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橋梁下部結(jié)構(gòu)施工方案(同名22541)-資料下載頁(yè)

2025-04-26 00:28本頁(yè)面
  

【正文】 工作,保證施工期間材料供應(yīng)充足,機(jī)械設(shè)備及配件完好。杜絕因公死亡和重傷事故。無(wú)汽車、裝載機(jī)等行車事故。無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故。無(wú)等級(jí)火警事故。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則,對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識(shí)。建立健全安全保證體系,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,使安全工作制度化、經(jīng)?;?,并貫穿施工全過(guò)程。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會(huì),作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員。制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工環(huán)境。為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全安全保障體系,制定完善的保證措施。領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,使安全工作制度化、經(jīng)常化,貫穿施工全過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全工程師直接管安全。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會(huì),施工隊(duì)設(shè)專門(mén)的安全員,工班設(shè)兼職安全員。施工安全保證體系見(jiàn)下圖:本工程所處為山區(qū),為了確保工程所在地區(qū)的環(huán)境得到有效的保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和工程所在地的環(huán)保政策和法規(guī),以及施工所要求的綠化項(xiàng)目,認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及地方政府人員的相關(guān)建議和意見(jiàn),并接受其檢查和監(jiān)督。環(huán)境保護(hù)體系圖在施工生產(chǎn)和生活活動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明行為教育,作到管理程序化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)文明施工的管理制度。結(jié)合本工程實(shí)際情況,在各級(jí)負(fù)責(zé)人中明確分工,落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū),制定相關(guān)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。科學(xué)、合理地組織施工生產(chǎn),保證現(xiàn)場(chǎng)施工緊張而有秩序地進(jìn)行。加強(qiáng)各施工隊(duì)伍之間的密切配合,減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。加強(qiáng)法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育,制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁和妨礙治安的行為。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,先派人前往當(dāng)?shù)貙?duì)民眾的生活、生產(chǎn)習(xí)慣、禁忌、宗教信仰等“社情”進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)職工進(jìn)行宣傳、教育。確保做到全體施工人員尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用瘛?dāng)?shù)卣年P(guān)系。加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工宣傳,加強(qiáng)教育,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和全體員工文明施工的自覺(jué)性。健全各項(xiàng)文明施工的管理制度,如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)和個(gè)人的文明施工的責(zé)任和義務(wù),從思想上、行動(dòng)上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來(lái),切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工的質(zhì)量和水平。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮,不蠻干。對(duì)不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為,按處罰條例嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真開(kāi)展“5S”活動(dòng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng),有效地實(shí)現(xiàn)文明施工。按照工程特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的綜合管理,減少現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響。加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查,每月組織一次專項(xiàng)檢查,對(duì)照評(píng)分,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,交流經(jīng)驗(yàn),查糾不足。合理布置場(chǎng)地。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程概況、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設(shè)置齊全,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)容完善,位置醒目。1及時(shí)調(diào)整設(shè)備、機(jī)具和材料的位置,保證擺放整齊,保持工作面寬敞,提供良好的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清,垃圾雜物集中堆放,及時(shí)處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排,必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件要求經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。1按照業(yè)主及主管部門(mén)的指示要求,認(rèn)真聽(tīng)取駐地監(jiān)理工程師的意見(jiàn),協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,嚴(yán)格按規(guī)范施工,搞好安全生產(chǎn)和文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工地。
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