【正文】 %；：扣除 100 %。，視情節(jié)輕重每次扣除1020%。故意隱瞞事故，每起扣除50%。 ，所監(jiān)理的施工承包商受到國家電網(wǎng)公司通報批評，每次扣除20%。違反《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》的每發(fā)現(xiàn)一次扣5%，直至扣完為止。同時按照《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）》和《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法(試行) 》另行追究責(zé)任。f. 對于驗收缺：按照《輸變電工程建設(shè)質(zhì)量驗收考核辦法》規(guī)定執(zhí)行。 ：（1） 監(jiān)理人未按照雙方約定配齊相關(guān)人員，或派遣的總監(jiān)理工程師與合同約定不一致的，或監(jiān)理人在監(jiān)理資源投入上沒有滿足本合同約定和委托人要求的，應(yīng)向委托人支付基本監(jiān)理費的5％作為違約金。（2） 未經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人員未按本合同約定在工程現(xiàn)場提供監(jiān)理服務(wù)或總監(jiān)理工程師未經(jīng)允許，擅自離開施工現(xiàn)場，監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)2000元/天,其他監(jiān)理人員1000元/天向委托人支付違約金。本項違約金累計超過基本監(jiān)理費的10%時，委托人有權(quán)解除合同。 （3） 建設(shè)期工程建設(shè)質(zhì)量、工藝未滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求或不符合合同約定的，或發(fā)生重大質(zhì)量事故的，監(jiān)理人應(yīng)向委托人支付基本監(jiān)理費的20％作為違約金。（4） 工程未按施工合同所約定的工期完成，每延期一天，監(jiān)理人應(yīng)向委托人支付基本監(jiān)理費的1%作為違約金。（5） 在監(jiān)理范圍內(nèi)發(fā)生由于施工安全方案措施造成死亡或重大設(shè)備事故，每發(fā)生一次，監(jiān)理人應(yīng)向委托人支付基本監(jiān)理費的20％作為違約金。（6） 工程的靜態(tài)投資被突破，監(jiān)理人應(yīng)向委托人支付投資增加額的30%作為違約金。（7） 因工程計量和費用調(diào)整不準(zhǔn)確造成虛計費用的，監(jiān)理人應(yīng)按虛計費用的20%向委托人支付違約金。（8）工程出現(xiàn)承包商違反施工合同關(guān)于工程分包的約定情形的，監(jiān)理人應(yīng)向委托人支付基本監(jiān)理費的15％作為違約金。，按以下第（2）種方式處理：（1）仲裁：提交_______，按照申請仲裁時該仲裁機(jī)構(gòu)有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。（2）訴訟：向委托人所在地人民法院提起訴訟。第18條 本合同在以下條件全部滿足之日生效：（1）合同協(xié)議書經(jīng)雙方法定代表人(負(fù)責(zé)人)或其授權(quán)代表簽字并加蓋雙方公章或合同專用章； （2） 。 附件一：監(jiān)理范圍監(jiān)理單位應(yīng)信守投標(biāo)承諾，派出足夠、合格的監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理部，并配備滿足監(jiān)理工作要求的資源，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則和管理辦法，確保高質(zhì)量地履行合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。監(jiān)理單位在履行合同的過程中，應(yīng)通過建設(shè)管理單位代表向項目法人傳遞工程信息；監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中作出的決定、形成的文件等，必須按規(guī)定及時向建設(shè)管理單位代表提請批準(zhǔn)或備案。監(jiān)理單位應(yīng)在工程建設(shè)全過程中，以高度的責(zé)任心切實履行職責(zé)，做到事前分析、預(yù)控，避免工程因控制不力造成的返工、浪費等。提供建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)，主要范圍包括以下內(nèi)容（但不限于）：1. 辦理為了工程開工而規(guī)定需由建設(shè)單位辦理的一切手續(xù)。2. 組織制定工程監(jiān)理管理總體規(guī)劃（含創(chuàng)優(yōu)計劃），清楚說明（但不限于）：；；；；；、進(jìn)度控制、成本控制 、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)模式。3. 設(shè)計管理 協(xié)助設(shè)計單位在施工圖階段貫徹、執(zhí)行初設(shè)審查意見，并對此監(jiān)督檢查；根據(jù)相關(guān)合同催交施工圖階段設(shè)計文件； 參加或受托組織、主持施工圖會審，形成會審結(jié)論； 組織并主持施工圖交底； 核查設(shè)計變更中的數(shù)量、費用等，簽署意見并發(fā)放（如遇重大設(shè)計變更，應(yīng)事先向建設(shè)管理單位報告）；（發(fā)放、修改、回收等）； 核查竣工草圖、竣工圖、竣工資料； 4. 施工管理與監(jiān)理 在建設(shè)管理單位授權(quán)范圍內(nèi)（即本服務(wù)范圍內(nèi)）代表建設(shè)管理單位執(zhí)行施工等工程相關(guān)合同，進(jìn)行合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的關(guān)系； 審查承包商提交的施工組織、施工管理和施工技術(shù)文件，主要包括施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系、安全與文明施工保證體系及環(huán)保等有關(guān)支持性文件。嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全監(jiān)理的規(guī)定，確保工程建設(shè)安全目標(biāo)的實現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位實施辦法（試行）》 審查承包商材料選擇和采樣、試驗及采購控制程序文件并認(rèn)可，必要時做抽樣復(fù)驗； 審查承包商選擇的分包商（當(dāng)允許時）及分包管理程序文件并認(rèn)可； 審查承包商選擇的試驗單位的資質(zhì)并認(rèn)可；實行取樣與送檢的見證制度，無監(jiān)理工程師見證的樣品與試驗結(jié)果無效； 審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”或類似文件，審查承包商編制的《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》，編制《工程質(zhì)量通病防治工作評估報告》。 組織對工程所用的材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場交接和進(jìn)場驗收，并負(fù)準(zhǔn)入責(zé)任；參加主要材料的現(xiàn)場開箱檢查，對保管提出意見，對現(xiàn)場消缺進(jìn)行監(jiān)督與復(fù)核。 核對承包商的開工（包括后繼工序開工）條件，審查并上報開工報告；負(fù)責(zé)線路工程復(fù)測結(jié)果的核查與確認(rèn)，并對因線路復(fù)測不詳引發(fā)的后續(xù)問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任； 檢查工作人員上崗前的培訓(xùn)情況；檢查專業(yè)人員和特殊工種持證上崗情況，有權(quán)簽發(fā)通知書通知不合資質(zhì)人員退場。 審查各方用于本工程的儀表、機(jī)具的狀況，檢驗報告和標(biāo)識； 主持分項、分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收及相關(guān)實施方案、細(xì)則的編制，在施工過程中實行旁站監(jiān)理并建立和執(zhí)行相應(yīng)制度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。 監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制施工進(jìn)度計劃并提供服務(wù)，掌握工程進(jìn)度，采取措施保證工程按期建成； 審查承包商的工程報表，編制監(jiān)理報表并報建設(shè)管理單位； 審查承包商工程結(jié)算書，簽署付款意見； 檢查施工記錄； 進(jìn)行一般事故調(diào)查，審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)承包商的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過程，檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄； 參加有關(guān)部門組織的重大事故調(diào)查，提出整改要求和處理意見；對不符合項進(jìn)行跟蹤檢查，按程序管理，按性質(zhì)處理； 遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時，及時提出“暫停施工”通知，提供服務(wù)，解決問題，爭取早日恢復(fù)施工；監(jiān)督施工單位安全與文明施工策劃的實施和安全措施補(bǔ)助費、文明施工措施費的實施。 協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各承包商間的關(guān)系，特別是安排好接口處的銜接。接受上一層次的協(xié)調(diào)，并組織貫徹、落實； 負(fù)責(zé)物資設(shè)備由項目所在地卸貨站、碼頭至工地的驗收、接貨、分發(fā)、裝卸、運輸、就位等全過程的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作；、督促承包商處理好運輸過程中的地方關(guān)系及有關(guān)協(xié)議的落實；、施工協(xié)調(diào)會等與工程相關(guān)的會議；；，以高度的責(zé)任心切實履行職責(zé)，做到事前分析、預(yù)控，避免工程因控制不力造成的返工、浪費等5 組織審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施和調(diào)試報告。6 嚴(yán)格按照啟動驗收規(guī)程要求的驗收程序進(jìn)行各階段的驗收；按照啟動規(guī)程、規(guī)范要求組織并主持工程初檢。、組塔、架線工程的中間驗收， 負(fù)責(zé)相關(guān)單位工程資料、聲像資料的整理與監(jiān)督檢查及初審，負(fù)責(zé)整理竣工資料并負(fù)責(zé)牽頭移交與簽證；，參加竣工預(yù)驗收和竣工驗收，監(jiān)督消缺并復(fù)檢，協(xié)助并參與質(zhì)量監(jiān)督活動及其它的質(zhì)量評定工作；參加各種專項驗收（如環(huán)保、水保、檔案、人勞等）；組織施工單位向具體運行維護(hù)單位的移交；，并對工程移交前線路走廊的看護(hù)負(fù)監(jiān)督責(zé)任； 參加啟動調(diào)試、試運行，參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)，參加組織勞動競賽和精神文明建設(shè)等項活動，進(jìn)行保修期內(nèi)的各項管理； 負(fù)責(zé)編制工程簡報、監(jiān)理月報及進(jìn)度報表，負(fù)責(zé)各參建單位工程款申請的報審與審核；參與工程結(jié)算和完成工程總結(jié)；，提出獎懲建議；7. 負(fù)責(zé)編制竣工工程量文件。8. 提供作為一個成熟的監(jiān)理單位應(yīng)該了解的與上述服務(wù)范圍相關(guān)而在此未予詳細(xì)列寫的其它一切服務(wù)。 附件二: 監(jiān)理費用（本合同適用/不適用）投標(biāo)總價即為合同總價。合同總價簽署后，是完成合同所規(guī)定的所有監(jiān)理服務(wù)的全部報酬，任何一方不得以任何理由要求對合同總價作任何調(diào)整(合同另有規(guī)定除外)。(1)變電站/換流站工程合同總價為投標(biāo)時的監(jiān)理綜合取費費率（%）乘以變電站/換流站的審定概算中的建安費。合同總價簽署后，是完成合同所規(guī)定的所有監(jiān)理服務(wù)的全部報酬，任何一方不得以任何理由要求對合同總價作任何調(diào)整(合同另有規(guī)定除外)。(2)線路工程合同總價為投標(biāo)時的單位公里綜合監(jiān)理費用（單價費用萬元/公里）乘以實際線路長度。合同總價簽署后，是完成合同所規(guī)定的所有監(jiān)理服務(wù)的全部報酬，任何一方不得以任何理由要求對合同總價作任何調(diào)整(合同另有規(guī)定除外)。（1）若實際工期未超過定額工期，除額外工作外的合同費用不予調(diào)整；若超過定額工期，但監(jiān)理服務(wù)仍在合同規(guī)定的服務(wù)范圍之內(nèi)時或合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)未完成時，費用不予調(diào)整。（2）若發(fā)生附加與額外服務(wù)，委托方將支付相應(yīng)的服務(wù)費用。附加、額外服務(wù)酬金的計時工日費用標(biāo)準(zhǔn)見第八章專用合同條款。除非另有書面協(xié)議，建設(shè)管理單位應(yīng)就有關(guān)額外的服務(wù)，向監(jiān)理人支付：1）附加服務(wù)所花費額外時間的報酬；2）附加服務(wù)所花費的其它一切額外開支的凈費用。（大寫）壹萬肆仟貳佰伍拾柒玖元整（165。），最終以江西省電力公司批復(fù)結(jié)算金額為準(zhǔn)。（1）工程完成并正式通電后，支付至合同總價的95%；（2）質(zhì)保期為二年，在質(zhì)保期滿一個月內(nèi)結(jié)清剩余的全部監(jiān)理酬金。附件三：承諾書承諾書致： 鑒于貴方與我方于2013 年 12 月簽訂了《信息工程監(jiān)理合同》（以下簡稱“監(jiān)理合同”），且貴方已按照監(jiān)理合同約定向我方提供了以下企業(yè)規(guī)章制度：1．南昌市供電有限責(zé)任公司財務(wù)管理制度；2．南昌市供電有限責(zé)任公司合同管理制度。我方承諾如下：1. 我方已經(jīng)仔細(xì)閱讀上述企業(yè)規(guī)章制度，并完全知悉和了解上述企業(yè)規(guī)章制度的內(nèi)容；2. 我方對上述企業(yè)規(guī)章制度無異議，保證按照監(jiān)理合同的約定遵照執(zhí)行?！　　　　　　　　　　　〕兄Z人： （蓋章） 年 月 日