【正文】 飲食、飲水衛(wèi)生管理、傳染病防治及工地勞動衛(wèi)生監(jiān)督檢測，組織人員定期進行健康體檢，協(xié)助處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件，對發(fā)生的傳染病及時報告。 （1）分部成立保證工期組織機構(gòu)以理順施工工序，加快工序作業(yè)循環(huán)為基礎，各職能部門充分發(fā)揮職能保障作用。明確階段性工期目標，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地組織施工，確保工期兌現(xiàn)。（2）對各個有關(guān)的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，提高每道工序的效率，發(fā)揮單工序的施工潛力，總結(jié)工序間的關(guān)系和工序間施工干擾影響的范圍，確定各工序間的合理間隔，形成流暢有序的施工秩序，實現(xiàn)綜合的快速施工。（3）按照合同條款要求及施工計劃，組織專業(yè)化的施工隊伍，配足各專業(yè)工種施工人員，保證施工需求，滿足工期計劃中的勞動力需求。（1）健全各項管理制度，使工程始終處于嚴格受控狀態(tài)。（2）實行項目經(jīng)理負責制。將本工程目標總工期及階段性工期進行詳細地分解，把各階段性目標工期落實到各班組。實行工期責任考核，貽誤工期首先要追究各級第一管理者的責任，從上到下，確保各階段目標工期的實現(xiàn)。（1）根據(jù)G206大吳橋工程地質(zhì)、施工條件、施工方法的特點，優(yōu)化機械設備配置。配備專業(yè)設備維修人員，備足易損配件，加強對設備的維修和保養(yǎng)，確保設備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應，架設必要臨時電力線，并配備足夠的運輸車輛、排水及備用發(fā)電設備，確保工程不間斷施工。（2）作好設備的選型和配件供應工作，設備選型力求實用、高效、耐用、易修，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，設一定數(shù)量的備用設備，防止待機誤工，在施工中備足易損件，做到隨壞隨修。適時增加勞動力和機械設備、周轉(zhuǎn)材料，突擊施工。 （1）按照施工方案的要求配備機械設備，充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械的高效生產(chǎn)力。（2）制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。（3）為確保進度目標的實現(xiàn)，編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，考慮為加快工程進度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟激勵措施所需費用。（4）?？顚Ｓ茫ＷC資金的及時供給，不影響購置機械設備和物資的采購、員工工資的及時發(fā)放，不影響員工的勞動積性。先期投入的資金用于購置機械設備，以保證有足夠的先進機械用于工程施工。（5）建立進度質(zhì)量獎罰制度，設立獎勵基金，用于獎勵在進度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個人。（1）工程開工前，首先編制施工方案，呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，根據(jù)審批同意后的方案組織實施，不得隨意改變批準后的施工方案和施工工序。（2）及時審核設計文件，組織圖紙會審，復核工程數(shù)量，進行技術(shù)交底，對設計原則和思路做到心中有數(shù)。（3）修改與完善施工組織設計，編制經(jīng)濟合理的專項施工技術(shù)方案、作業(yè)指導書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進度計劃橫道圖。交叉影響各專業(yè)的工程合理安排，盡量減少相互干擾。（4）加強現(xiàn)場施工技術(shù)指導和測量、試驗工作，充分運用微機信息處理技術(shù)及其他科技成果，及時對施工實況進行監(jiān)控和指導。（5）對“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的“旁站”制度。在開工前必須列出“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”的名稱，要落實采取各種措施加強控制。（6）各道工序要嚴格按照施工組織設計進行實施和開展工作，嚴禁盲目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。（1）當環(huán)境晝夜平均氣溫（最高和最低氣溫的平均值或當?shù)貢r間6時、14時及21時室外氣溫的平均值）連續(xù)3d低于5℃或最低氣溫低于3℃時，砼施工應按冬季施工。（2）為預防氣溫的突然下降，免使工程遭受凍害，須在冬期施工前后時間，隨時注意天氣變化，及時采取防凍措施，預先做好各項準備工作。（3）鋼筋、骨料采取覆蓋措施，防止霜、雪、雨對原材料的影響。（4）攪拌砼前，應先經(jīng)過熱計算，并經(jīng)試拌確定水和骨料需要預熱的最高溫度，盡可能保證砼的入模溫度不低于5℃。水泥、礦物摻和料、外加劑等可在使用前運入暖棚進行自然預熱，但不得直接加熱。砼運輸時間應縮短，并盡量減少中間倒運環(huán)節(jié)。（5）加強對混凝土的保護，完善養(yǎng)護措施。砼與環(huán)境的溫差不得大于15℃。 （6）水循環(huán)散熱，機械設備注意在停機時放水，確保設備不凍壞，保證后續(xù)施工。（1）按批準的施工組織設計平面布置圖，修建生產(chǎn)和生活設施，合理布局，“七牌一圖”到位，形象宣傳上墻，施工現(xiàn)場四周設置排水溝，及時完成“三通一平”，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設文明工地。（2）施工現(xiàn)場內(nèi)加工場地、材料堆放場地、機械停放場地采用砼硬化，地坪硬化質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。水電管線按照規(guī)范架設，生產(chǎn)、生活區(qū)分開布置。（3）嚴格按照施工組織設計平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料堆放整齊，并應懸掛標識牌。（4）加強內(nèi)部治安和夜間的保衛(wèi)，堅決制止施工人員參與黃、賭、毒等活動，加強精神文明建設。生活垃圾集中堆放及時清運，不亂丟棄。廢水集中處理后排放，嚴禁污染周圍環(huán)境，生活區(qū)全部做混凝土地坪，并設排水溝，使排水暢通。確保清潔文明。建立相應的檢查、評比、獎罰制度。經(jīng)理部每月組織有關(guān)人員進行衛(wèi)生、文明施工的檢查，做到獎罰分明。組建文明施工督促小組，在施工路段進行巡回檢查監(jiān)督，保持所有設施完好、整潔，施工人員文明禮貌。（5）施工臨時用地內(nèi)經(jīng)常性開展多種形式的宣傳活動，張貼宣傳標語。所有施工人員都應穿戴整齊，行為文明，胸前佩戴工作證，標明姓名、職務、身份及編號。（6）在鉆孔樁施工過程中，對沉淀池中沉渣及澆筑混凝土時溢出的廢棄泥漿隨時清理，嚴防泥漿溢流，并用泥漿運輸車棄運至指定棄土場傾泄，并進行掩埋處理等，禁止就地棄渣，污染周圍環(huán)境。（7）注意夜間施工的噪音影響,采用低噪音施工設備。對距離居民區(qū)160m以內(nèi)的工程，則應根據(jù)需要限定施工時間。少數(shù)高噪音設備盡可能不在夜間施工作業(yè)，必須在夜間從事有噪音污染的施工應先通知附近居民,以征得附近居民的理解，如有可能采取限時作業(yè)措施。項目部成立應急指揮救援組織機構(gòu)，人員名單及分工如下：崗位職責分工姓名聯(lián)絡電話總指揮馬光18767172000執(zhí)行指揮張?zhí)K超15168232806搶險救援組李剛(組長)15168232806陳凱(組員)18155800633楊斌(組員)13965577881對外聯(lián)絡組長張勇18858059196現(xiàn)場保護組長石生偉15509431882事故調(diào)查及善后組長王奎連18151853959救護電話12395 110 120徐州市賈汪區(qū)人民醫(yī)院（地址）：江蘇省徐州市賈汪區(qū)團結(jié)路6號（電話）：051687715327（1）組織領導各施工作業(yè)隊進行安全培訓和事故演習工作，提高其應變能力。（2）當施工現(xiàn)場突發(fā)事件時，負責救險的人員、器材、車輛、通訊聯(lián)絡和組織指揮協(xié)調(diào)。（3）負責配備好應急救援中所需的救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資等。 （4）發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級主管部門進行報告。（5）負責組織搶險、疏散、救助及通訊聯(lián)絡。（6）組織應急檢查，保障現(xiàn)場道路通暢，做好急救準備。事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：生產(chǎn)安全事故——保護事故現(xiàn)場——控制事態(tài)——組織搶救——疏導人員——調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況——向上級報告。（1）由項目經(jīng)理和安全工程師負責組織成立義務搶救小組，加強業(yè)務學習、訓練防火知識，培訓全體施工人員的安全防范意識及應變和處理能力，并進行事故演習。（2）視傷亡、傷害事故的輕重程度，項目部均配備相應的應急醫(yī)藥類物品。（3）事故發(fā)生后，必須做到有組織處理，妥善處理被傷害對象，盡量減少傷害程度。（4）當發(fā)生一般的磕、碰事故首先采取自救，由當事人報告組織機構(gòu)進行搶救，及時進行醫(yī)藥包扎，對被傷害者采取切實可行的醫(yī)療保護措施，以免傷勢加重。項目部根據(jù)工程施工特點以及應急救援工作的實際需要，有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，項目隊的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。（1）發(fā)生安全事故后，施工現(xiàn)場負責人應在第一時間立即向項目經(jīng)理和應急救援辦公室報告，并迅速組織現(xiàn)場施工人員和相應的施工機械開展自救。（2）項目經(jīng)理接到安全事故報告后，應立即啟動生產(chǎn)安全事故應急反應預案，指揮、調(diào)度施工現(xiàn)場應急救援，對傷員、財物做急救處理，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時做好現(xiàn)場保護工作。（3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項目經(jīng)理應在1小時內(nèi)向公司領導報告，由公司負責向地方主管部門報告，同時向建設單位和監(jiān)理單位報告。報告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、事故現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、人員傷亡情況和已采取的措施。（4）應急救援辦公室接到人員傷亡報告后，應立即與當?shù)?20急救聯(lián)系，及時救助傷員。（1）截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)，因為可能正是該開關(guān)漏電。（2）若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。（3）如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓；若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。（4）若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。（5）高空出現(xiàn)觸電事故時，應立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進行急救。（6）現(xiàn)場搶救觸電者的原則：現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗原則是：迅速、就地、準確、堅持。迅速—爭分奪秒時觸電者脫離電源；就地—必須在現(xiàn)場附近就地搶救，病人有意識后再送醫(yī)院搶救。從觸電時算起，5分鐘以內(nèi)及時搶救，救生率90%左右。10分鐘以內(nèi)搶救，%希望甚微；準確—人工呼吸發(fā)的動作必須準確；堅持—只要有百萬分之一希望就要盡百分之百努力搶救。（1）發(fā)生各種機械傷害時，應先切斷電源，再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進行處理。（2）根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度，一邊通知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進行現(xiàn)場救護。（3）對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進行搶救，以免引起更嚴重的傷害。（4）迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、設備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據(jù)不同情況進行處置。（5）劃出事故特定區(qū)域，非救援人員、未經(jīng)允許不得進入特定區(qū)域。迅速核實事故現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設備下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。（1）施工時發(fā)生物體打擊事故后，現(xiàn)場安全管理人員應立即報告現(xiàn)場應急指揮部，同時察看傷者傷情，了解事故傷害程度，疏散現(xiàn)場閑雜人員，保護事故現(xiàn)場。（2）在搶救傷員時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右；如傷者呼吸、心跳停止，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓，并盡快送醫(yī)院進行搶救治療。 （3）出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞脚P，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。、設備清單項目部配備應急設施及設備，見表101。表101 應急設施、設備配置表名稱單位數(shù)量存放地點指揮車臺2經(jīng)理部吊車臺2施工現(xiàn)場裝載機臺1施工現(xiàn)場挖掘機臺1施工現(xiàn)場滅火器具12施工現(xiàn)場和料庫擔架幅2綜合辦藥箱個1綜合辦（1）工地建立領導安全值班制度，每天由經(jīng)理部領導輪流值班，設值班電話，并保證24小時電話暢通。遇到險情或有人員傷亡時，應立即上報并組織搶險。（2）如發(fā)生產(chǎn)安全事故上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場值班人員（現(xiàn)場負責人）→項目隊值班領導、應急辦→項目經(jīng)理部和公司安質(zhì)部。（3）傷員定點醫(yī)療救護醫(yī)院為徐州市賈汪區(qū)人民醫(yī)院，電話：051687715327。 （4）人員名單、聯(lián)系方式序號姓 名職 務學歷聯(lián)系方式1馬 光項目經(jīng)理本科187671720002王奎連項目書記?？?36055819933張?zhí)K超副經(jīng)理?？?86066281124張勇項目總工本科188580591965李 剛安全負責人?？?51682328066石生偉結(jié)構(gòu)工程師本科155094318827蔣國家物資調(diào)配員中專152957539688陳 凱專職安全員?？?81558006339楊 斌專職安全員?？?396557788110王 斌測量工程師專科1875790928111練培川試驗工程師?？?520568559839 / 39