【正文】 ④、秩序維護：為了防止非常時期造成現(xiàn)場秩序混亂而耽誤搶救時機，施工現(xiàn)場項目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序，安置重傷員及引導(dǎo)救護車輛進(jìn)出災(zāi)情現(xiàn)場，確保救生通道暢通，如發(fā)現(xiàn)障礙，應(yīng)立即疏散人員。⑤在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。⑥、應(yīng)急預(yù)案評估：⑴、災(zāi)情發(fā)生期間，通訊系統(tǒng)是否能暢通無阻；⑵、人員能否安全撤離；⑶、各快速應(yīng)急搶救人員能否及時參與事故搶險；⑷、能否有效的控制進(jìn)一步擴大，通過評估，對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)一步修改，補充和更新。（7）、其它事項：1）、針對施工現(xiàn)場項目部有可能發(fā)生的重特大事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行處理。2）、施工項目部應(yīng)按照本預(yù)案的要求，結(jié)合本行業(yè)的特點和實際情況，認(rèn)真落實重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案。3）、施工項目部要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預(yù)案的內(nèi)容，并組織項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施，定期組織演練，確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求，有條不紊的開展事故應(yīng)急救援工作。4）、發(fā)生重特大事故后，事故單位應(yīng)立即報告，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及上級各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在接到事故信息后必須在最短的時間內(nèi)進(jìn)入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職，瀆職行為都要依法追究責(zé)任。夜間施工的工作安排鑒于本工程工作量大、工期緊的實際情況，施工期間不排除發(fā)生夜間施工的可能。如有可能發(fā)生夜間施工工作時，應(yīng)提前與城市綠化管理處等各有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，確定施工范圍及內(nèi)容，得到許可后，按市內(nèi)管理有關(guān)規(guī)定做好準(zhǔn)備工作并由我方專職電工在指定電源的接口接駁必要的電源線。照明電燈以適度為原則，不能光線過強造成行車?yán)щy。如有部分地段無法接駁電源，而又必須在夜間施工的，需準(zhǔn)備發(fā)電機運到施工現(xiàn)場，自行發(fā)電照明。夜間施工期間，施工人員需做好施工安全的措施，保安組織人員緊密巡邏，在必要地段加設(shè)施工安全警示標(biāo)志、安全網(wǎng)等施工安全設(shè)施，防止意外發(fā)生。（二）、安全技術(shù)措施所有施工人員入場時，必須進(jìn)行安全教育，貫徹有關(guān)安全文件精神，講清楚現(xiàn)場規(guī)章制度，引起對安全的高度重視。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，制定好安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程，做到安全技術(shù)交底，配齊防護設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行用電防火制度，各種機電設(shè)備必須采用漏電保護裝置，電閘要有防雨措施，并有門鎖，做到一機一閘、有箱有鎖。各種機械、設(shè)備都必須配齊，裝好安全保護裝置，一律不得帶病運轉(zhuǎn)，做到定期檢查，及時做好維修保養(yǎng)工作。特殊工種人員必須持證上崗。十、與總承包單位、監(jiān)理單位的配合措施考慮到本工程在實施過程中綜合因素較多，項目部應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站、安檢站、設(shè)計單位等多方協(xié)調(diào)配合，解決本工程在實施過程中各種不確定性因素可能帶來的負(fù)面影響，通過共同的努力營造一個理想的施工環(huán)境。（一）、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場配合：我們將嚴(yán)格按業(yè)主的安排，布置施工現(xiàn)場、生活設(shè)施、運輸路線、水電接駁、施工進(jìn)度等，保證讓業(yè)主滿意放心。設(shè)置施工、生活場地時，通過對施工，生活兩個區(qū)域的精心策劃布置，樹立施工現(xiàn)場文明、生活區(qū)域整潔的外部形象。從生活區(qū)域的大門門面、圍墻風(fēng)格、辦公布置、環(huán)境綠化、宣傳窗、黑板報、宿舍衛(wèi)生、文體娛樂、后勤保障各方面體現(xiàn)文明現(xiàn)象。做好施工文明，對施工場地周圍的原有道路、設(shè)施、綠化、衛(wèi)生環(huán)境要加以保護，防止噪音污染。（二）、與設(shè)計方的配合協(xié)調(diào)多與設(shè)計單位接觸，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求。積極參與設(shè)計的深化工作，提供我公司擬采取的施工方法，協(xié)助完善施工圖設(shè)計。主持施工圖會審，與各方研究提出圖紙存在問題，報設(shè)計院修改。施工過程中對圖紙設(shè)計和施工實際情況不和時，積極要求設(shè)計方配合，進(jìn)行協(xié)調(diào)。對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場設(shè)計方、監(jiān)理師要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計方按照施工總進(jìn)度與整體效果要求，驗收小樣板進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。根據(jù)設(shè)計要求及業(yè)主指定，參加成品設(shè)備、面層裝飾材料、苗木等的選材定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)助與設(shè)計方解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計方解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。（三）、與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào)貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工給予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級。我方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，因而杜絕現(xiàn)場各施工組不服從監(jiān)理師工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品的材料、設(shè)備、器具均應(yīng)主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗檢測的材料應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果報告。在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工的質(zhì)量管理。在“自檢”、“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查。并按照監(jiān)量要求，予以整改。工序驗收嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工作中，維護監(jiān)理師的權(quán)威性。（四）、施工隊伍內(nèi)部協(xié)調(diào)施工過程中施工隊伍班組種類繁多，各工種工序交叉頻繁，且相互聯(lián)系，相互制約，因此無論是分包單位隊伍或施工單位隊伍，良好的配合協(xié)作是保證質(zhì)量，保證工期的關(guān)鍵。為此，在組織形式方面，項目部制訂規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工隊伍的協(xié)調(diào)，并認(rèn)真聽取建設(shè)單位現(xiàn)場代表的意見，積極為各專業(yè)施工隊伍提供條件。建立內(nèi)部例會制度，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每周召開一次協(xié)調(diào)會議和每天下午1小時的工程碰頭會。各班組長參加，總結(jié)上周工程進(jìn)展情況，提出施工中存在的協(xié)調(diào)問題，編制和通報下一星期各班組協(xié)調(diào)作業(yè)進(jìn)度計劃。對不予配合作業(yè)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的班組給予通報批評，限期進(jìn)行整改；項目部制定具體的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。各專業(yè)隊伍應(yīng)根據(jù)本工程的綜合控制進(jìn)度計劃，制定各分部分項進(jìn)度計劃。計劃如需調(diào)整，應(yīng)在每周一次的工程協(xié)調(diào)會上或召開專題會議進(jìn)行協(xié)商確定。各施工隊伍應(yīng)加強對本部員工進(jìn)行保護勞動成果的教育，制訂嚴(yán)格的成品、半成品保護措施。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，做到工序有交接、有簽證、有記錄，責(zé)任明確，防止互相扯皮。一切以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度為出發(fā)點，端正為分包單位的服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)工作，做到服務(wù)及時、不扯皮、不推諉、不踢皮球。堅持全局觀念，安排專人負(fù)責(zé)配合甲方，對由甲方分包的每一個工程進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，實行目標(biāo)責(zé)任制。施工各專業(yè)立體交叉、穿插施工，因需用網(wǎng)絡(luò)計劃等先進(jìn)管理手段對整個工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計劃，并會同甲方和監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。在控制性網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)下，加強對專業(yè)施工單位的計劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊伍的立體交叉和空間流水作業(yè),加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,重視收尾工作。我們相信在與建設(shè)單位與監(jiān)理單位的配合中，我公司能完滿地完成施工任務(wù)。十一、工程保修承諾和措施（一）、在招標(biāo)文件規(guī)定的保修期內(nèi),嚴(yán)格按照合同及建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定履行保修義務(wù),并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）、成立質(zhì)量回訪小組，組長由總工程師擔(dān)任，組員由各主管工程、施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部的有關(guān)人員組成。（三）、回訪中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,需認(rèn)真填寫回訪單，限定時間處理，達(dá)到業(yè)主、使用單位的要求。使用單位在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題通知我方時，我方將認(rèn)真研究方案，及時組織有關(guān)人員認(rèn)真處理，保證用戶滿意。在保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量問題，處理時所發(fā)生的一切費用，由我方自行承擔(dān)；如因使用不當(dāng)而造成的質(zhì)量問題，處理的費用由甲、乙方協(xié)商解決。保修期滿后，我方將不定期對使用單位回訪，回訪中認(rèn)真征求用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的使用情況和質(zhì)量情況，分析質(zhì)量通病，采取相關(guān)措施改進(jìn)。十二、施工單位的承諾與目標(biāo)（一）、工期承諾與目標(biāo)根據(jù)本公司機械設(shè)備的配備、技術(shù)水平和施工組織能力，本施工單位承諾：嚴(yán)格按本投標(biāo)文件中的工期完成本招標(biāo)工程，并承擔(dān)造成工程延期的相應(yīng)責(zé)任。（二）、安全承諾與目標(biāo)無重傷及亡人事故，%以內(nèi)；無施工原因引起的安全等級事故；無因工死亡和重大傷亡事故；無機械設(shè)備大事故；無火災(zāi)事故；無重要器材設(shè)備被盜事故；由項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）、質(zhì)量承諾與目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗收合格率100％以上。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。本投標(biāo)人將由總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，通過科學(xué)編制施工組織、計劃、方案，嚴(yán)格控制施工工藝和技術(shù)措施，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，促成質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（四）、環(huán)保承諾與目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)程，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。（五）、信譽承諾與目標(biāo)：我們的口號是：滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。重合同，守信譽，真誠為業(yè)主服務(wù)。十三、施工進(jìn)度計劃表（見附表）39 / 39附表序號項目具體工程項目日期天數(shù)()51015202530354045505560657075801施工放線2填土方、地形調(diào)整3給排水、管線安裝4園路、廣場、行車道基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)鋪裝5跌級水景、水景基礎(chǔ)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)防水飾面6小品（景墻一、二、矮墻）基礎(chǔ)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)飾面7崗?fù)?基礎(chǔ)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)門窗的安裝飾面8綠化種植放線、整地噴灌設(shè)施安裝喬木種植灌木種植地被種植9燈具及其它零星構(gòu)件安裝10施工清理場地自檢、整改竣工、驗收注：工期暫定為80天，但要以實際情況為準(zhǔn)，如果沒有工作面或者遇到不可抗拒的自然原因，工期將順延。