【正文】 態(tài)施工安全風險評估（1）根據工程進度，對三級施工項目部根據項目作業(yè)實際情況，在各工序作業(yè)前按照《施工作業(yè)必備條件指標判定》對各工序作業(yè)施工必備條件進行判定，若出現不符合項，不得施工。（2）在各具體作業(yè)前，施工項目部對現場作業(yè)進行探勘，填寫《作業(yè)風險現場復測單》 ，在復測單中提出人、機、環(huán)境、管理四個維度的取值建議，同時判定并確認施工作業(yè)必備條件指標都符合的前提下，根據人、機、環(huán)境、管理四個維度影響因素的實際情況，計算出各26 / 45項作業(yè)風險動態(tài)修正系數 K，對《施工安全固有風險識別、評估、預控清冊 》中固有風險值進行修正。（3）施工項目部參照監(jiān)理報審典型表式，將《作業(yè)風險現場復測單》和“動態(tài)計算結果”報監(jiān)理審查業(yè)主項目部批準后，建立《施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施臺帳》 （不需要報審） 。 施工安全風險預警項目建立施工安全風險預警機制，風險預警實行分級管理。預警部門依據到崗到位標準制定到崗到位計劃，明確到崗到位人員、職責、任務要求。（1）業(yè)主項目部在周工地例會上對下周三級及以上安全風險作業(yè)項目進行預警,形成的《施工安全重大風險（三級及以上）作業(yè)項目“周預警”清單》 ，作為周例會紀要附件。報送省經研院匯總報送省公司建設部。（2）省公司每周以及基建月度會議上對全省三級以上重大安全風險作業(yè)項目實行點評預警，省經研院和業(yè)主項目部接到預警通知后，細化分解落實預控措施。（3）施工項目部每日作業(yè)前，施工作業(yè)現場應設置《施工安全風險作業(yè)到崗到位公示牌》和“施工作業(yè)安全風險控制牌”進行預警，公示當日危險點作業(yè)地點、作業(yè)內容、工作負責人及人員分工、危險點控制措施等。 施工安全風險信息報送三級及以上風險作業(yè)實行逐級申報及作業(yè)前 24 小時告知制度。施工項目部是風險作業(yè)申報的主體，業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部在三級及以上風險作業(yè)施工前應執(zhí)行如下逐級申報和信息報送制度。（1）三級施工風險作業(yè)的信息報送施工項目部：根據周例會上形成的《重大風險（三級及以上）作業(yè)項目“周預警”清單》 ，在三級風險作業(yè)前 24 小時填寫《三級及以上風險項目作業(yè)告知書》 ，報送業(yè)主及監(jiān)理項目部。監(jiān)理項目部：當收到施工項目部遞交的《三級及以上風險項目作業(yè)告知書》時，由總監(jiān)安排專人實施作業(yè)過程旁站監(jiān)理。業(yè)主項目部：當收到施工項目部遞交的《三級及以上風險項目作業(yè)告知書》時，由項目經理安排專人進行現場監(jiān)督檢查。27 / 45（2）四級施工風險作業(yè)的信息報送施工項目部：根據月例會上形成的《月度重大風險（三級及以上）作業(yè)項目清單》 ，在四級風險作業(yè)前 7 天向業(yè)主、監(jiān)理項目部遞交經施工單位相關部門審批的“專項施工方案及安全技術措施” 。作業(yè)前 24 小時填寫《三級及以上風險項目作業(yè)告知書》 。監(jiān)理項目部：當收到施工項目部遞交的四級風險作業(yè)“專項施工方案及安全技術措施”后，應參加業(yè)主項目部組織的專題會審。當收到施工項目部遞交的《三級及以上風險項目作業(yè)告知書》時，項目總監(jiān)應及時通知所屬單位分管領導。業(yè)主項目部：當收到施工項目部遞交的四級風險作業(yè)“專項施工方案及安全技術措施”后，應及時組織監(jiān)理、施工項目部相關人員進行專題會審。當收到施工項目部遞交的《三級及以上風險項目作業(yè)告知書》時，應及時通知省經研院分管領導，并報省公司建設部門備案。（3）五級施工風險作業(yè)的信息報送施工項目部：五級風險作業(yè)前 10 天，須向業(yè)主、監(jiān)理項目部遞交施工單位相關部門編審批的“特殊施工方案及安全技術措施” ；作業(yè)前 24 小時填寫《三級及以上風險項目作業(yè)告知書》 ，并向施工項目部所屬單位報告。監(jiān)理項目部：當收到施工項目部遞交的“特殊施工方案及安全技術措施”后，應參加省經研院組織的專家論證會。當收到施工項目部遞交的《三級及以上風險項目作業(yè)告知書》時，項目總監(jiān)應及時通知所屬單位領導。業(yè)主項目部：當收到施工項目部“特殊施工方案及安全技術措施”后，應及時通知省經研院領導和省公司建設部，并組織監(jiān)理、施工單位及相關專家進行方案與措施論證。當收到施工項目部遞交的《三級及以上風險項目作業(yè)告知書》時，應及時通知所屬單位領導和省公司建設部。三級及以上風險作業(yè)實施期間，業(yè)主項目部組織對工程項目每周、每月分析、識別、匯總工程作業(yè)風險情況，并從分別于每周四、每月 25 前前基建管控信息系統(tǒng)上報，開展動態(tài)實時監(jiān)控；省經研院和省公司級單位通過基建管理信息系統(tǒng)開展動態(tài)實時監(jiān)控。風險監(jiān)控工作包括作業(yè)實際開始時間、控制措施落實情況核查、作業(yè)進程、作業(yè)實際結束時間、風險作業(yè)控制結果。28 / 45 三級及以上風險控制要求（1）三級及以上固有風險要嚴格執(zhí)行《輸變電工程安全施工作業(yè)票 B》 ，制定“輸變電工程施工作業(yè)風險控制卡” ，報監(jiān)理項目部審查、業(yè)主項目部確認。對一項作業(yè)中有多個工序風險等級的，風險等級按其中最高的等級進行控制管理。（2）四級及以下固有風險經過動態(tài)修正后出現五級風險的，要通過改進施工方法和改善人、機、環(huán)境、管理四個維度中某些指標的條件，把風險等級減低為四級及以下后，再行施工。（3）采取措施后仍然確定為五級風險作業(yè)，施工項目部必須重新編制專項施工方案（含安全技術措施） ，由業(yè)主項目部組織專家進行方案論證（有關參建單位應參加） ，報省公司建設部備案。作業(yè)時各級管理人員要到崗到位，安全措施落實到位，條件不能滿足時必須停止施工。（4）監(jiān)理、施工項目部應張掛“施工現場風險管控公示牌” ，將三級及以上風險作業(yè)地點、作業(yè)內容、風險等級、工作負責人、現場監(jiān)理人員、計劃作業(yè)時間進行公示，并根據實際情況及時更新，確保各級人員對作業(yè)風險心中有數。為突出區(qū)別風險等級，三、四、五級作業(yè)風險應分別以黃、橙、紅色和具體數字標注。（5）三級及以上風險等級的施工作業(yè)，相關人員要按照《輸變電工程三級及以上施工安全風險管理人員到崗到位要求》進行作業(yè)監(jiān)督檢查，工作負責人按作業(yè)步驟對風險控制卡進行逐項確認后，在風險控制卡上簽字確認后，有序開展作業(yè)。 安全風險施工管控重點措施施工項目部應根據月、周進度計劃布置日工作任務，明確工作內容、危險源點和職責分工。工作內容必須與現場作業(yè)內容保持一致，嚴格按照施工工序、施工流程安排施工作業(yè)面?；疽笕缦拢海?）開展現場勘察，填寫現場復測單和施工作業(yè)票，明確工作內容、工作范圍、安全措施、防范措施、作業(yè)現場的條件、環(huán)境及其他作業(yè)風險。（2）制定科學嚴謹的施工方案（作業(yè)指導書） 。按照《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》編制施工方案（作業(yè)指導書）及安全技術措施，方案應有針對性和可操作性，并嚴格執(zhí)行編審批管理規(guī)定。特殊跨越、臨近帶電體作業(yè)、特殊環(huán)境作業(yè)，因施工人員、機械設備、作業(yè)環(huán)境等條件發(fā)生變化時，應完善措施，重新報批。應組織參與施工作業(yè)全體人員進行交底，29 / 45明確工作任務、作業(yè)范圍、安全措施、技術措施、組織措施、作業(yè)風險及管控措施。（3）開展班組承載能力分析，合理安排作業(yè)力量。工作負責人勝任工作任務，作業(yè)人員技能符合工作需要，管理人員到崗到位，落實分包單位、調試單位、廠代服務等人員的安全管控責任。（4）資源調配滿足現場施工需要。提供必要的材料、車輛、機械設備以及安全工器具等。安全工器具、作業(yè)機具、施工機械檢測合格，特種作業(yè)人員及特種設備操作人員持證上崗。（5）針對現場主要風險和風險作業(yè)項目應編制應急處置方案，配備必要的應急救援器材，并進行應急處置演練。（6）嚴格落實監(jiān)護制度。施工項目經理是施工現場的總協(xié)調人，負責多班組各專業(yè)工作的協(xié)調；復雜作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段、有觸電危險等風險較大的工作要設立專職監(jiān)護人員。工作中，工作負責人必須始終在現場認真履行監(jiān)護職責。監(jiān)理項目部應及時了解施工項目部每日工作內容，對隱蔽施工、重要工序和危險作業(yè)等施工過程應實施旁站監(jiān)督。對任何違反安全規(guī)定或安全措施不到位的施工行為，監(jiān)理人員應立即制止，作業(yè)人員不聽勸阻時應立即報告業(yè)主項目部。 現場施工總平面布置及規(guī)范建筑物、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等式樣、標準等，應達到現場視覺形象統(tǒng)一、規(guī)范、整潔、樸素、美觀的整體效果。 現場施工總平面應按實際功能劃分為各個功能模塊，合理規(guī)劃，分為辦公區(qū)、材料加工區(qū)、現場施工區(qū)，各模塊區(qū)主要由現場環(huán)形混凝土道路、塑鋼欄桿、鋼管欄桿等分隔而成。通過彩旗、安全設施、標志、標識牌等的設置，以形成良好的安全文明施工氛圍。 施工項目部總平面策劃及各類安全文明標準化配置應參考《輸變電工程安全文明施工設施配置標準》布置，施工項目部需要在現場醒目處設置“四牌兩圖”即：（1）工程項目概況牌主要公示工程項目名稱及工程簡要情況介紹。（2）工程項目管理目標牌主要明確本項目管理目標，主要包括安全、質量、工期、文明施工及環(huán)境保護等目標內容。（ 3） 工 程 項 目 建 設 管 理 責 任 牌 主 要 公 示 本 項 目 各 參 建 單 位 及 主 要 負 責 人 等 內 容 。（4）安全文明施工紀律牌主要明確本項目安全文明施工主要要求。30 / 45（5）施工總平面布置圖主要根據本工程實際繪制，應包括辦公、生活、材料設備堆放、加工等區(qū)域及變電主要功能區(qū)劃分。（6）三級及以上風險分布示意圖主要明確本工程三級及以上風險的位置、計劃執(zhí)行時間、實際執(zhí)行時間、監(jiān)督責任人。 現場辦公區(qū)布置（1）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公室應獨立設置，做到布置合理、場地整潔，臨時建筑設施主色調與現場環(huán)境相協(xié)調。（2）變電工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公臨建房屋，宜設置在站區(qū)圍墻外，并與施工區(qū)、生活區(qū)分開隔離。線路工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公場所可租用民房，并應做到布置合理、場地整潔、墻體無污物。（3）施工項目部在辦公區(qū)或施工區(qū)設置“四牌兩圖” 。設置會議室，將工程項目安全文明施工組織機構圖、安全文明施工管理目標、工程施工進度橫道圖、應急聯(lián)絡牌等設置上墻。適宜位置設置宣傳欄、標語等宣傳類設施。（4）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部應應用工程現場基建管理信息系統(tǒng)，并能利用電子郵件、傳真、無線通訊等方式實現圖文、聲訊信息的即時、可靠傳遞。 現場生活區(qū)布置（1）包含分包的所有施工人員宿舍應通風良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜?，F場生活區(qū)應提供洗浴、盥洗設施和必要的文化娛樂設施。項目部生活區(qū)應設置水沖式廁所，缺水地區(qū)可采用旱廁，并保持潔凈。（2）食堂應配備廚具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等設施，做到干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫及環(huán)保要求。應根據現場人員民族構成，單獨設立小餐桌等措施，確保少數民族員工用餐方便。炊事人員應按規(guī)定體檢，并取得健康證，工作時應穿戴工作服、工作帽。 變電站工程施工區(qū)布置（1）實行封閉管理，采用安全圍欄進行圍護、隔離、封閉，有條件的應先期修筑圍墻。開工初期應首先完成站區(qū)環(huán)形道路的基層路面硬化工作。道路兩旁應設置公示欄、標語等宣傳類設施。應搭建臨時大門，控制人員車輛進出。（2）工具間、庫房等應為輕鋼龍骨活動房、磚石砌體房或集裝箱式房屋。臨時工棚及機31 / 45具防雨棚等應為裝配式結構，上鋪瓦楞板。（3）材料、工具、設備應按定置區(qū)域堆（擺）放，設置材料、工具標識牌、設備狀態(tài)牌和機械操作規(guī)程牌。（4）作業(yè)區(qū)應進行圍護、隔離，設置施工現場風險管控公示牌等內容。（5）施工現場應配備急救箱（包）及消防器材，在適宜區(qū)域設置飲水點、吸煙室。 輸電線路工程施工區(qū)布置（1）施工區(qū)域應設置施工友情提示牌、 施工現場風險管控公示牌、應急聯(lián)絡牌等，配備急救箱（包）及消防器材。（2）土石方、沙石、水泥、機械設備等應按定置區(qū)域堆（擺）放，材料堆放應鋪墊隔離，標識清晰，主要機械設備應設置設備狀態(tài)牌和操作規(guī)程牌。（3）基礎施工場地采用安全圍欄進行圍護、隔離。外來人員流動頻繁的桿塔組立現場、張力場、牽引場等，應采用提示遮攔進行維護、隔離，實行封閉管理。牽、張場應布置休息室、工具房和指揮臺，設置臨時廁所。、半成品保護管理措施業(yè)主項目部組織施工單位對工程的成品、半成品保護進行詳細策劃，制定各種成品、半成品的保護措施。工程施工過程中，將相關成品、半成品保護作為工序動工條件進行控制，監(jiān)督施工單位落實各項成品、半成品的保護措施。對建筑物本體、設備基礎，電纜溝，構架等半成品進行重點保護。（1）輸變電工程建設項目應嚴格遵守國家環(huán)境保護法律、法規(guī)，倡導綠色施工，盡力減少施工對環(huán)境的影響。（2）按設計要求施工，嚴格控制基面開挖，杜絕出現“平地起坑” 等現象，嚴禁隨意棄土。（3）砂、石、水泥等施工材料必須鋪墊，并及時清理施工遺留物。（4）施工、生活廢水不隨意排放，加強污、廢水管理：污水和廢水必須經過處理后達標排放。施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒。（5）加強施工噪聲管理：施工單位必須承擔消除噪音的義務。所有在正常工作時間（上午 6 點～晚上 10 點）以外，節(jié)假日施工或有可能影響周圍環(huán)境的工作，必須事先辦理許可證后方可進行。建設單位到當地環(huán)保部門辦理夜間施工許可證。盡量避免夜間施工擾民。32 / 45（6）加強揚塵控制，防止大氣污染：施工單位必須承擔消除粉塵、灰塵飄灑的義務，同時現場禁止一切焚燒物料的行為。 項目安委會每季度組織不少于一次安全檢查。 業(yè)主項目部每月組織一次安全檢查，編寫檢查總結，報省公司建設部和安全監(jiān)察質量部。監(jiān)理項目部每月進行一次安全檢查；施工項目部每月至少進行一次安全檢查；監(jiān)理項目部和施工項目部安全專責人實行每日安全巡查制度。施工單位公司級安監(jiān)部門每季度組織一次安全檢查。 基建安全檢查以查制度、查管理、查隱患為主要內容，同時應將環(huán)境保護、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。 省經研院和業(yè)主項目部根據管理需要和現場施工實際情況，適時開展隨機檢查，及時發(fā)現并解決項目安全管理存在的問題，并督促整改。 省經研院和業(yè)主項