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電動汽車關(guān)鍵零部件項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-29 07:59本頁面
  

【正文】 、粉塵、廢水處理污泥、廢活性炭、廢油墨和廢線路板為危險廢物,按國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)送具有危險廢物回收和處理資質(zhì)的單位進行回收和處理。(2)廢牛皮紙、強化木板、鋁片外售,進行綜合回收利用。噪聲治理措施首先是盡量選用低噪聲設(shè)備,其次采用消聲(如在風(fēng)機吸氣口和排氣口安裝消聲器)隔聲、屏蔽(如設(shè)置單獨隔聲間、安裝吸聲材料等,空壓機、冷凍機設(shè)置隔聲罩)、減震和個體防護等措施。(四)環(huán)境影響評價本項目為“三廢”綜合利用清潔生產(chǎn)項目,項目投產(chǎn)后,生產(chǎn)過程中的廢渣、廢料、廢水均可循環(huán)再利用,有毒廢棄物則通過不同方式進行中和分解處理,項目能夠滿足國家相關(guān)環(huán)保要求,不對周邊環(huán)境造成影響。 十、勞動安全衛(wèi)生與消防(一)勞動安全衛(wèi)生執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)國家勞動與社會保障部《勞動法》;國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于危險化學(xué)品管理有關(guān)政策、法規(guī)及條例;《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;《建筑設(shè)計防火規(guī)范》;《國務(wù)院關(guān)于加強防塵、防毒工作決定》。危害因素分析勞動安全及衛(wèi)生防疫的目的為:積極貫徹預(yù)防為主的安全衛(wèi)生方針,采取行之有效的措施,防止各種污染及其他公害。改善勞動條件,加強勞動保護,使工廠做到安全、文明生產(chǎn)。 本項目的主要危害因素有以下幾點:編號主要隱患1交通事故2火災(zāi)隱患3機傷摔傷4季節(jié)性傷害5衛(wèi)生隱患6有毒物質(zhì)泄露安全措施方案建立嚴格的車間安全生產(chǎn)管理制度,指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)例會制,做到安全生產(chǎn)制度。重點強調(diào):(1)所有進入車間區(qū)人員必須佩戴穿好工作服;(2)在車間明顯處張貼“嚴禁煙火”警示牌;(3)生產(chǎn)車間全面通風(fēng);(4)嚴禁生產(chǎn)區(qū)內(nèi)食用或存放食品;(5)倉儲人員應(yīng)嚴控倉庫內(nèi)溫度在50℃以下,遠離熱源、火源,防止陽光照射,注意通風(fēng),搬運物品時應(yīng)輕裝輕卸。(6)產(chǎn)生噪聲的設(shè)備應(yīng)采用消音裝置,確保操作環(huán)境噪聲控制在60分貝以下;(7)轉(zhuǎn)動設(shè)備部件應(yīng)設(shè)置安全防護罩,振動設(shè)備考慮防裝設(shè)施,操作平臺、地坑、孔洞設(shè)置防護欄或加蓋,充分保護操作人員人身安全;(8)廠房設(shè)置防雷接地裝置,各電器設(shè)備外殼接地,以防止雷擊與電擊;(二)消防編制依據(jù)工程的設(shè)計嚴格執(zhí)行《工業(yè)與民用建筑設(shè)計規(guī)范》等的要求及國家現(xiàn)行的有關(guān)消防法規(guī)??倛D布布置充分考慮足夠的防火間距。建構(gòu)筑物的耐火等級為二級。本項目生產(chǎn)單元的火災(zāi)危險性為丙類。火災(zāi)隱患分析本項目火災(zāi)隱患主要存在于廠房的易燃構(gòu)件和電氣構(gòu)件中。因此齊全有效的消防設(shè)施和完善的電氣安全防護為本項目消防安全的主要目的。消防設(shè)施針對火災(zāi)隱患和消防目的,本項目的主要消防措施有:(1)在總圖布置中,建筑物周圍均考慮消防需要的環(huán)行通道。(2)消防水系統(tǒng):室外設(shè)若干地下式消防栓,消防控制半徑80米。(3)生產(chǎn)車間、庫房等室內(nèi)設(shè)置手提式干粉滅火器及CO2滅火器,以及其他消防工具,并且設(shè)置直通火警電話。(4)配備防火隔熱服,安全頭盔,耐火救生繩,消防靴,攜帶式防爆燈,正壓式空氣呼吸器,裝備工具,消防腰帶等消防應(yīng)急救生設(shè)備。(5)配置完善的火災(zāi)報警系統(tǒng)。(6)對消防設(shè)施定期檢查維修,保證其處在完好可用狀態(tài)。(7)消防工作是以防為主,防消結(jié)合,為保證安全生產(chǎn),工廠成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長擔(dān)任組長,車間領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干擔(dān)任安全員,加強對全體員工的安全教育,做到合格者上崗。 十一、組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置(一)組織結(jié)構(gòu)項目法人為遼寧中洋迅捷科技有限公司。本項目建成后,實行總經(jīng)理負責(zé)制。在總經(jīng)理的統(tǒng)一管理下,設(shè)生產(chǎn)部、市場銷售部、財務(wù)部、技術(shù)部、采購部、總經(jīng)理辦公室、質(zhì)量部等若干部門,對生產(chǎn)、經(jīng)營和行政事務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負其責(zé)。董事會總經(jīng)理采購部生產(chǎn)部銷售部財務(wù)部質(zhì)量部技術(shù)部人事部總經(jīng)理辦公室本項目實行總經(jīng)理負責(zé)制,這種結(jié)構(gòu)主要優(yōu)點是機構(gòu)簡單,權(quán)利集中,決策迅速,隸屬關(guān)系明確,職責(zé)分明,辦事效率高,符合現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,適用于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。(二)人力資源配置勞動定員本企業(yè)全年計劃工作日為300天。生產(chǎn)車間每日三班生產(chǎn),每班工作8小時,四班三運轉(zhuǎn),操作工輪換休息;辦公室等管理部門實行8小時白班+值班工作制。本工程項目勞動定員以精簡、統(tǒng)一、節(jié)約為原則,以方便管理,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為目的,采取定崗定員辦法。項目定員總計710人,一期548人,二期新增162人。其中生產(chǎn)人員520人,輔助人員64人,技術(shù)人員54人、銷售人員10人及管理人員62人。勞動定員詳見表11表112和表113。表111 項目勞動定員表序號項目管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員輔助人員銷售人員合計占比(%)1一期勞動定員54403925210548 2二期勞動定員814128120162 3合計62545206410710 4各類人員構(gòu)成比例(%)  表112 一期勞動定員表序號部門管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員輔助人員銷售人員合計占比(%)1生產(chǎn)車間363039230488主要生產(chǎn)車間282836028444輔助車間82322442管理及服務(wù)部門1810221060管理部門168630服務(wù)部門221610303合計544039252105484各類人員構(gòu)成比例(%)表113 二期勞動定員表序號部門管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員輔助人員銷售人員合計占比(%)1生產(chǎn)車間881288152主要生產(chǎn)車間881208144輔助車間008082管理及服務(wù)部門064010管理部門0606服務(wù)部門004043合計8141281201624各類人員構(gòu)成比例(%)職工工資福利項目職工工資參照大連市相同或類似崗位工資水平和大連市人力資源市場工資指導(dǎo)價位。職工福利費按工資總額的14%計算;%計算,其中,養(yǎng)老保險金按工資總額的22%計算,失業(yè)基金按工資總額的2%計算,醫(yī)療保險按工資總額的11%計算(含補充醫(yī)療保險4%),工傷保險按工資總額的1%計算,工會經(jīng)費按工資總額的2%計算,%計算。詳細職工工資福利估算見表11表115和表116。 表114 項目職工工資福利表單位:人、萬元序號類別人數(shù)年均工資年工資總額年福利總額工資福利總計其他人工支出人工成本支出合計1一期548 2二期162 合計710 表115 一期職工工資福利表單位:人、萬元序號崗位人數(shù)年均工資年工資總額年福利總額工資福利總計其他人工支出人工成本支出合計1高層管理人員672中管理人員1253基層管理人員364生產(chǎn)人員3925技術(shù)人員406銷售人員1037輔助人員522合計548 表116 二期職工工資福利表單位:人、萬元序號崗位人數(shù)年均工資年工資總額年福利總額工資福利總計其他人工支出人工成本支出合計1高層管理人員072中管理人員053基層管理人員84生產(chǎn)人員1285技術(shù)人員146銷售人員037輔助人員122合計162員工來源及培訓(xùn)本項目的勞動力可從當(dāng)?shù)氐某醺咧挟厴I(yè)生、下崗人員及待業(yè)人員中通過考試擇優(yōu)錄用,經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗操作。工程技術(shù)人員及管理人員可面向社會招聘。企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的具體體現(xiàn),特別是在市場經(jīng)濟的今天,從業(yè)人員的素質(zhì)的高低是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,本項目生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有關(guān)人員,擬派到國內(nèi)同類型生產(chǎn)廠進行培訓(xùn),其他人員由公司組織就地培訓(xùn),請經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員講課,使生產(chǎn)人員能夠掌握基礎(chǔ)知識和基本技能,并要嚴格考核,持證上崗,培訓(xùn)人員應(yīng)不少于一線操作人員中的6070%,培訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)崗位操作的復(fù)雜程度確定,通常為12個月,人員培訓(xùn)工作一定要安排在設(shè)備調(diào)試前進行。 十二、項目實施進度(一)項目建設(shè)工期本項目分兩期建設(shè)。一期建設(shè)時間:2010年11月2012年3月;二期建設(shè)時間:2013年1月2013年12月(二)項目實施進度安排項目一期進度安排2010年11月2011年3月完成項目前期準(zhǔn)備和施工前準(zhǔn)備工作;2011年3月–2011年10月,土建施工2011年7月2011年11月,完成設(shè)備采購和安裝;2011年10月2011年11月,人員培訓(xùn);2011年12月,設(shè)備調(diào)試;2012年1月,聯(lián)合試車運轉(zhuǎn);2012年2月正式投產(chǎn)。項目二期進度安排2013年1月2013年3月完成項目前期準(zhǔn)備和施工前準(zhǔn)備工作;2013年3月–2013年8月,土建施工2013年6月2013年9月,完成設(shè)備采購和安裝;2013年8月2013年9月,人員培訓(xùn);2013年10月,設(shè)備調(diào)試;2013年11月,聯(lián)合試車運轉(zhuǎn);2013年12月正式投產(chǎn)。(三)項目實施進度表項目實施進度表(一期)項目\月份2010年2011年2012年111212345678910111212前期準(zhǔn)備工作土建施工設(shè)備采購和安裝人員培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試試產(chǎn)正式投產(chǎn)項目實施進度表(二期)項目\月份2013年123456789101112前期準(zhǔn)備工作土建施工設(shè)備采購和安裝人員培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試試產(chǎn)正式投產(chǎn) 十三、投資估算與資金籌措(一)投資估算的有關(guān)說明編制依據(jù)及說明(1)土建工程:采用類似工程概算指標(biāo)進行編制,并結(jié)合近期投產(chǎn)和招標(biāo)的類似工程項目土建工程結(jié)算價及合同價,以當(dāng)?shù)厥袌鰞r格進行調(diào)整進行估算。(2)設(shè)備價格:參照近期類似工程實際定貨價格和廠商報價,均為到廠價格。不足部分執(zhí)行《工程建設(shè)全國機電設(shè)備價格匯編》價格,并根據(jù)近期類似工程實際定貨價格水平進行適當(dāng)調(diào)整;另根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定計算其他相關(guān)費用。(3)安裝工程:結(jié)合近期投產(chǎn)和招標(biāo)的類似工程項目安裝工程結(jié)算價及合同價,以當(dāng)?shù)厥袌鰞r格進行調(diào)整。(4)工程建設(shè)其他費用估算參照行業(yè)規(guī)定并結(jié)合項目有關(guān)實際情況進行估算,具體參考指標(biāo)如下:①以輕工總會編發(fā)《輕工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》(QBJS52005)作為本項目估算依據(jù);②建筑工程項目依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和工程量,參考2009年遼寧省同類已完成類似工程指標(biāo);③國家發(fā)展計劃委員會辦公廳計辦投資(2002)15號國家計委辦公廳關(guān)于出版《投資項目可行性研究指南(試用版)》的通知;③國家計委《關(guān)于工程建設(shè)其他項目劃分暫行規(guī)定》;④建設(shè)單位管理費按財建[2002]394號文件;⑤計價格[1999]1283號建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定規(guī)定計算;⑥環(huán)境影響評價費按計價格[2002]125號文件規(guī)定計算;⑦招標(biāo)代理服務(wù)費按計價格[2002]1980號文件規(guī)定計算;⑧勘察費按照計價格[2002]10號文件規(guī)定估算;⑨設(shè)計費按照計價格[2002]10號文件規(guī)定計算。(5)材料價格:執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行建筑工程材料市場價格和按類似工程進行估算。(6)基本預(yù)備費按10%計算。估算范圍估算范圍為:生產(chǎn)線設(shè)備購置、建筑工程及相關(guān)配套設(shè)施。包括:生產(chǎn)車間、電
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