【正文】 隱患地點/產生源詳細位置存在隱患情況誘發(fā)事故類型整改措施負責人/電話隱患排查計劃 排查組織風險排查小組由公司主要負責人、安全生產管理人員、生產車間各部門主要負責人組成。風險排查小組名單風險排查組職務部門職務姓名電話評價組組長總經理x15066837666評價組副組長車間主任x15318868319組員行政人事經理楊巖琨15264290998售后服務經理x15063975935車間調度主管于學帥15963203121 排查過程 成立風險排查小組 收集分析資料、現(xiàn)場勘查 組織進行風險識別和評估 評估匯總交公司主要負責人批準五、風險評估范圍評估范圍主要圍繞生產經營活動開展，主要包括公司在生產經營過程的生產工藝裝置和儲存設施以及配套的公用工程系統(tǒng)的風險進行辨識和分析。六、評估結果 主要危險有害因素為：造人人員傷害和財產損失火災事故事故類型：我公司辦公區(qū)域、展廳、車間及員工宿舍面積大，電路多，店面年久且用電量大，電路難免出現(xiàn)短路情況，容易發(fā)生火災；我公司設有烤漆房及廢油儲存間，存在危險源，容易發(fā)生火災。危害程度分析：Ⅳ 務必嚴加重視、防范。水災事故事故類型：我公司店面年久，水管難免產生老化，容易發(fā)生水管破裂，引發(fā)水災。危害程度分析：Ⅳ 務必嚴加重視、防范。 電路事故事故類型：我公司辦公區(qū)域、展廳、車間及員工宿舍面積大，電路多，店面年久且用電量大，電路難免出現(xiàn)短路情況，容易造成漏電等情況。4. 活動作業(yè)事故事故類型：售后部門在進行車輛維修過程中，難免會有意外發(fā)生，可能會有人員傷害。 預防控制措施 通過本次評估結果，要求公司各級領導、各部門要堅持“預防為主”的原則，收集生產安全方面的信息，收集生產安全方面的信息，及時做好防控工作。 要加強安全檢查工作，特別是日常的安全檢查工作，并做好安全檢查記錄。 定期檢查消防設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證消防器材完好有效。加強勞保用品管理，進入重大危險源區(qū)域必須配備勞保用品。 加強對人員的安全責任教育，使其管理制度和安全規(guī)程，掌握控制事故發(fā)生的方法、相應的應急措施和各種具體管理要求等。 建立健全信息反饋系統(tǒng)，各級領導和安全管理部門要定期召開安全例會，定期檢查崗位監(jiān)控防范和應急救援工作情況，分析可能出現(xiàn)的新情況、新問題，積極采取有效措施，加以改進?！皟蓚€體系”考核獎懲制度第一章 總 則第一條 為了開展好“兩個體系”建設工作，進一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)企業(yè)安全生產和職業(yè)病危害分級管控工作達到制度化、標準化，特制定本制度。第二條 本制度適用于企業(yè)范圍內的各單位及全體員工。第三條 “兩個體系”績效是指企業(yè)員工的安全生產和職業(yè)病危害“兩個體系”建設工作業(yè)績?！皟蓚€體系”績效考核是以“兩個體系”建設工作目標為導向，以“兩個體系”標準及細則為依據(jù)，對員工的“兩個體系”建設工作進行考核評定，并確認單位及員工的“兩個體系”建設工作業(yè)績的過程。 第四條 “兩個體系”績效考核依據(jù)：《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則。第五條 每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高職業(yè)安全健康管理水平，實現(xiàn)安全生產和職業(yè)病危害風險分級管控的長效機制。第二章 考核組織第六條 企業(yè)建立“兩個體系”績效考核機制，成立各級“兩個體系”考核小組。第七條 績效考核由考核小組組織考核，報送廠安委會審批。第八條 企業(yè)“兩個體系”建設考核小組： 組 長：x 分管安全生產和職業(yè)健康的廠領導 副組長：x 安技處處長 成 員：x 任妮 郭明 于曉娜 財務處處長、內審員考核小組辦公室設在安技處。第三章 考核辦法第九條 企業(yè)“兩個體系”考核小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則，與企業(yè)安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核，即每半年進行一次。第十條 安全標準化A級要素在考核評級中的權重系數(shù)： 1．負責人與責任（），2．風險管理（），3．法律法規(guī)與管理制度（），4．培訓教育（），5．生產設施（），6．作業(yè)安全（），7．產品安全與危害告知（），8．職業(yè)危害（），9．事故與應急（），10．檢查與績效考核（）。 第十一條 考核得分計算辦法：考核滿分為100分。每個A級要素滿分為100分，各A級要素的考核得分乘以各自對應的權重系數(shù)，然后加和得到安全標準化考核總分值，計算方法如下：式中—總分值；—權重系數(shù)。i—各要素得分值；n—要素個數(shù)。當不涉及規(guī)范中的某些要素時為缺項，按零分計。要素得分值折算方法如下：式中—實得分值；—扣除缺項后的要素滿分值。第四章 獎懲細則：第十二條 獲得獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產目標指標。第十三條 當?shù)梅?8以上時（“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。下同），返回所在二級單位繳納風險保證金，并按返回風險保證金數(shù)額進行2倍獎勵；第十四條 當?shù)梅?6以上，98以下時，返回所在二級單位繳納風險保證金，；第十五條 當?shù)梅衷?4以上，98以下時，返回所在二級單位繳納風險保證金，；第十六條 當?shù)梅衷?0以上，94以下時，返回所在二級單位繳納風險保證金，并按返回風險保證金數(shù)額進行等額獎勵；第十七條 當?shù)梅衷?5以上，90以下時，扣除所在二級單位1％風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金；第十八條 當?shù)梅衷?0以上，85以下時，扣除所在二級單位5％風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金；第十九條 當?shù)梅衷?5以上，80以下時，扣除所在二級單位10％風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金；第二十條 當?shù)梅衷?0以上，75以下時，扣除所在二級單位15％風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金；第二十一條 當?shù)梅衷?0以下時，取消所在二級單位安全風險獎勵金。第五章 附 則第二十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。第二十三條 本制度由安技處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產委員會仲裁。評審公司組織每年至少對“兩個體系”建設情況進行一次形同性評審。結合周報、月報、季報相應內容，綜合評定公司運行情況。做出評審結果將尚未完善之處改善促進安全生產。每年進行一次隱患排查治理體系運行情況的評審，結合周報、月報、季報相應內容，綜合評定公司運行情況。做出評審結果將尚未完善之處改善促進安全生產。更新公司定期組織各個部門對新的危險源進行辨識統(tǒng)計，入庫危險源清單，隱患排查清單，風險管控清單，掌握新的危險源，妥善處置各個風險。溝通公司將安排行政部將雙體系建設情況溝通到x市“雙體系”安檢處，加強對外溝通的責任，做到對企業(yè)負責，對社會負責。公司內部由行政部統(tǒng)一通知并培訓全體員工相關“雙體系”知識，做到人人知道，人人了解，全體員工積極配合企業(yè)共同完善現(xiàn)有的不足之處，將企業(yè)的內部管理和外部溝通相互傳達，為企業(yè)良好的發(fā)展做好有效促進作用！