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正文內(nèi)容

技術(shù)總監(jiān)職位說明書-資料下載頁

2024-10-29 09:25本頁面

【導讀】技術(shù)總監(jiān)職位說明書。直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理。碩士及以上,具有企業(yè)所在行業(yè)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,以及生產(chǎn)、技術(shù)體系、工藝、項。3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展及技術(shù)更新的實際情況,及時修訂企業(yè)技術(shù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。1.依據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營指標,領(lǐng)導制訂分管部門工作計劃并組織實施。2.分解技術(shù)發(fā)展目標,對企業(yè)技術(shù)目標的實施情況進行監(jiān)督、控制。3.組織調(diào)查技術(shù)市場信息,研究技術(shù)與工藝操作規(guī)程,制定各項技術(shù)、工業(yè)標準。4.組織對外技術(shù)交流與技術(shù)檔案管理。5.處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)質(zhì)量問題。7.定期審核、督促、指導各部門、各子公司(工廠)完成技術(shù)總結(jié)。4.組織實施新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃,保證按時完成新產(chǎn)品開發(fā)工作。2.負責分管部門下屬員工績效考核和獎懲工作,以此調(diào)動員工的工作積極性

  

【正文】 1. 組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓,道道培訓技術(shù)骨干的目的 2. 制定技術(shù)崗位考核標準,實施技術(shù)考核,并通過激勵機制挖掘員工潛力 考核重點: 年度技術(shù)培訓的實施情況及技術(shù) 考核結(jié)果 職 責 六 職責表述: 分管部門的管理 工作 任務 1.負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務工作,使其不斷提高工作水平 2.負責分管部門下屬員工績效考核和獎懲工作,以此調(diào)動員工的工作積極性 3.負責安排、協(xié)調(diào)、控制分管部門的各項工作 考核重點: 分管部門業(yè)務指標的完成情況
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