【導(dǎo)讀】螀螄膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薃螞肈蒞薈芁薁薄羈莃蒄袂羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肁莀莈蚄膁肀薃薀螇膂莆蒅螆芅薂螄螅羄蒞螀螄膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薃螞肈蒞薈芁薁薄羈莃蒄袂羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肁莀莈蚄膁肀薃薀螇膂莆蒅螆芅薂螄螅羄蒞螀螄膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薃螞肈蒞薈芁薁薄羈莃蒄袂羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肁莀莈蚄膁肀薃薀螇膂莆蒅螆芅薂螄螅羄蒞螀螄膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀

　　

【正文】 （ 13）現(xiàn)場應(yīng)急處置方案及演練記錄 （ 14）安全檢查記錄及安全隱患整改通知單、復(fù)檢單 （ 15）工程項目安全管理自評價記錄 （ 16）安全獎懲登記臺帳 （ 17）各類安全報表及安全事故調(diào)查處理記錄。 8 （ 18）安全施工有 關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等依據(jù)性文件（含有效文件 清單） ?? 施工隊（班組）建立以下安全管理臺帳 （ 1）安全活動日記錄 （ 2）安全施工作業(yè)票 （ 3）安全整改通知單 （ 4）安全整改反饋單及復(fù)檢單 （ 5）施工機械、工器具檢查登記表 （ 6）安全工具（防護用品）檢查試驗記錄 （ 7）施工隊安全檢查記錄 專項施工方案 【編制要點】 :按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》要求，結(jié)合工程實際情況，列 出工程需編制的專項安全技術(shù)措施、專項施工方案（需附計算書）、專項施工方案（需 專家 論證）及需辦理安全施工作業(yè)票的項目清單，明確編審批責(zé)任人，交底程序，制 定明確的編制計劃。 【示例】 : 本工程需要編制安全技術(shù)措施的項目（風(fēng)險級別）： 總工程師或副總工程師審批，報總監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部經(jīng)理簽字后實施。 本工程需編制專項施工方案（附驗算結(jié)果） 專項方案由項目部總工程師編寫，報公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部室審核，總工 程師審批，項目總監(jiān)理工程師簽字后實施。 本工程需編制專項施 工方案（專家論證） 專項方案由項目部總工程師編寫，報公司安全監(jiān)察質(zhì)量部、施工管理部、工程技術(shù) 部審核，組織專家論證，經(jīng)公司總工程師審批，項目總監(jiān)理工程師、業(yè)主項目經(jīng)理簽字 后實施。 本工程一般作業(yè)風(fēng)險作業(yè)，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進行控制。 項目總工組織方案交底，全體作業(yè)人員必須參加，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。 施工過程如需變更施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)措施，必須經(jīng)措施審批人同 意，監(jiān)理項目部審核確認(rèn)后重新交底。施工周期超過一個月或重復(fù)施工的施工項目，重 新交底；如人 員、機械（ 機具）、環(huán)境等條件發(fā)生變化，應(yīng)完善措施，重新報批，重新 辦理作業(yè)票，重新交底。 施工機械管理 【編制要點】 :按照公司相關(guān)文件要求，結(jié)合工程實際情況，明確施工機械管理責(zé) 任人，機械的領(lǐng)用、使用、維護等方面具體要求，重點明確起重機械（含租賃）的進出 場、使用、檢查等方面管理要求。 【示例】 : （ 1）項目經(jīng)理為現(xiàn)場施工機械安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立項目部施工機 械安全管理制度，設(shè)置機械管理專責(zé)人員；負(fù)責(zé)施工機械作業(yè)的組織實施，并對施工 機械日常管理和作業(yè)進行安全管理和監(jiān)督。 （ 2）機械管理專責(zé)人員按工程施工需要，到公司機械管理部門領(lǐng)用機械并辦理領(lǐng) 用手續(xù)，對帶有動力的施工機具應(yīng)當(dāng)面試機交驗，確保領(lǐng)用的機械性能完好。對帶電施 工機具應(yīng)確保其具有良好的外殼絕緣性能及防觸電措施。 （ 3）機械管理專責(zé)人員對到庫的施工機械按品種、規(guī)格、型號分別存放，建立進庫 檢驗臺賬、標(biāo)識，做到帳、卡、物相符，且保持庫容整潔。 （ 4）對計劃進場的起重機械進行準(zhǔn)入檢查。重點檢查起重機械的性能、安全狀況、 相關(guān)部門的檢測報告及起重機械作業(yè)人員的資格等是否滿足要求，核查滿足要求后， 報監(jiān)理項目部審批， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可進入施工現(xiàn)場。 （ 5）對于外租起重機械應(yīng)確定該租賃公司是否已與公司簽訂安全協(xié)議，該機械是 否經(jīng)審查合格，重點核查起重機械的安全檢驗合格證、起重機械作業(yè)人員有效資格證件 等是否滿足要求。 （ 6）機械的操作使用應(yīng)按照機械操作規(guī)程進行，機械施工前檢查機具的完好性， 發(fā)現(xiàn)不合格或有疑問的立即停止使用，并與項目部機械管理專責(zé)人員聯(lián)系處理。 （ 7）在施工巡檢中，發(fā)現(xiàn)機械違章操作、使用及機械缺陷，立即提出整改要求， 整改合格后方可投入施工。 （ 8）對于施工中的構(gòu)架吊裝、主變安裝及 GIS安裝等重大吊裝工 序，項目經(jīng)理、項 目總工、安全員應(yīng)到場進行安全監(jiān)護和檢查指導(dǎo)。 （ 9）每月組織對起重機械進行檢查，并填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 （ 10）機械管理專責(zé)人員負(fù)責(zé)機具的定期維修、保養(yǎng)工作，并作好檢修記錄，以保 證在庫機械處于完好狀態(tài)。并收集、整理好領(lǐng)用單、退料單、維修任務(wù)單等原始資料，做 好上述單據(jù)的統(tǒng)計工作。 10 （ 11）起重機械出場時，應(yīng)報監(jiān)理項目部審批。 （ 12）工程結(jié)束后，辦理施工機械回退手續(xù)。 安全費用管理 【編制要點】 :依據(jù)財政部安全監(jiān)管總局財企［ 2020］ 16號《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取 和使用管理辦法》及國家發(fā)展和改革委員會發(fā)改辦能源［ 2020］ 1808號《電網(wǎng)工程建設(shè) 預(yù)算編制與計算標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，明確項目安全費用按施工準(zhǔn)備、土建施工、電氣安裝、 試驗及調(diào)試四個階段的使用計劃、報審、使用等管理流程措施，確保費用的?？顚Ｓ?。 【示例】 : （ 1）開工前，按施工準(zhǔn)備、土建施工、電氣安裝、試驗及調(diào)試四個階段編制安全文 明施工設(shè)施配置計劃單，報監(jiān)理項目部審核。 （ 2）安全文明施工設(shè)施進場時，編制安全文明施工設(shè)施進場報驗單，分階段報監(jiān) 理項目部和業(yè)主項目部驗核 并簽字確認(rèn)。 （ 3）按計劃領(lǐng)用（采購或制作）安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，做好設(shè)施布設(shè)、日常 管理和維護。 （ 4）設(shè)施布置完成后，報監(jiān)理項目部驗收，合格后及時申請付款計劃。 作業(yè)人員行為管理 【編制要點】 :明確作業(yè)人員的作業(yè)行為、個人防護用品正確使用等基本