【正文】 第七章 環(huán)境保護、節(jié)能、消防及勞動保護 環(huán)境保護 （1）《建設工程環(huán)境保護管理條例》（2）《中華人民共和國環(huán)境保護法》（3）《污水綜合排放標準》GB897896 （4）《鍋爐大氣污染物排放標準》GB132712001 沙洋位于福建省中部，地處南緯度大陸邊緣，屬亞熱帶濕潤性大陸性季風氣候。該地區(qū)氣候濕潤，冬季溫熱，夏季炎熱，濕潤多雨，氣溫偏高，降雨量多且集中，陽照充足，積溫有效率高，四季分明，當?shù)刂脖幻?。項目周圍環(huán)境狀況良好，水體、氣體、土壤和植被具有較強的凈化能力。如果再采取一些必要的措施，可達到國家規(guī)定的環(huán)境要求。 （1）施工期環(huán)境影響簡要分析根據(jù)建筑工程的階段特點，預計在土建工程及土石方挖掘和結構工程施工階段，粉塵和機械噪聲的影響較大，以后各階段的揚塵和機械噪聲對周圍環(huán)境的影響將會降低。（2）營運期環(huán)境影響分析ａ、污水項目所產生的污水主要為生活用水、雨水，污水可生化性較好，經(jīng)處理后能達到《污水綜合排放標準》GB89781996中Ⅱ級標準要求，可排入城市污水管網(wǎng)，由污水處理廠集中處理。 ｂ、固廢 項目建成營運后，生活垃圾集中存放，日產日清，對環(huán)境影響較小。 ｃ、廢氣 本項目廢氣主要來自鍋爐排放的煙氣。 ｄ、噪聲 本項目噪聲來自鍋爐等設備噪聲及運輸車輛產生的交通噪聲。 （1）施工期的環(huán)境保護施工期的主要環(huán)境影響因素是二次揚塵和噪音，且在一定范圍內、一定時間內產生影響。主要影響范圍在距離石方和建筑垃圾外運至城鎮(zhèn)指定垃圾廠填埋。施工過程中采取有效的維護防塵措施，采取商品混凝土，施工場地及時硬化。通過以上措施和嚴格管理，對環(huán)境影響較小。（2）運行期環(huán)境保護ａ、廢水 該項目生活污水直接排入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)，由污水處理廠集中處理。ｂ、固廢該項目生活垃圾集中收集，按時清運，可避免滋生蚊蠅污染環(huán)境。ｃ、噪音 各種動力設備采取防振、減噪措施，經(jīng)自然衰減和房間的隔音、屏蔽，界外噪聲能夠達到《城市區(qū)域環(huán)境噪音標準》（GB309693）中的Ⅱ類標準限值。 對交通噪聲要做好運輸車輛的疏導調度工作。 ｄ、廢氣 廢氣由排風機強制排走，經(jīng)建筑風道排至屋頂以上排放。e、環(huán)境綠化 加強項目內綠化帶建設，建筑周邊場地布置綠地，廣置花草、樹木，提高綠化率，能起到抑塵、降噪，減輕環(huán)境污染，美化環(huán)境，改變生態(tài)的作用。f、文物保護項目建設用地范圍內無歷史文化遺址、文物挖掘現(xiàn)場和其他文化遺產。 節(jié)能（1）國務院發(fā)布的《節(jié)約能源暫行條例》（2）國家技術監(jiān)督局發(fā)布的《評價企業(yè)合理用電技術導則》（3）國家技術監(jiān)督局發(fā)布的《評價企業(yè)合理用熱技術導則》（4）國家技術監(jiān)督局發(fā)布的《企業(yè)節(jié)能量計算方法》 （5）國家技術監(jiān)督局發(fā)布的《綜合能耗計算通則》 （1）房頂部及側墻均設置采光窗，最大限度利用自然光線。所有建筑物的圍墻、屋頂采取保溫措施。 （2）新購置設備均選用高效低耗設備。 （3）建立各類能源計量考核制度。 消防 （1）《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1687(2001年版)（2）《建筑物防雷設計規(guī)范》GB5005797（3）《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GB501402005（4）《爆炸和火災危險場所電力裝置設計規(guī)范》GB5005892 消防用水由城市給水管網(wǎng)接入。 （1）嚴格按照防火規(guī)范要求進行建筑電氣等設計，并滿足建筑設計防火要求。（2）配置相應的消防器材，各建筑物均按使用性質設置各類滅火器。（3）建立健全各項規(guī)章制度，經(jīng)常在全體職工中進行消防教育，確保生產安全。（4）電氣設備和照明燈具均用防爆型，并設置與當?shù)毓蚕啦块T直接聯(lián)絡的專用電話。（5）設專職消防員，負責消防安全及消防器材維修更換工作。（6）加強對職工消防意識教育，加強消防設備的維護，保證火災時設備靈敏好用。 勞動保護 （1）中華人民共和國勞動部令第3號：《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（2）中華人民共和國勞動部下發(fā)的《關于“十一五”期間安全生產規(guī)劃的建議》 本項目屬于綜合服務項目，勞動保護主要涉及以下幾個方面：（1）物流派送車輛的使用。（2）網(wǎng)絡計算機的安裝、調試、運營。 （1）強化安全意識，加強安全知識的培訓。（2）制定嚴格的制度，減少在相關環(huán)節(jié)發(fā)生人為事故。（3）機械、車輛使用過程嚴格按照設備說明的要求使用及維護。（4）各部門成立安全小組，進行勞動保護的執(zhí)行及監(jiān)督、檢查。第八章 組織機構及人力資源配置 組織機構本項目為民營股份合作制企業(yè)，實行的是董事會領導下的總經(jīng)理負責制，組織機構本著精干、高效、統(tǒng)一的原則，參照國內同行業(yè)先進管理經(jīng)驗，設必要的管理部門。配送中心設總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理二名。內部設有采購部、信息部、銷售部、財務部、倉儲部、綜合辦公室、保安部、維修部、客戶服務中心、車隊。全部組織機構如下圖： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 采購部 倉儲部 信息部 銷售部 保安部 維修部 客戶服務部 財務部 綜合辦公室 車 隊 人力資源配置 本項目勞動定員48人，人員配置如下： 總經(jīng)理：1人； 副總經(jīng)理：2人； 采購部：4人： 信息部：2人； 銷售部：6人； 財務部：2人； 倉儲部：10人； 綜合辦公室：3人； 保安部：3人； 維修部：2人； 客戶服務中心：5人； 車隊：5人； 勤雜人員：3人。 本項目配備技術人員主要有司機、計算機管理、倉儲管理人員等，招聘的技術人員要具有國家承認的資質證明，經(jīng)考核認定完全能夠達到上崗能力，持證上崗。對裝卸、服務等人員要進行崗前培訓，學習專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能和安全操作常識。人員來源采取在社會上招聘的方法。第9章 項目實施進度 建設工期本項目建設包括前期準備、施工圖設計、土建施工、設備采購、安裝及調試、試運行等工程環(huán)節(jié)，建設總工期12個月。 項目實施進度安排根據(jù)工程的實際情況，結合項目的建設程序安排的實施進度如下：2011年23月完成可行性研究報告并獲得批準； 2011年4月完成施工圖設計；2011年512月完成土建施工、設備預定；2011年12月2012年1月完成設備進貨、安裝、調試及工作人員培訓；2012年2月完成經(jīng)營備料；2012年3月進行試運營；2012年4月正式投入營運。 項目實施計劃進度表項目實施計劃進度表 年 份項 目2011年2012年234567891011121234可研及備案施工圖設計土建施工設備訂貨設備安裝調試工作人員培訓經(jīng)營備料試運營正式運營第十章 投資估算和資金籌措 投資估算（1） 建筑工程采用本地區(qū)現(xiàn)行《建筑工程概算定額》和《福建省建筑工程消耗量定額及基礎價格（2004）》以及實際工程造價進行編制。（2） 設備購置參照類似工程價格及詢價估算。項目建設需總投資8535萬元，其中固定資產投資8335萬元，流動資金200萬元。詳細估算如下： (1)新建日用消費品配送中心及超市大樓一棟，建筑面積48870平方米，其中：超市大賣場面積12000平方米，商品展廳900平方米，倉儲配送建筑面積16000平方米。 7330萬元(2)新建宿舍辦公樓2000平方米 300萬元(3)新建停車場、廠區(qū)道路3000平方米 30萬元(4)購買廂式配貨車5輛　 100萬元(5)噴淋式消防系統(tǒng)一套　 20萬元 (6)通風系統(tǒng)一套　 6萬元(7)制冷設備和保暖系統(tǒng)一套 32萬元(8)變壓器一臺　 5萬元(9)配電室及高低壓輸電線路系統(tǒng)一套 6萬元(10)照明系統(tǒng)一套 3萬元(11)監(jiān)控及警報系統(tǒng)一套　 6萬元(12)商品貨架1500副 57萬元(13)信息及電子結算系統(tǒng)二套　 32萬元(14)征地50畝 400萬元(15)流動資金 200萬元項目總投資8535萬元中，銀行貸款3000萬元，地方財政配套30萬元，企業(yè)自籌5505萬元。第十一章 經(jīng)濟效益和社會效益分析 經(jīng)濟效益分析與評價（1）《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》國家發(fā)改委（第三版）（2）國家現(xiàn)行財稅制度（1） 銷售收入按最平常的經(jīng)營狀況計算，項目建成后年可實行銷售收入11500萬元。（2） 運營成本按9%的毛利率測算的該項目商品購進費用為10000萬元。本項目勞動定員48人。項目年耗煤200噸，單價750元∕噸，年費用15萬元；，∕度。本項目固定資產折舊年限為10年，凈殘值率為10%。經(jīng)計算。按折舊費的1/。按銷售收入的2%計算為230萬元。據(jù)企業(yè)實際年需管理費用20萬元。，，變動成本5110萬元。（３） 銷售稅金及附加本項目按１７％的進、銷項稅率計算增值稅，并分別按增值稅額的５％和３％計算城市維護建設稅和教育附加。利潤總額。 （1）%。 （2）依據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表計算的所得稅前財務指標為：，財務內部收益率38%。該項目具有較強的抗風險能力。 社會效益物流業(yè)屬于勞動密集型服務產業(yè)，可安排城鄉(xiāng)富余勞動力48名以上，每人最低年收入15000元。改善農村消費環(huán)境，擴大農村消費，拉動內需。建設農村新型流通網(wǎng)絡，傳播現(xiàn)代流通理念。最重要的是能夠切實解決農民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，物流業(yè)的發(fā)展能夠真正實現(xiàn)它的終極目標，保持長久旺盛的生命力?！〉谑? 風險分析 項目主要風險因素識別本項目主要風險因素在于政策風險、市場風險、財務風險、管理風險等。 風險程度分析本項目的實施依賴于國家對農村物流服務體系建設的支持，該政策的調整和變動將會對本項目帶來風險。農村市場各種產品的消費量直接影響到本項目日用消費品的配貨量，繼而影響到企業(yè)收益及城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民收益，因此，項目存在一定的市場風險。遵循“微利運營”的原則，項目的盈虧平衡點較高，存在財務風險。日用消費品和農付產品配送企業(yè)要求有著嚴格的物流管理程序，運營管理不當，直接影響到企業(yè)日用品的配送，所以在企業(yè)運營過程中存在著運營管理風險。 防范和降低風險的對策根據(jù)對各種風險因素及風險程度的分析，項目面臨的主要風險已經(jīng)明確，針對這些風險因素提出如下防范和降低風險的對策。（1）增加配貨渠道，保證物流網(wǎng)絡暢通。（2）加強企業(yè)運營和信息管理，規(guī)避管理不善帶來的管理風險。（3）提高服務質量，增強企業(yè)競爭力。第十三章 項目管理辦法一、公司確定由總經(jīng)理對配送中心建設項目負責，成立項目實施專門機構——項目辦公室，負責項目的規(guī)劃設計、安排施工進度、監(jiān)督工程質量、落實資金撥付、監(jiān)管資金使用。二、聘請專門機構對項目進行科學規(guī)劃、合理設計，對工程質量進行專業(yè)監(jiān)測。三、制定合理可行的項目建設進度，2011年12底前全面完成庫房、辦公房等建設及各種設施設備的購置和安裝調試任務，確保配送中心項目的質量和如期交付使用。四、對項目建設工程實施招投標辦法，選用資質強、有實力、信譽好的建筑企業(yè)施工建設。簽定項目施工合同，明確項目建設的內容、標準、進度、安全生產責任、違約責任等事宜。五、制定《項目實施管理辦法》，明確管理人員的責任和任務，建立與相關部門的協(xié)調、聯(lián)席制度，確保對工程質量的監(jiān)管和監(jiān)測工作及時到位，保證工程質量。六、制定《項目資金管理辦法》，將資金撥付與項目建設的進度、工程質量掛鉤，保證資金的使用效果和使用方向。嚴格執(zhí)行相關的財務制度，實行?？顚Ｓ?，節(jié)約資金，提高資金利用率。七、制定項目實施的具體措施，為項目建設的順利進行創(chuàng)造條件。制定和落實安全生產責任制，建立施工安全檢查制度，確保整個項目建設順利完成。第十四章 結論與建議 結論本項目不但具備良好的經(jīng)濟效益，同時社會