【正文】 零部件實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 718 億元，同比增長(zhǎng) %。經(jīng)過(guò) 30 多年快速發(fā)展，重慶形成了較為完善的汽車(chē)、摩托車(chē)和零部件產(chǎn)業(yè)體系和自主品牌優(yōu)勢(shì)。已擁有各類(lèi)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè) 24 家，摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè) 31 家，規(guī)模以上零部件企業(yè) 1000 多家。已具備年產(chǎn) 200 萬(wàn)輛汽車(chē)和 1500 萬(wàn)輛摩托車(chē)的生產(chǎn)能力。2022 年 15 月，在中央一系列拉動(dòng)內(nèi)需政策的刺激下，我市汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo) 萬(wàn)輛和 萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng) %和 32%，分別高出全國(guó)增幅 12 和 18 個(gè)百分點(diǎn)。其中，5 月產(chǎn)銷(xiāo)增幅高達(dá) %和 %。該項(xiàng)目的建設(shè)符合重慶地方特色產(chǎn)業(yè)。 符合國(guó)家節(jié)能減排規(guī)定企業(yè)堅(jiān)持節(jié)約與開(kāi)發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位的方針，提高能源利用率，減輕環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展道路。項(xiàng)目認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定，努力做到合理使用能源和節(jié)約能源，充分考慮能源二次使用和資源綜合利用，以求最大限度地節(jié)約能源和資源，符合國(guó)家節(jié)能減排的規(guī)定。 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益可行在經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期總收入年平均 萬(wàn)元，項(xiàng)目總成本費(fèi)用年平均為 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)為 萬(wàn)元。按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，盈余公積金按 10%提取，扣除基金后的利潤(rùn)為 萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可觀，為不可多得的好項(xiàng)目。 項(xiàng)目的社會(huì)效益可行本項(xiàng)目的建設(shè)，主要生產(chǎn)消聲器、加強(qiáng)桿、轉(zhuǎn)向支撐、前保險(xiǎn)杠支架、前下橫梁、鞍式墊板、鋼板彈簧座，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要供應(yīng)長(zhǎng)安汽車(chē)系列乘用車(chē)配套零件。項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到我國(guó)自主汽車(chē)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)安汽車(chē)的發(fā)展，而長(zhǎng)安汽車(chē)自主研發(fā)能力已名列前茅。對(duì)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)還屬于新興產(chǎn)業(yè)，自主發(fā)展的時(shí)間僅有短短的幾十年，在如今公路上隨處可見(jiàn)的外國(guó)汽車(chē)品牌，發(fā)展我國(guó)自主汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，更顯得尤為重要。項(xiàng)目的建設(shè)有利于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力、水、電及原材料成本低優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)工業(yè)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量；從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，帶動(dòng)勞動(dòng)者收入與地方財(cái)政收入。同時(shí)，項(xiàng)目可新增近 200 個(gè)就業(yè)崗位，這有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。項(xiàng)目各項(xiàng)社會(huì)效益顯著。 采用的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要是項(xiàng)目規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目執(zhí)行階段的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn)的控制***專(zhuān)門(mén)成立了項(xiàng)目小組，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自抓此項(xiàng)工作，成員由科研人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，經(jīng)過(guò)了近 6 個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)真調(diào)查，并仔細(xì)對(duì)新產(chǎn)品的分析和討論，定下具體需求作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，避免需求分析的不確定性。項(xiàng)目執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn)的控制此階段主要是保證研發(fā)成果順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期，為此公司根據(jù)研發(fā)生產(chǎn)的需求精選出具有豐富理論知識(shí)和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的成員組成項(xiàng)目小組，保證執(zhí)行過(guò)程中每一階段都能盡可能圓滿的實(shí)施，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行過(guò)程中的每個(gè)階段，保證新產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)都到位。在每個(gè)階段實(shí)施完成后，都要回顧檢查并發(fā)現(xiàn)研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的不足和問(wèn)題，并加以調(diào)整修改，通過(guò)總結(jié)對(duì)下階段的實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整。***自成立以來(lái)就一直主張自主創(chuàng)新，期間已研發(fā)出不少新產(chǎn)品，每次新品研發(fā)量產(chǎn)后銷(xiāo)量都比較好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，在此期間項(xiàng)目成員的技術(shù)也越來(lái)越純熟，相信在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，項(xiàng)目必定能夠順利建成并發(fā)揮作用。5 項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容本項(xiàng)目所有土建工程和儀器設(shè)備采購(gòu)均進(jìn)行招標(biāo)。 招標(biāo)方式土建工程和儀器設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)均采用公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，所有招標(biāo)信息均上網(wǎng)發(fā)布，在指定的“三報(bào)一網(wǎng)”上進(jìn)行公示。 招標(biāo)形式委托招標(biāo)。 招標(biāo)內(nèi)容（1）土建工程：包括生產(chǎn)車(chē)間、輔助用房、道路等的改造，總造價(jià) 萬(wàn)元，委托組織招標(biāo)。（2）儀器設(shè)備購(gòu)置及安裝：總造價(jià) 萬(wàn)元，自行組織招標(biāo)。 施工招標(biāo)程序（1）尋訪招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)文件并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審定；（2）發(fā)布招標(biāo)公告；（3）審查投標(biāo)者資質(zhì)并向?qū)彶楹细裾甙l(fā)放標(biāo)書(shū)；（4）組織投標(biāo)者勘察現(xiàn)場(chǎng)并解答疑問(wèn)；（5）編制標(biāo)底并報(bào)主管部門(mén)審定；（6）進(jìn)行評(píng)審，確定中標(biāo)者。（7）發(fā)中標(biāo)通知、簽訂合同。6 資金申請(qǐng)報(bào)告附件目錄項(xiàng)目備案文件及設(shè)備采購(gòu)清單；項(xiàng)目自有資金及自籌資金證明材料；項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件；城市規(guī)劃選址意見(jiàn)；項(xiàng)目法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；真實(shí)性聲明。***汽 車(chē) 配 件 生 產(chǎn) 線 受 災(zāi) 搬 遷 項(xiàng) 目資金申請(qǐng)報(bào)告建設(shè)單位：***編制單位：編制日期：二〇〇九年八月目 錄1 總論 .......................................................................................1 概論 ................................................................................................1 主要編制依據(jù) ................................................................................2 主要研究?jī)?nèi)容 ................................................................................3 研究結(jié)論 ........................................................................................42 項(xiàng)目單位基本情況及財(cái)務(wù)狀況 ...........................................5 企業(yè)基本情況 ................................................................................5 業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理模式 ................................................................5 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ................................................................................6 企業(yè)研發(fā)能力 ................................................................................6 企業(yè)生產(chǎn)能力 ................................................................................7 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力 ................................................................................7 企業(yè)管理能力 ................................................................................8 企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況 ................................................................93 項(xiàng)目基本情況 .....................................................................10 項(xiàng)目的建設(shè)背景和發(fā)展概況 ......................................................10 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ......................................................................14 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模 ..........................................................16 項(xiàng)目技術(shù)方案 ..............................................................................17 項(xiàng)目實(shí)施方案和節(jié)能減排措施 ..................................................21 項(xiàng)目的設(shè)備選型 ..........................................................................25 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) ......................................................................27 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期和進(jìn)度安排 ......................................29 項(xiàng)目總投資估算及資金來(lái)源 ......................................................30 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析 ................................................................33 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析 ........................................................................39 各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況 ............................................................414 申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金支持的理由和政策依據(jù) .............................42 符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 ......................................................................42 屬于地方特色產(chǎn)業(yè) ......................................................................42 符合國(guó)家節(jié)能減排規(guī)定 ..............................................................44 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益可行 ..............................................................44 項(xiàng)目的社會(huì)效益可行 ..................................................................44 采用的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施 ..............................................................455 項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容 ...................................................................47 招標(biāo)方式 ......................................................................................47 招標(biāo)形式 ......................................................................................47 招標(biāo)內(nèi)容 ......................................................................................47 施工招標(biāo)程序 ..............................................................................476 資金申請(qǐng)報(bào)告附件目錄 .......................................................49附