【正文】 劃分均能滿足規(guī)范最不利因素的要求。廠區(qū)內生產廠房為丁、戊類，建筑耐火等級為二級。生產中所使用的原處材料大部分為不會燃燒的黑色金屬。廠區(qū)設有地上消火栓，室外消火栓間距不大于120m。廠區(qū)消防水源為自來水，消防給水系統(tǒng)形成雙路供水，消防管網呈環(huán)狀布置。滿足消防的水量和水壓要求。按規(guī)定布置室內消火栓。車間內按規(guī)定設置消防器材。廠房內電氣設備、開關、照明燈具、線路敷設，均按有消防規(guī)范設計，杜絕火災隱患的發(fā)生。廠區(qū)消防水源為城市自來水，市政供水管允許提供一個DN200的給水入口，~，可以滿足廠區(qū)消防供水要求。 消防用水量水量：車間設置室外、室內消火栓給水系統(tǒng)。車間室外消防用水量為20L/s，室內消防用水量為10L/s；火災延續(xù)時間均為2h，全廠考慮一次火災滅火所需的一幢建筑物最大用水量，即為30L/s。 消防給水系統(tǒng)從市政給水管網引入一根DN200的給水管，消火栓給水干管管徑大于或等于DN150，管網上布置地上式室外消火栓，室外消火栓布置間距小于120m。（1） 廠區(qū)平面布置充分考慮了防火防爆要求。廠房四周環(huán)路暢通，可滿足消防疏散和消防車通行的要求。（2） 車間內工藝布置保持通道暢通,車間內設置有貫通式消防安全通道。（3） 消防水源取自廠區(qū)城市自來水,廠區(qū)采用低壓制消防，管網布置成環(huán)狀，設置室外地上式消火栓系統(tǒng)，間距不大于120米。（4） 廠房室內給水管布置成環(huán)狀，并按《滅火器配置設計規(guī)范》要求布置滅火器。 勞動安全衛(wèi)生（1）《機械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)范》（JBJ 182000）（2）《生活飲用水衛(wèi)生標準》GB574985（3）《建筑抗震設計規(guī)范》GB 500112001（4）《建筑設計防火規(guī)范》GB500162006（5）《建筑物防雷設計規(guī)范》GB 500572000（6）《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》GB5005892（7）《工業(yè)企業(yè)采光設計標準》GB5005391（8）《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》GB5003492（9）《工業(yè)企業(yè)廠區(qū)運輸安全規(guī)程》GB43871994（10）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》GBJ8785（11）《采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》GBJ1987廠區(qū)各部份均按有關規(guī)范設計消防設施,公司設有室內及室外消火栓,廠區(qū)內采用生產、生活消房環(huán)狀給水管網。除照明燈具外，所有電氣設備均采用專門的接地線。項目中的機電設備均存在漏電、觸電可能，應將作業(yè)場所作為防漏電、防觸電重點部位，具體防護措施如下：用電設備接地采用TNCSXT系統(tǒng)，廠房內除供有380V電壓外，還接有24V安全線路專供設備維修時所需的拉線安全及電燈用電需要。電氣安裝執(zhí)行機械工廠電力設計規(guī)范，專用保護線的截面積應符合規(guī)范要求。在火災危險及潮濕場所的電氣設備、管線及建筑物的防雷接地等作局部等電位聯(lián)結。根據(jù)機械工廠電力設計規(guī)范規(guī)定，廠房為二類防雷建筑，其它為三類防雷建筑。各類防雷建筑物按需要沿建筑物周邊設避雷帶防止直接雷擊，接地沖擊電阻不大于30Ω。各種機械加工設備、起重機等為防機械傷害重點，為滿足安全要求，采取以下防范措施：設置合理安全的設備間距。設備按需要設置防護擋板、網、罩。各類生產車間照度符合國家標準GB500349GB/T817697的要求。起重機械應符合GB606785的要求機械設備的使用、維護、檢修應制度化。嚴格按規(guī)范操作設備，防護用品穿戴整齊。項目選用性能優(yōu)良、運行噪聲小的生產及附屬設備。對于個別噪聲較大設備加隔斷墻、吸聲體。為更好的保護操作工人的身心健康，操作工人必須戴耳塞，減輕噪聲影響。各生產部門和車間辦公室，設置必需的生活衛(wèi)生設施和生產衛(wèi)生設施，如更衣室、衛(wèi)生間、休息室等。各種危險場所設置醒目的警示性標志。按時發(fā)放手套、口罩等勞動防護用品，夏季除發(fā)放降溫費以外，氣溫30℃以上時，還發(fā)放冰棒等降溫。企業(yè)設置專業(yè)安全衛(wèi)生管理部門,按比例配備安技人員,負責全廠職工安全衛(wèi)生的監(jiān)測檢驗、職業(yè)安全教育培訓及事故處理。第十二章 企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓某機械有限公司是依據(jù)《公司法》成立的公司，企業(yè)組織結構嚴格按照《公司法》的要求設立，本項目新增人員納入企業(yè)生產管理體系，組織機構如下：法人代表、總經理總工程師總經理助理總經理助理銷售經理質檢部綜合部財務部四廠三廠二廠一廠銷售部開發(fā)部工程部（2）管理制度為保證公司的平穩(wěn)高速發(fā)展，公司采用現(xiàn)代股份管理體制與規(guī)章制度的合理部分，并引入先進的管理體系與模式，使企業(yè)向更現(xiàn)代化管理的方向發(fā)展，提高對人事、行政、財務、銷售、技術、生產、質量、設備、物資等各部門的管理與監(jiān)控水平。 勞動定員 本次項目建設定員為2000人，其中技術及管理人員200人，人員吸收公司原有職工和從社會招聘獲得。 人員培訓企業(yè)應對相關人員進行培訓上崗，包括：對管理人員進行現(xiàn)代管理知識培訓；對技術人員進行產品設計、汽車制造工藝、裝配工藝、電氣、液壓技術、外語、數(shù)控機床、計算機等方面的繼續(xù)教育；工人必須經各類專業(yè)學校教育并具有生產操作技能，持證上崗；檢驗與營銷人員也需經專業(yè)培訓。培訓方式包括理論培訓與實際工作培訓，應盡可能利用技術交流與技術引進的機會學習國內外先進企業(yè)的經驗，提高企業(yè)職工的綜合素質。本項目引進了先進的生產設備，要求公司選送一批業(yè)務技術骨干到設備制造廠進行學習培訓，以掌握設備操作及維護、維修技術。 第十三章 項目實施計劃本項目建設期為3年（時間從2010年10月至2013年9月）。2010年10月底前完成項目規(guī)劃。2010年12月底前完成方案和施工圖設計。2011年3月至2013年6月底完成全部建筑工程，2013年8底完成設備安裝，2013年9月底完成竣工驗收并形成生產能力。2014年投入生產形成設計生產能力。項目實施進度計劃詳見表13—1。 表13—1 項目實施計劃表序號年2010年2011年2012年2013年2014年季12341234123412341項目規(guī)劃設計2方案及施工圖設計3非標設備設計4工程施工階段5設備（儀器）交付期6設備安裝7試運轉及驗收8形成設計能力第十四章 工程招投標為了貫徹《中華人民共和國招投投標法》，確保項目建設工程質量，縮短工程建設期，防范和化解工程建設中的違規(guī)行為，保護國家利益，制訂項目的招標方案。本項目招標的范圍主要有設備采購招標，面向社會全部進行公開招標或邀請招標。鑒于項目法人單位目前尚不具備自行招標所需的編制招標文件和組織評標的能力，該項目招投標活動，全部委托給有資質的招標代理機構辦理。 投標、開標、評標和中標程序本項目質量要求高，根據(jù)建設項目規(guī)模和建設要求，在招投標過程中必須遵守如下程序：1）項目經批復同意后，項目承辦單位發(fā)布招標公告。2）在招標文件開始發(fā)出之日起18日內，具有承擔招標項目能力的法人或者其它組織都可以投標。投標人少于3個時，應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應。3）開標時由業(yè)主主持，邀請所有投標人參加，并由招標人委托公證機構檢查并公證。投標人的投標應當符合下列條件之一：能夠最大限度的滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準或者能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的價格合理。4）評標按照《中華人民共和國招投標管理法》的規(guī)定和程序進行。中標人確定后，招標人向中標人發(fā)出中標通知書，該通知書具有法律效力，若中標人放棄中標項目，應當承擔法律責任，自中標通知書發(fā)出30日之內，按照招標文件，項目承辦單位和中標人簽訂書面合同，同時，中標人不得向他人轉讓中標項目，不得將中標項目分別向他人轉讓。 評標委員會的人員組成和資質要求項目全部采用公開招標的方式，因此，在招投標過程中，為保證項目的公正公開，對評標委員會的組成和資質有如下要求：1）評標委員會人員組成評標委員會由項目承辦單位的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成。評標委員會主任由專家臨時推選；評標委員會采用單數(shù)制，最低不少于5人，且技術、經濟等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二；評標委員會要嚴格按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較。按得分高低排出名次，推薦中標候選人，得分最高者中標。2）評標委員會成員的資格要求評委會成員要求在副高(副教授)職稱以上，從事本專業(yè)至少在5年以上，對工程項目有較深入的研究，且職業(yè)道德良好，與投標單位無任何利益關系。評標委員會成員應當客觀公正的履行職責，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。招標基本情況詳見表14—1。表14—1 招標基本情況表 招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標設備√√√√重要材料√土建√其它√√√√.第十五章 投資估算與資金籌措 編制依據(jù) (1) 原機械工業(yè)部頒布的《機械工業(yè)建設項目概算編制辦法及各項概算指標》；(2)《投資項目可行性研究指南》；(3) 國發(fā)[2009]27號文《關于調整固定資產投資項目資本金比例的通知》。 編制范圍 本項目投資估算是對某機械有限公司“汽車零部件異地生產建設項目”的總投資估算，包括新增土地購置、廠房建設等建筑工程費用，設備購置和安裝費以及其他費用。 編制方法（1）建筑工程費用估算建筑工程費用按建筑面積、結構形式以當?shù)仡愃乒こ淘靸r指標估算。（2）設備購置費用估算設備部分是根據(jù)設計人員提供的設備明細表及原機械工業(yè)部頒發(fā)的《機械工業(yè)建設項目概算編制辦法及各項指標》進行編制。設備價格為現(xiàn)行市場價格，設備運雜費按設備原價的3%計算。(3) 設備安裝工程費用估算設備安裝費、基礎費均按原機械工業(yè)部頒發(fā)的《機械工業(yè)建設項目概算編制辦法及各項指標》進行編制。（4）其他費用估算 勘察設計費按國家規(guī)定的比例計?。还こ瘫O(jiān)理費按國家規(guī)定的比例計?。画h(huán)評安監(jiān)費按國家規(guī)定的比例計?。宦毠づ嘤栙M按600元／人月,職工2000人次，培訓一個月計取；%的60%計取；％計??；征地費用按征地689畝，8萬元/畝計算。（5）基本預備費基本預備費按工程費用與其他費用之和的7%計取。（6） 建設期利息建設期利息按貸款金額、用款計劃按實計取，%。 固定資產投資估算 本項目新增固定資產投資56000萬元，其中:，其投資構成見下表。表151 固定資產投資構成表序號項目名稱估算投資（萬元）占總投資比例（%）備 注1建筑工程費482設備購置費含運雜費3設備安裝費4其他費用其中：土地費用5512萬元5基本預備費6建設期利息合 計100 流動資金估算 流動資金采用分項詳細估算法進行估算，根據(jù)產品生產、原材料儲備等需要，并考慮產品銷售情況和應收帳款、應付帳款收支狀況，參照行業(yè)平均先進水平，估算出項目達產年需流動資金23340萬元，其中鋪底流動資金7000萬元。 項目總投資 總投資=固定資產投資+鋪底流動資金=56000+7000=63000萬元 資金籌措本項目新增總投資63000萬元，其中：新增固定資產投資56000萬元，鋪底流動資金7000萬元。項目資金籌措方案如下：（1）項目資本金籌措項目自有資金（資本金）為31000萬元，占項目總投資的50%，符合國發(fā)[2009]27號文《關于調整固定資產投資項目資本金比例的通知》的規(guī)定，項目資本金來源于企業(yè)歷年的積累，折舊、攤銷和未分配利潤。（2）債務資金籌措項目擬申請銀行固定資產投資長期借款32000萬元，占項目總投資的50%，%。項目達產年需流動資金23340萬元，除30%計入總投資的鋪底流動資金7000萬元之外，項目投產后，生產經營期流動資金不足部分可再申請銀行流動資金貸款16340萬元，%。. 總投資估算表（概算法） 表152 單位：萬元序號項 目建筑面積（m2）建 筑工 程設 備購 置設 備安