【導(dǎo)讀】薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅肈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅艿蟻膅膁莈螃羇肇莇袆螀蒞莆薅羆莁莆螈蝿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒀薆袃肆蒀蠆聿葿袁袂莀蒈薁膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袇羈莇薄薇螁芃薄蠆羇腿薃螂蝿肅薂薁羅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅肈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅艿蟻膅膁莈螃羇肇莇袆螀蒞莆薅羆莁莆螈蝿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒀薆袃肆蒀蠆聿葿袁袂莀蒈薁膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袇羈莇薄薇螁芃薄蠆羇腿薃螂蝿肅薂薁羅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅肈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅艿蟻膅膁莈螃羇肇莇袆螀蒞莆薅羆莁莆螈蝿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒀薆袃肆蒀蠆聿葿袁袂莀蒈薁膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袇羈莇薄薇螁芃薄蠆羇腿薃螂蝿肅薂薁羅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅肈膄

　　

【正文】 其迅速解決。在同意承包方修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃。 質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)。按照合同規(guī)定從下列幾方面行使質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán) .檢驗(yàn)工程使用的設(shè)備、材料質(zhì)量。檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量 .按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量。按合同規(guī)定程序，驗(yàn)收隱蔽工程和中間驗(yàn)收的工程質(zhì)量。驗(yàn)收竣工工程的 質(zhì)量。 數(shù)量驗(yàn)收權(quán)。根據(jù)合同中雙方約定的工程進(jìn)度款結(jié)算方式，在每個(gè)結(jié)算付款期前，由監(jiān)理按合同約定程序驗(yàn)收工程量，經(jīng)過技術(shù)、技經(jīng)人員簽證同意后，作為結(jié)算撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 按合同規(guī)定行使工程竣工驗(yàn)收權(quán)和履行工程竣工結(jié)算義務(wù)。 竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位在收到承包方提供完整的工程竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，按合同規(guī)定的程序，進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，簽署竣工驗(yàn)收證明。在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，公司與承包方還進(jìn)行施工合同保修條款的履行管理。 竣工結(jié)算。工程竣工結(jié)算是合同履行的重要步驟。在工程 辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)后，公司按有關(guān)部門規(guī)定的工程價(jià)款結(jié)算辦法和合同內(nèi)規(guī)定的結(jié)算程序辦理工程價(jià)款結(jié)算撥付手續(xù)。工程竣工結(jié)算和撥款完畢后，合同履行完畢，終結(jié)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。如合同中含工程保修期，則在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，建設(shè)單位與承包方之間在保修條款內(nèi)仍存在權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 建設(shè)單位根據(jù)與設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理單位簽訂的合同條款，對(duì) 110kV***輸變電工程的安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度實(shí)行全方位控制。 信息管理 為有效進(jìn)行信息管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全、質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度的控制，建設(shè)單位將加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過程中 信息收集、整理、儲(chǔ)存和傳遞工作，利用現(xiàn)代化管理手段輔助進(jìn)行管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得信息，以保證工程總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此建設(shè)單位在這方面將加強(qiáng)投入。 做好信息的收集和整理工作。重點(diǎn)做好合同、設(shè)計(jì)修改通知單、會(huì)議紀(jì)要的保管和整理工作。同時(shí)對(duì)監(jiān)理月報(bào)、施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、匯總、統(tǒng)計(jì)。 做好信息的儲(chǔ)存和傳遞工作，業(yè)主項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)傳真件和文件的收發(fā)工作，建立信息管理制度，對(duì)各種資料按不同的類別進(jìn)行詳細(xì)的登錄存放，對(duì)各種文件按規(guī)定建立收、發(fā)、傳閱制度。 施工圖紙：設(shè)計(jì)所出的施工圖紙必 須先發(fā)往建設(shè)單位，由建設(shè)單位建立詳細(xì)圖紙目錄，并按施工圖發(fā)放表及時(shí)傳遞至工程參建各單位。 基本資料：建立資料檔案，主要包括：招標(biāo)文件、合同文件、設(shè)計(jì)文件、國家有關(guān)法 17 規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度。 收文：對(duì)來自監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的各類文件、函件或通知，先進(jìn)行登記，由建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后及時(shí)傳遞至有關(guān)部門進(jìn)行處理，同時(shí)做好歸檔存檔工作。 發(fā)文：對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底審查紀(jì)要、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等，及時(shí)出版并發(fā)送至有關(guān)單位。 對(duì)運(yùn)行單位的有關(guān)書面要求，及時(shí)正確地進(jìn)行處置，不延誤工程建設(shè)工期。 工程影像資料：重點(diǎn)對(duì)工程形象進(jìn)度、工程重要活動(dòng)、質(zhì)量事故等進(jìn)行拍攝記錄，設(shè)專門登記本說明，并對(duì)照片進(jìn)行分類編排、文字說明，專門存檔，底片妥為保存。 為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)信息管理的高效、快速、準(zhǔn)確和提高工程建設(shè)管理水平，滿足各參建單位之間信息共享及協(xié)同工作的需要，擬采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)，以完成工程的建設(shè)管理任務(wù)。 業(yè)主項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場(chǎng)借助計(jì)算機(jī)、電話、傳真等現(xiàn)代化通訊手段。 建立工程圖紙電子檔案保存、管理系統(tǒng)，便于及時(shí)調(diào)閱圖紙，可以更高效地管理工程。 施工協(xié)調(diào)管理 根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部管理手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者、管理者、協(xié)調(diào)者，對(duì)工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作負(fù)有主要責(zé)任，我們將建立工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)制度，定期邀請(qǐng)各工程參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程建設(shè)中的問題。 A. 工程建設(shè)施工中需要各參建單位緊密配合和協(xié)作。要求設(shè)計(jì)單位安排工地代表，在現(xiàn)場(chǎng)解決問題。要求施工單位在施工時(shí)遇到的設(shè)計(jì)、設(shè)備問題及時(shí)通過監(jiān)理公司反饋給設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造商。要求設(shè)備制造商及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，要求施工單位給予必要的技術(shù)支持。針對(duì)上述情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)將視協(xié)調(diào)會(huì)的主題內(nèi)容邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。 B. 協(xié)調(diào)好各 級(jí)政府和部門的關(guān)系，包括與省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等政府部門，各級(jí)建設(shè)主管部門、土地管理部門、林業(yè)部門、水利部門、環(huán)保部門、公安部門、消防部門等關(guān)系，以利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 C. 協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、土建單位及電氣安裝施工單位間工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)方面的矛盾。 D. 協(xié)調(diào)好設(shè)備制造商交貨進(jìn)度及施工進(jìn)度之間矛盾，及時(shí)催交設(shè)備，合理安排進(jìn)度。 E. 協(xié)調(diào)好與工程所在地群眾之間的關(guān)系，處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。 設(shè)備管理 （ 1）設(shè)備采購 A. 設(shè)備采購是輸變電工程進(jìn)度的關(guān)鍵，又是整個(gè)輸變電工程質(zhì)量的關(guān)鍵，設(shè)備采購要按 照“公平、公開、公正”的原則，通過招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇生產(chǎn)廠家。 B. 首先抓好進(jìn)口及國產(chǎn)設(shè)備標(biāo)書的編制，要求設(shè)計(jì)院按初步設(shè)計(jì)審定的原則，精心組織編制標(biāo)書，標(biāo)書出版后進(jìn)行認(rèn)真審查，盡可能使標(biāo)書規(guī)范并從技術(shù)上要求嚴(yán)密，從而保證評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，確保設(shè)備采購的質(zhì)量。 C. 充分發(fā)揮設(shè)備供應(yīng)主渠道的作用，按照省電力公司要求，設(shè)備采購由省電力物資 18 歸口管理，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量、供貨及時(shí)性管理和協(xié)調(diào)。 （ 2）設(shè)備質(zhì)量管理 A. 及時(shí)跟蹤設(shè)備制造進(jìn)度，掌握第一手信息，從而使整個(gè)進(jìn)度處于受控狀態(tài)。 B. 抓好設(shè)備的監(jiān)造工作，對(duì)重要設(shè)備，派專人赴工廠進(jìn)行監(jiān) 造，了解設(shè)備制造質(zhì)量情況和進(jìn)度情況。 C. 制造商設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收和簽收。主設(shè)備安裝前，組織監(jiān)理、施工單位和廠家到現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收移交給安裝單位，并對(duì)設(shè)備資料驗(yàn)收情況做好記錄。 D. 對(duì)在設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)廠家來現(xiàn)場(chǎng)解決，并就所解決的問題出具備忘錄，如有不同意見的情況，請(qǐng)制造商書面承諾。 E. 對(duì)質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)與運(yùn)行單位聯(lián)系，根據(jù)是否需停電等因素，要求廠家及安裝單位按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)。 檔案資料管理 檔案資料管理是工程項(xiàng)目管理重要工作之一。根據(jù)四川省電力公司基建管理 和國網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)要求，對(duì)工程檔案管理要求如下： （ 1）檔案資料管理的依據(jù)和基本原則 本工程建設(shè)過程中將參照《四川省電力公司基建工程檔案管理實(shí)施細(xì)則》以及國網(wǎng)公司基建工程檔案分類要求，建立、保存、移交有關(guān)檔案資料和竣工資料。 本工程檔案資料的管理將遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理的原則，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。 （ 2） 檔案資料管理辦法 工程檔案資料管理工作要與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程同步，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)全過程形成 、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字資料、圖紙、圖表、電子文件、聲像材料等各種形式與載體的文件材料。 工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主項(xiàng)目部將督促監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等參建各方做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、歸檔和保管工作，確保工程檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、完整。 （ 3）竣工檔案管理方法 施工單位根據(jù)施工中的實(shí)際和匯總設(shè)計(jì)變更情況，編制竣工圖。其中施工單位將竣工草圖于投運(yùn)前移交運(yùn)行單位，竣工圖在投產(chǎn)之后一個(gè)半月內(nèi)移交建設(shè)單位。 設(shè)計(jì)院在收到施工單位編制的竣工圖后一個(gè)半月內(nèi)，完成相應(yīng)竣工圖的出 版。設(shè)計(jì)院再版后的竣工圖，將由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、運(yùn)行單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行復(fù)核，確保竣工圖準(zhǔn)確無誤。設(shè)計(jì)院必須向公司項(xiàng)目部提交四套再版后的竣工圖。 工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理 工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理目標(biāo)：達(dá)到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（ 2020年版）要求。 成立工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，設(shè)計(jì)、施工、 19 監(jiān)理、調(diào)試、運(yùn)行等參建單位參加。工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查小組根據(jù)達(dá)標(biāo)必備條件、考評(píng)項(xiàng)目以及在工程建設(shè)中精心設(shè)計(jì)，精心組織，精心施工，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實(shí)行全 過程控制，促使工程投產(chǎn)后能盡快實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)，并確保工程長期安全運(yùn)行，并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定管理辦法。 工程投產(chǎn)后，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)工程進(jìn)行自檢和預(yù)檢，對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，直到達(dá)到達(dá)標(biāo)要求，在三個(gè)月達(dá)標(biāo)考核期內(nèi)由建設(shè)單位向省電力公司提出復(fù)檢申請(qǐng)，由電力公司組織并主持復(fù)檢，各參建單位積極配合。 工程創(chuàng)優(yōu)管理 建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，指定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理各參建單位制定創(chuàng)優(yōu)措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體方案見《 110kV***輸變電 工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。 工程結(jié)算、決算、審計(jì)管理 為加強(qiáng)輸變電工程投資管理，規(guī)范工程竣工結(jié)算、決算、審計(jì)工作，根據(jù)省公司基建管理規(guī)定，按期做好以下工作。 工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)與合同單位辦理工程、設(shè)備材料費(fèi)用結(jié)算，按《四川省電力公司輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則》具體要求，完成編制竣工結(jié)算報(bào)告并上報(bào)省公司基建部審批。 審計(jì)部門根據(jù)工程規(guī)模情況，組織對(duì)決算審計(jì)。審計(jì)主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目開工前基本程序執(zhí)行情況；項(xiàng)目資金落實(shí)情況；建設(shè)用地征用情況；建設(shè)責(zé)任書、工程合同和設(shè)備采購合同是否按規(guī)定簽訂。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)真實(shí) 性，合理性進(jìn)行審計(jì)。建設(shè)單位按審計(jì)工作的需要，提供相關(guān)資料積極配合工作，對(duì)審計(jì)提出問題進(jìn)行整改，完成項(xiàng)目決算書審批版編制，作為項(xiàng)目資產(chǎn)管理存檔資料。