【正文】 。重合同，守信譽，真誠為業(yè)主服務。（四）、環(huán)保承諾與目標遵守有關環(huán)境保護的法律規(guī)程，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。創(chuàng)優(yōu)目標：確保合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)質工程。（二）、安全承諾與目標無重傷及亡人事故，%以內；無施工原因引起的安全等級事故；無因工死亡和重大傷亡事故；無機械設備大事故；無火災事故；無重要器材設備被盜事故；由項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組負責安全目標的實現(xiàn)。保修期滿后，我方將不定期對使用單位回訪，回訪中認真征求用戶對工程質量的意見，了解工程的使用情況和質量情況，分析質量通病，采取相關措施改進。使用單位在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)質量問題通知我方時，我方將認真研究方案，及時組織有關人員認真處理，保證用戶滿意。（二）、成立質量回訪小組，組長由總工程師擔任，組員由各主管工程、施工技術部、安全質量部的有關人員組成。我們相信在與建設單位與監(jiān)理單位的配合中，我公司能完滿地完成施工任務。施工各專業(yè)立體交叉、穿插施工，因需用網(wǎng)絡計劃等先進管理手段對整個工程的施工進行統(tǒng)籌計劃，并會同甲方和監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調度。一切以保證工程質量和工程進度為出發(fā)點，端正為分包單位的服務態(tài)度，做好服務工作，做到服務及時、不扯皮、不推諉、不踢皮球。各施工隊伍應加強對本部員工進行保護勞動成果的教育，制訂嚴格的成品、半成品保護措施。各專業(yè)隊伍應根據(jù)本工程的綜合控制進度計劃，制定各分部分項進度計劃。各班組長參加，總結上周工程進展情況，提出施工中存在的協(xié)調問題，編制和通報下一星期各班組協(xié)調作業(yè)進度計劃。為此，在組織形式方面，項目部制訂規(guī)章制度，嚴格遵守：項目經(jīng)理負責對各施工隊伍的協(xié)調，并認真聽取建設單位現(xiàn)場代表的意見，積極為各專業(yè)施工隊伍提供條件。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質管工作中，維護監(jiān)理師的權威性。并按照監(jiān)量要求，予以整改。在施工過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準的“施工組織設計”進行對施工的質量管理。我方對整個工程產(chǎn)品質量負有最終責任，因而杜絕現(xiàn)場各施工組不服從監(jiān)理師工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。協(xié)助與設計方解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作，協(xié)助設計方解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場設計方、監(jiān)理師要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、質檢、監(jiān)理、設計方按照施工總進度與整體效果要求，驗收小樣板進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。主持施工圖會審，與各方研究提出圖紙存在問題，報設計院修改。（二）、與設計方的配合協(xié)調多與設計單位接觸，進一步了解設計意圖及工程要求。從生活區(qū)域的大門門面、圍墻風格、辦公布置、環(huán)境綠化、宣傳窗、黑板報、宿舍衛(wèi)生、文體娛樂、后勤保障各方面體現(xiàn)文明現(xiàn)象。（一）、與業(yè)主的配合協(xié)調施工現(xiàn)場配合：我們將嚴格按業(yè)主的安排，布置施工現(xiàn)場、生活設施、運輸路線、水電接駁、施工進度等，保證讓業(yè)主滿意放心。特殊工種人員必須持證上崗。嚴格執(zhí)行用電防火制度，各種機電設備必須采用漏電保護裝置，電閘要有防雨措施，并有門鎖，做到一機一閘、有箱有鎖。（二）、安全技術措施所有施工人員入場時，必須進行安全教育，貫徹有關安全文件精神，講清楚現(xiàn)場規(guī)章制度，引起對安全的高度重視。如有部分地段無法接駁電源，而又必須在夜間施工的，需準備發(fā)電機運到施工現(xiàn)場，自行發(fā)電照明。如有可能發(fā)生夜間施工工作時，應提前與城市綠化管理處等各有關單位進行聯(lián)系，確定施工范圍及內容，得到許可后，按市內管理有關規(guī)定做好準備工作并由我方專職電工在指定電源的接口接駁必要的電源線。對任何失職，瀆職行為都要依法追究責任。3）、施工項目部要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預案的內容，并組織項目部人員認真學習，掌握預案的內容和相關措施，定期組織演練，確保在緊急情況下按照預案的要求，有條不紊的開展事故應急救援工作。（7）、其它事項：1）、針對施工現(xiàn)場項目部有可能發(fā)生的重特大事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性意見，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。⑤在救助行動中，搶救機械設備和救助人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。③、事故現(xiàn)場取證：救助行動中，安排人員同時做好事故取證工作，以利于事故的處理，防止證據(jù)遺失。②、傷員搶救：立即與急救中心120和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備。（6）應急處理預案：1）、接報事故后必須及時在規(guī)定的時間內上報上級安全主管部門并完成以下工作：①、立即報告公司主管領導；②、公司根據(jù)事故或險情，立即組織調集應急搶救人員、車輛、機械設備，組織搶救力量。事故的報告單位，簽發(fā)人和時間。事故的原因、性質的初步判斷。事故發(fā)生的地點，時間。2）、事故發(fā)生后，事故單位必須在1小時內向上級領導匯報，12小時內以書面的形勢將事故的情況向上級安全主管部門進行匯報。（4）應急機構：1）、事故發(fā)生后，應及時將傷員送往醫(yī)院進行搶救，情況危急時應立即直接和120急救中心聯(lián)系，或調車輛直接送往醫(yī)院搶救。8）、事故結束后、對事故應急救援預案進行修正，使應急救援預案更加實際可行。6）、做好施工現(xiàn)場的穩(wěn)定工作和傷亡人員的善后工作。4）、根據(jù)事故的具體情況，為處理事故提供必須的物質、人員、設備、資金支持，事故處理結束后應及時給予善后處理。2）、事故發(fā)生后，應該及時組織疏散遠離有安全危險的地方。9）、水災、火災造成的安全事故。7）、墜落事故。5）、周邊圍墻的坍塌。3）、建筑物腳手架的倒塌。針對該項目，公司組織項目部成立救援行動小組，（2）本應急方案預防的重點：1）、基坑周邊的坍塌。（16）責任劃分：項目經(jīng)理督促并檢查落實，安全員、材料員負責實施。（14）管理人員、施工人員必須佩帶工作卡，施工人員要統(tǒng)一穿工作服，依施工規(guī)則進入各施工地段進行現(xiàn)場施工，不得穿拖鞋或赤背作業(yè)，嚴禁在現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。（13）防止現(xiàn)場塵土飛揚，當施工有塵土時，必須撒水作業(yè)。（11）做好車輛保潔措施，車輛出入口要設洗車槽，駛出工地的車輛要派專人清洗，以免帶泥上路，運載車輛要有防漏掉渣措施，對所經(jīng)過的路段要經(jīng)常派人清掃。（10）做好衛(wèi)生管理工作，必須在指定休息區(qū)、用餐區(qū)、洗手間等指定地點進行休息、進食、入廁。（8）優(yōu)化施工方法、施工工藝，節(jié)約投資，努力保護周圍環(huán)境不受污染，對于噪音大的工序，盡可能安排白天施工，以減少聲音對附近居民的干擾。（7）現(xiàn)場材料碼放貫徹“三一法”（一頭齊、一個面、一條線），磚成丁，碼成方，砂石成堆，不得大鋪攤和相互混雜。（5）施工現(xiàn)場辦公室應干凈整潔，墻上懸掛各項責任制度標牌、晴雨表、現(xiàn)場組織機構框架圖、施工進度形象圖等。做到干活腳下清，完活場地凈。（3）工人操作地點必須清潔整齊，施工場地內垃圾。文明施工具體做法（1）根據(jù)本項目實際情況成立文明施工和環(huán)境管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各施工管理人員及后勤、保衛(wèi)負責人均為組員，文明施工日常管理領導工作由組長主持。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層、作業(yè)層“三個素質”和觀念作風的改變，提高勞動效率，降低物耗，消除污染，美化環(huán)境。上述所要返工的工程工期順延。2）在損壞行為前及損壞過程中經(jīng)阻止仍強制施工造成損壞的，必須無條件賠償返工及整改所發(fā)生相關的所有費用，并處以十倍以上罰款。如果強行使用經(jīng)我司與使用方及項目部交涉無效的一切后果我司概不負責。（3）成品保護專職人員應做好成品保護范圍內的所有成品檢查保護工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并向項目經(jīng)理匯報，采取相應措施。交工前的成品保護措施 （1）為確保工程質量美觀，達到用戶滿意，項目經(jīng)理部應組織專職人員負責成品質量保護，值班巡查，進行成品保護工作。嚴禁在已完工的路面直接拌制砂漿或無可靠保護條件下利用路面作施工場地。（2）貼面面磚、道路廣場磚寬縫抹漿嵌縫油膏等填縫時，嚴禁造成面層污染。（3）成品運輸應做到車廂清潔、干燥，裝車高度、長度符合規(guī)定，堆放科學、合理，超長構件成品應配置超長架進行運輸，裝卸車做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。制成品保護（1）制成品應分類、分規(guī)格按方案指定位置堆放整齊、平直，下墊木枋；疊層堆放時，上、下均放墊木，水平位置上、下一致，防止變形損壞；側向堆放除墊木枋外，應加撐腳，防止傾覆。（五）、成品保護措施 工程施工過程中，制成品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質量的保護必將影響整個工程的質量和現(xiàn)場文明施工，因此，必須加強現(xiàn)場成品保護。做好施工圍蔽， 夜間施工時盡量降低施工噪音。加強現(xiàn)場地上、地下管線及公用設施的保護。6）嚴把材料關：加強材料的質量管理，所有材料進場必須要有質量保單和使用合格證，按設計圖紙及施工規(guī)范要求自檢材料品種、規(guī)格、外觀質量合格后，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后使用。4）加強材料管理熟悉掌握各處材料的品種、規(guī)格、型號，把好質量關。2）嚴格貫徹材料工具保管發(fā)放制度，做到不損壞、不變質、不混放。（7）材料員質量責任制1）保證所供應的原材料、配構件、工具設備和成品及半成品符合質量標準。5）對班組的施工操作，質量管理負直接責任。3）主持質量活動，參加工種質量檢查。（6）班組長質量責任制1）對班組成員進行質量意識教育。9）負責對因設計變更引起工程量、工期的增減進行簽證，并向領導提出調整施工部署的建議。7）負責原材料的取樣試驗（無專職化驗員者），統(tǒng)一申請配合比，管理試件，審查試驗結果，檢查計量用具，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5）組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。3）負責辦理設計變更洽商，按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度、質量和施工安全。（5）技術員、施工員質量責任制1）負責貫徹施工織計，對作業(yè)班組進行全面交底。9）參加鑒證預檢，隱檢和結構工程驗收。7）監(jiān)督各班組進行自檢、互檢和交接檢工作。5）經(jīng)常了解和檢查施工質量，按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程和單位工程的檢驗方法及驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。3）參加熟悉、審查設計圖紙、參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術要點，設計圖中如有不能保證工程質量之處，應積極提出意見。（4）質量檢查員質量責任制1）質量檢查員在公司、工程處的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計和質量標準保證措施的實施，組織建立本單位質量管理體系。7）教育組織職工開展質量管理活動，進行質量攻關，提高操作水平。5）參加施工組織設計和單位工程質量設計的講座制定，并貫徹執(zhí)行。3）隨時了解和掌握本單位的質量情況，有權獎懲。對本單位工程質量負全面直接責任。8）負責本公司對上級有關部門的業(yè)條聯(lián)系和業(yè)務處理。6）深入施工現(xiàn)場處理有關技術質量問題，對重大質量事故擬定返修加固方案、措施。4）負責對技術、質量資料的搜集、審核存檔。2）負責組織編制施工設計、施工方案、施工工序等措施。5）對質量不合格，或造成重大損失的單位和責任人有權處罰，并追究其法津責任。3）領導組織和布置檢查各部、工程隊、小組的質量管一工作。（1）項目經(jīng)理質量責任制1）項目經(jīng)理是本公司第一質量責任人，對各部工程的園林建筑、裝飾等工程質量負總責。驗收質量的監(jiān)控：任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后雙方簽字,然后報請監(jiān)理工程師復檢或審批。施工過程的質量監(jiān)控：按照技術規(guī)范的要求對整個施工過程的質量進行監(jiān)控，通過“跟蹤檢測”來實行。（三）、質量監(jiān)控措施材料質量的控制：對材料性能指針的監(jiān)控，采取“復核試驗”和“抽驗”的方式進行。（7）建立原始資料的積累和保存制度。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（5）建立嚴格的材料、成品和半成品驗收管理制度，對采購進場的原材料為、成品及半成品要由質檢工程師組織進行驗收，參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員?，F(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。（2）建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度，凡屬隱蔽工程