)勘查和救援同步進(jìn)行的原則及時(shí)開展工作,保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急救援物資到位。組長:項(xiàng)目經(jīng)理(倪玉蘭)副組長:技術(shù)負(fù)責(zé)人(王正升)組員:安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員(1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人任務(wù)是及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救,保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通,并及時(shí)通知當(dāng)事人的親人。(3)施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)程序、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。(4)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。一、危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序,及時(shí)觀察觀測(cè)邊坡上情況,有變化時(shí)及時(shí)反應(yīng)到上級(jí)部門。完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、預(yù)警行動(dòng)(1)快速反應(yīng)原則:事故處置要堅(jiān)持一個(gè)“快”字,做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處置快。事故單位必須在第一時(shí)間向項(xiàng)目部辦公室或向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告,同時(shí)迅速報(bào)警,指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達(dá)事故地點(diǎn)。(2)先期處置原則:一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即啟動(dòng)先期處置應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(3)統(tǒng)一指揮原則:發(fā)生重、特大事故后,由指揮中心全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,并配合服從上級(jí)有關(guān)部門的對(duì)重、特大事故的統(tǒng)一指揮,保證處置工作的統(tǒng)一高效。(4)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則:項(xiàng)目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照各自職責(zé),密切協(xié)作,相互配合,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。 信信通訊:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:倪玉蘭 電話:18058486946安全負(fù)責(zé)人:陳敏軍 電話:18867922564技術(shù)負(fù)責(zé)人:王正升 電話:13506584327工地現(xiàn)場(chǎng)電話:醫(yī)院急救中心 120 火警局 119 匪警 110項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)訊速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。目的為有效防止坍塌倒塌事故的擴(kuò)大,降低員工生命危險(xiǎn),最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)環(huán)境的污染,特制定本預(yù)案。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)由項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理倪玉蘭為組長,相關(guān)管理人員、班組長為組員的應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。(2)由指揮小組人員進(jìn)行分工,具體職責(zé)如下:①陳敏軍負(fù)責(zé)立即組織人員搶救傷員。②王正升負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。③邵家生負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、車輛的調(diào)度。坍塌倒塌事故應(yīng)急措施(1)事故發(fā)生后應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長。(2)挖掘被掩埋傷員及時(shí)脫離危險(xiǎn)區(qū)。 (3)清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等,將昏迷傷員舌頭拉出,以防窒息。(4)進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。(5)對(duì)呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。(6)盡快與120急救中心取得聯(lián)系,詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度,并派人到路口接應(yīng)。(7)組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生,并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。(8)若有骨折時(shí)應(yīng)及時(shí)用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。(9)可行時(shí),應(yīng)對(duì)基坑作如下處理:①加強(qiáng)排水、降水措施。②加強(qiáng)支護(hù)和支持加樁板等,對(duì)邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理。③迅速運(yùn)走坡邊棄土、材料、機(jī)械設(shè)備等重物。④削去部分坡體,減緩邊坡坡度。(10)在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。(11)現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)對(duì)腳手架等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的糾正措施,認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報(bào)告,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全部。 觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案目的為確保觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn),特制定本預(yù)案。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)由項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,相關(guān)管理人員、電工、班組長為組員的應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及賢調(diào)工作。(2)指揮小組人員進(jìn)行分工,具體職責(zé)如下:1)王正升負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。2)申濤負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令,及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門及勞動(dòng)部門等單位的溝通。3)曹曉敏負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。4)袁茂春負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。觸電事故應(yīng)急措施1)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地脫離電源,盡可能的立即切斷電源(關(guān)閉電路),亦可用現(xiàn)場(chǎng)得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。2)將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方,組織人員進(jìn)行搶救。3)咯發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人員呼吸或同時(shí)進(jìn)行體外心臟按壓。4)立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。5)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。6)應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持。 窒息事故應(yīng)急預(yù)案目的為了保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少突發(fā)安全事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合本工程實(shí)際,制訂本窒息事故預(yù)案。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部成立窒息事故應(yīng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王正升負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)應(yīng)急事故行動(dòng)期間的咸調(diào)工作,按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略,保證救援工作順利進(jìn)行。副組長:陳敏軍負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮、協(xié)調(diào),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)進(jìn)行分析,執(zhí)行有效地操作,保證救援隊(duì)員的安全,保持與指揮聯(lián)系。成員:項(xiàng)目部主要管理人員,配合現(xiàn)場(chǎng)指揮開展各項(xiàng)工作。應(yīng)急救援1)信息報(bào)告(報(bào)警:當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),要第一時(shí)間逐一上報(bào))。員工(事故第一發(fā)現(xiàn)者→工班長→經(jīng)理或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員→指揮部)。在事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)有窒息人員應(yīng)立即撥打120急救電話。2)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)布控,組織搶救措施。急救措施:缺氧(地下管道作業(yè))立即抬離現(xiàn)場(chǎng),把病人放在空曠通風(fēng)良好的地方,解開衣物。如口腔有異物清除物;病情嚴(yán)重或昏迷者立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸。處置1) 對(duì)突發(fā)的各種窒息事故中傷亡的人員進(jìn)行穩(wěn)妥的處置,按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償,并提供心理及司法援助。2) 對(duì)事故起因、性質(zhì)等問題進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。對(duì)事故責(zé)任者給予處罰。 高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案目的為確保項(xiàng)目部高處墜落事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn),特制定本預(yù)案。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1)由項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,相關(guān)管理人員、班組長為組員的應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及須調(diào)工作。2)由指揮小組人員進(jìn)行分工,具體職責(zé)如下:(1)王正升現(xiàn)場(chǎng),任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。(2)申濤負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令,及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門及勞動(dòng)部門等單位的溝通。(3)曹曉敏負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。高處墜落事故應(yīng)急措施1)迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)地,移至安全地帶。2)保持呼吸道通暢,若發(fā)現(xiàn)窒息者,應(yīng)及時(shí)解除其呼吸梗賽和呼吸機(jī)能障礙,應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng),消除傷員口鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。3)有效止血,包扎傷口。4)視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院,或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。5)傷員有骨折,關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷,大塊軟組織傷都要固定。6)若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送。7)預(yù)防感染、止痛,可以給傷員用抗生素和止痛劑。8)記錄傷情,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制,受傷部位,受傷程度等第一手資料。9)立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。10)項(xiàng)目指揮小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急準(zhǔn)備1)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王正升副組長:陳敏軍組員:機(jī)操工全體人員(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。2)培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng),的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 3)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。應(yīng)急響應(yīng)1)防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理倪玉蘭擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部主要管理人員及班組長為組員,主要負(fù)責(zé)急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,管理人員及后勤人員,協(xié)助上任工程師做相關(guān)鋪助工作。2)發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組
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