【正文】 6翻草機臺　37叉車臺　18其他種植機械套　19滴灌設(shè)備　詳見明細表110小計　　　一主要養(yǎng)殖設(shè)備　　　1頸枷牛位SF750等65002臥床牛位SF1200等65003飲水槽個4**2804產(chǎn)欄個　305犢牛欄個　6006圍欄　　1二飼料加工運輸類　　　1TMR飼料攪拌車輛22立方32TMR飼料攪拌車輛18立方13青貯取料機輛　24拖拉機輛　55傳送帶套　36電子地磅臺100T17料塔套　9三原奶生產(chǎn)與運輸類　　　1并列式擠奶機套2*3022產(chǎn)房魚骨式擠奶機套2*1013冰水制冷設(shè)備套　13奶倉個30t44奶罐車頭輛　25鍋爐臺　2四糞污清理與處理類　　　1電動刮糞板個SFQFQ01 222回沖泵臺　23回沖控制系統(tǒng)套　14回沖閥個　65攪拌泵 臺　36輸送泵臺　47固液篩分設(shè)備套　28固液篩分控制系統(tǒng)套　19螺旋擠壓設(shè)備套　210傳送帶套　211沼氣設(shè)備套　112灌溉抽水泵臺　2五牛群生產(chǎn)管理類　　　1牛人工授精儀器設(shè)備　套　12獸醫(yī)診斷處置設(shè)備　套　13計算機管理軟件　套　1五牧場管理類　　　1備用發(fā)電機組臺500KW12電視監(jiān)控系統(tǒng)　套　13內(nèi)部電話系統(tǒng)　套　14消毒更衣設(shè)施套　15防疫消毒設(shè)備套　1一牛舍設(shè)備　　　1牛舍圍欄套　12飲水槽個　100二飼料加工　　　1TMR飼料攪拌車輛18立方23青貯取料機輛　14拖拉機輛　25飼料裝載機臺5T16電子地磅臺80T17飼料粉碎、混合機套　18傳送帶及料斗套　1三牛群生產(chǎn)管理類　　　1牛人工授精儀器設(shè)備　套　12獸醫(yī)診斷處置設(shè)備　套　13計算機管理軟件　套　1四牧場管理類　　　1備用發(fā)電機組臺200KW12電視監(jiān)控系統(tǒng)　套　13防疫消毒設(shè)備套　14消毒更衣設(shè)施套　15鍋爐個　1五小計　　　　共計　　　 公用工程 給排水設(shè)施水源每個養(yǎng)殖分區(qū)新建深層機電井1眼，共2眼，井深80米左右，出水量均在40～60噸/小時左右，水源充足，完全可滿足項目建設(shè)需要。用水量生產(chǎn)用水：按每頭成母牛日用水量約130千克，后備牛50千克，青年牛30千克，育肥牛30千克，6月齡公犢牛10千克計算。生活用水：生活用水按30噸/日估算。排水項目區(qū)內(nèi)的所有工藝污水經(jīng)室外排水管網(wǎng)收集經(jīng)過處理站處理后排入種植基地。室內(nèi)生活廢水與糞便污水排入化糞池，定期清施入種植基地。雨水排放采用普通外排水系統(tǒng)，排水管材采用螺旋中空管，降落到屋面的雨水沿屋面收集到檐溝，然后流入隔一定距離沿外墻設(shè)置的水落管排至地面或雨水口，與場地雨水一并經(jīng)雨水口排入雨水管網(wǎng)。 道路場區(qū)主干道寬6m，通往牛舍的道路寬5m。 供配電供電設(shè)施設(shè)兩臺500KVA的配電系統(tǒng)，可滿足項目建設(shè)需要。供電系統(tǒng)（1）采用雙路電源供電，兩路均為100%負荷供電，且一路檢修或故障時，另一路不停電，場區(qū)內(nèi)自備500KW發(fā)電機組，作為另一路電源，可以保證正常生產(chǎn)需要。（2）高壓用電設(shè)備：10KV 3PH 中性點不接地系統(tǒng)。（3）低壓用電設(shè)備：+N+PE系統(tǒng)。車間內(nèi)正常不帶電的電氣設(shè)備金屬外殼采用接零保護；所有高大的構(gòu)筑物均設(shè)防雷接地裝置；車間及生產(chǎn)區(qū)設(shè)工作照明，照明燈具選用節(jié)能型燈具，工作照明電源采用交流220V，檢修照明電源采用交流36V。 節(jié)能減排措施能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的動力，是提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，對能源的需求日益增加，如果能源的供應(yīng)趕不上經(jīng)濟發(fā)展的需求，將影響我國經(jīng)濟建設(shè)的步伐。我國是能源大國，但能源利用率很低，一般只有30%；僅為日本的50%，美國的60%。目前，我國能源生產(chǎn)增長率為國民經(jīng)濟總增長率的一半左右，即我國國民生產(chǎn)總值增長所需能源的一半要靠節(jié)能來解決。開發(fā)資源、節(jié)約資源、保護資源是造福子孫，功在千秋的大事。因此在能源方針上，我國采取開發(fā)與節(jié)約并重的方針，把節(jié)約放在十分重要的位置加以考慮。擠奶設(shè)備引進瑞典利拉伐的設(shè)備，是當今世界公認的先進設(shè)備，為國內(nèi)首家引進，工作效率高，節(jié)約能源。由于采用先進的擠奶設(shè)備，較傳統(tǒng)的擠奶設(shè)備有顯著的節(jié)能降耗效果,預(yù)期增加投資約8%左右。本項目由于采用先進的節(jié)能設(shè)備，每次擠完奶擠奶機自動清洗，清洗機自動控制水溫、水量、清洗劑、沖刷力和清洗時間，該清洗系統(tǒng)較傳統(tǒng)的清洗方式大大的降低了用水。第八章 投資估算和資金籌措 投資估算依據(jù)本項目投資估算所采用的指標，執(zhí)行農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧和有關(guān)行業(yè)投資估算指標及國家計委頒發(fā)《建設(shè)項目的經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》（第三版）規(guī)定進行編制，同時參照市場行情。本項目投資估算中主要包括建筑工程費、設(shè)備購置費、奶牛購置費、工程建設(shè)其他費用和流動資金。1. 建筑工程根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容，參照內(nèi)蒙古自治區(qū)類似工程造價指標及《2012年建筑工程預(yù)算基價》、近期工程造價信息等進行估算。2. 設(shè)備安裝工程和奶牛購置費設(shè)備價格：按現(xiàn)行市場價格估算。設(shè)備運雜費及安裝費：含在設(shè)備價格內(nèi)。奶牛購置費：按4000頭奶牛，每頭2萬元估算。3. 工程建設(shè)其他費用前期咨詢費：結(jié)合本項目實際情況按60萬元計算。建設(shè)單位管理費：結(jié)合本項目實際情況按120萬元計算。工程勘察設(shè)計費：按105萬元估算。建設(shè)單位臨時設(shè)施費：30萬元。監(jiān)理費：按國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本項目實際情況按120萬元計算。職工培訓(xùn)費：根據(jù)需要按120萬元估算。：流動資金采用分項詳細估算法估算：1)．周轉(zhuǎn)次數(shù)計算：根據(jù)項目實際情況分項確定。2)．應(yīng)收賬款＝年經(jīng)營成本/周轉(zhuǎn)次數(shù)3)．存貨＝原材料+燃料動力費用+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品4)．現(xiàn)金＝（年工資及福利費+其他費用+年銷售費用）/周轉(zhuǎn)次數(shù)5)．應(yīng)付賬款＝（年外購原材料+燃料、動力費用）/周轉(zhuǎn)次數(shù)。 投資估算序號費用名稱投資額占總投資的%合計其中：外匯1建設(shè)投資0%建設(shè)投資靜態(tài)部分0%建筑工程費0%設(shè)備購置費108900%奶牛購置費80000%工程建設(shè)其他費用4950%建設(shè)投資動態(tài)部分0%建設(shè)期利息0%2流動資金0%3項目投入總資金(1+2)0% 資金來源，%；，%。銀行貸款主要用于土地整理、設(shè)備和奶牛的購置；自籌資金主要用于土建工程和流動資金。 資金使用與管理本項目資金要接受上級主管部門的審計監(jiān)督，并設(shè)專帳管理，?？顚Ｓ?，項目財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，認真審查業(yè)務(wù)憑證，如實、及時登記帳簿，填報財務(wù)報表，妥善保管財務(wù)檔案，嚴禁資金的擠占和挪用，確保項目資金的及時足額到位。第九章 建設(shè)期限和實施的進度安排 建設(shè)期限本項目建設(shè)期限為四年。 進度安排該項目的建設(shè)期計劃為4年，自該項目報告批復(fù)后立即著手施工前的準備工作。設(shè)計單位立即組織施工圖設(shè)計，通過招標，選定施工單位和設(shè)備供應(yīng)廠家，在工程監(jiān)理公司的監(jiān)理下，保證工程進度，力求高速、優(yōu)質(zhì)地完成該項目的建設(shè)。詳見項目實施進度表91。表91 項目實施進度表項目進行階段項目實施年度 20152016年項目準備階段可行性研究報告—立項報批—項目評估—項目建設(shè)階段項目設(shè)計—項目物資采購—現(xiàn)場準備及土建施工——設(shè)備安裝——人員培訓(xùn)——項目正式投產(chǎn)項目建設(shè)投產(chǎn)——項目運行階段正式生產(chǎn)——第十章 環(huán)境保護和安全生產(chǎn) 項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析內(nèi)蒙古恩河牧業(yè)有限公司現(xiàn)代化沙漠生態(tài)科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)位于鄂爾多斯市準格爾旗十二連城鄉(xiāng)西柴登村，地勢空曠，距離周邊村落均在3公里以上，排水良好，無污染。由于項目區(qū)遠離住戶，附近沒有工業(yè)和礦區(qū)，沒有大氣和環(huán)境污染且不存在水源和土壤污染。 項目對環(huán)境質(zhì)量影響的評價 環(huán)境影響 施工期環(huán)境影響分析該項目施工建設(shè)期對環(huán)境的主要影響為：施工原料運輸產(chǎn)生的揚塵，土建工程和設(shè)備安裝引起的噪聲。因此，在施工過程中，要嚴格防治噪聲和揚塵的污染。施工期間排放的廢水要進行控制，對工地施工廢水加強管理，防治廢水滿地流淌，施工人員的生活污水，應(yīng)倒入廁所，不得亂灑亂潑。施工期的揚塵要嚴格控制，運輸車輛不得超載，防止拋灑，物料堆放要整齊有序，灑落在地上的水泥、沙、石灰及時清掃，散裝水泥、沙、石灰等易揚起灰的建筑材料盡量避免露天堆放，建筑垃圾要及時清理。盡量減小揚塵對環(huán)境的影響。施工結(jié)束后，要對施工場地及時平整，進行綠化和道路硬化。施工期間的污染防治措施要包括在工程承包合同中，在當?shù)丨h(huán)保部門和業(yè)主的監(jiān)督下，由施工單位組織實施。通過以上污染防治措施，施工期對環(huán)境的影響很小，且隨著施工期的結(jié)束，這些影響也將消失。 生產(chǎn)過程對環(huán)境的污染項目一方面為市場提供了大量質(zhì)優(yōu)的牛奶，另一方面，牧場也產(chǎn)生大量的甲烷、氨氣、硫化氫、二氧化碳等有害氣體以及少量粉塵，對周圍空氣造成輕微的污染。 環(huán)境保護與治理措施種樹種草綠化環(huán)境：牧場內(nèi)道路兩旁和房舍兩側(cè)栽種行道樹和綠化樹，各功能區(qū)建設(shè)生物屏障，房舍間種草，做好場內(nèi)綠化，美化環(huán)境。各類牛舍：牧場合理選址，設(shè)計建設(shè)是考慮了舍內(nèi)通風(fēng)，便于糞便收集，牛舍間間隔合理。使用自動飲水器，減少舍內(nèi)用水，保持舍內(nèi)干燥，及時清除糞便。這些設(shè)施和管理措施可明顯改善舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。雨污分流：主要是通過增加屋面構(gòu)件，收集雨水，通過專用排放系統(tǒng)向外排放，避免雨水進入污水管渠，達到雨污分流，減少污水處理量。干濕（固液）分離：用自動刮糞板時時將牛舍的糞便收集，通過回沖系統(tǒng)將糞污輸送到糞污處理區(qū)，然后進行固液分離，減少污水中的固形物，便于處理，發(fā)酵處理后的液體和分離后的固體有機肥運送到種植基地施入沙漠中；同時可封沙固沙，提高沙漠的有機質(zhì)含量，減少水土流失，綠化沙漠。 基本結(jié)論 內(nèi)蒙古恩河牧業(yè)有限公司沙漠生態(tài)科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)新建項目的建設(shè)及生產(chǎn)根據(jù)國家《建設(shè)項目環(huán)境影響評價資質(zhì)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，開展的擬建項目能夠按照規(guī)范要求對項目及周邊的環(huán)境狀況進行了簡明的介紹和評價，工程分析、環(huán)境影響分析內(nèi)容較全面，環(huán)境保護目標明確，評價標準合適，提出的污染防治措施具有一定的針對性，選址、環(huán)境可行性結(jié)論明確，評價結(jié)論可信，可作為該項目環(huán)境保護設(shè)計和環(huán)境管理的主要依據(jù)。建議將該新建項目根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，開展環(huán)境影響評價工作及審批情況等。第十一章 項目組織管理與運行 項目的組織管理內(nèi)蒙古恩河牧業(yè)有限公司現(xiàn)代化沙漠生態(tài)科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)設(shè)有健全的管理機構(gòu)和業(yè)務(wù)熟練的管理人員，有完善的管理制度和操作規(guī)程。本項目在建設(shè)期將由項目建設(shè)單位法人代表、奶牛場管理人員和技術(shù)負責(zé)人共同組成建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目建設(shè)單位法人的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，實行目標化管理，做到分工明確、任務(wù)量化、責(zé)任到人、任務(wù)到人、獎罰分明。同時對項目經(jīng)費實行封閉運行管理，專款專用，保證項目建設(shè)任務(wù)的順利實施。 建設(shè)期機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)組織實施職能機構(gòu)為內(nèi)蒙古恩河牧業(yè)有限公司，下設(shè)財務(wù)部、生產(chǎn)部、辦公室。各部門按照職能開展工作，各部門負責(zé)人分別由內(nèi)蒙古恩河牧業(yè)有限公司有關(guān)人員擔(dān)任。負責(zé)編制項目可行性研究報告，制定技術(shù)方案、管理制度和設(shè)備選型，工程建設(shè)設(shè)備采購招標管理，項目建設(shè)預(yù)決算，確立建設(shè)后運行機制，對項目實施進行監(jiān)督，聘請知名畜牧專家對項目進行咨詢和技術(shù)指導(dǎo)。(1)財務(wù)部負責(zé)工程預(yù)決算，如階段性材料、設(shè)備購置經(jīng)費和工程進度資金劃撥，管理資金投向適合項目要求，控制預(yù)算外非項目內(nèi)容列支，制定內(nèi)部管理制度，嚴格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)投資管理法規(guī)、政策和會計法，確保建設(shè)項目順利實施。(2)生產(chǎn)部負責(zé)土建、生產(chǎn)技術(shù)流程的選擇設(shè)計，編制土建工程、基礎(chǔ)實施工程、實施細則，監(jiān)督建設(shè)方、生產(chǎn)方實行標準化管理，有效解決建設(shè)、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好工程監(jiān)理招標，確保工程進度和質(zhì)量標準。(3)辦公室