【正文】 E監(jiān)督員要做好現(xiàn)場巡檢工作，進行不間斷的風險分析和危害辨識，及時采取切實可靠的安全措施；⑦、檢查采用定時、定點，當發(fā)現(xiàn)危險征兆時應采取加固支護措施；⑧、認真履行HSE職責和安全生產“一崗一責制”；⑨、《破土作業(yè)管理規(guī)定》等HSE管理作業(yè)文件；⑩、危險地段作業(yè)應遵守以下規(guī)定：a、收集并熟悉設備、建筑物的特征；b、不宜在有惡劣設備、建筑物的特征作業(yè)；c、采用先撐后挖的施工方案；d、施工前，先做好地面和地面排水及防塵，嚴防污染周圍環(huán)境；、根據(jù)工程特點，選擇適宜的機械設備；、施工建筑物基礎，開挖地坑時，若出現(xiàn)滑坡或塌方預兆時應遵守下列規(guī)定：a、應立即停止作業(yè)；b、先撤出作業(yè)人員和設備；c、劃出明顯標記的警告牌、夜間設紅燈；d、劃出警戒區(qū)，設置警戒人員，日夜值勤；e、通知設計、建設單位等有關部門，共同對險情進行調查，作業(yè)出詳細記錄，制定安全措施。人員事故應急預案（1）、情況匯報一旦發(fā)生人員事故，發(fā)現(xiàn)人員應立即撥打120急救電話，并向公司應急小組負責人進行報告，公司應急小組總指揮應立即向上級公司應急指揮部報告，同時立即三組織撤離現(xiàn)場無關人員。應急指揮部迅速組織應急管理措施盡可能把人員撤離到安全地帶防止事故蔓延擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護。①、事故發(fā)生后，事故當事人或事故發(fā)現(xiàn)者應立即直接或逐級向公司經(jīng)理進行報告，由項目經(jīng)理向公司主管領導進行匯報。如發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時必須立即撥打119火警電話進行報警；②、發(fā)生險肇事故和重大未遂惡性事故時，項目經(jīng)理必須及時向公司進行報告；③、事故發(fā)生后，首先以電話的形式向公司應急指揮部報告，并在最短的時間內按規(guī)定進行逐級上報，如有人中傷亡應及時向120聯(lián)系，把傷亡減到最低程度；（2）、應急指揮組織設置①、為了應付事故的發(fā)生，項目部成立應急指揮小組，總指揮項目經(jīng)理，成員有各業(yè)務負責人組成；②、一旦發(fā)生事故應急指揮小組成員應立即到各自崗位，迅速組織撤離現(xiàn)場人員，并組織人員進行搶險救護工作，減少財產損失和人員死亡。③、負責對應急事故的善后處理工作。④、應急指揮小組應組織有關人員進行事件的調查分析并向公司調查報告，并對應急預案的實施效果進行評估，找出不足修訂相應預案；（3）事故處置①、發(fā)生各類事故，除交通事故由交通管理部門負責處理調查和需上報公司調查處理外，項目部應組織有關人員對事故進行調查處理；②、項目部負責一般事故的處理和上報，做好事故現(xiàn)場保護記錄；③、事故的調查分析應根據(jù)實事求是的原則，準確無誤地查明事故的原因和事故責任；④、事故處理必須堅持“四不放過”原則，使大家真正接受教訓防止再次發(fā)生；⑤、在進行事故調查的基礎上，應編制出預防措施，嚴格組織實施；⑥、對事故負責人依據(jù)責任大小提出處理意見上報公司；第六章 文明施工環(huán)境保護措施一、現(xiàn)場文明施工布置該工程位于市區(qū)，由于施工會給周圍居民的正常工作、生活帶來諸多不便，我司將嚴格按照《環(huán)境保護法》及JGJ5999標準有關規(guī)定，采取切實可行的現(xiàn)場文明施工措施，確?，F(xiàn)場文明、整潔、有序。根據(jù)建設單位提供的平面尺寸，，防護欄桿用密目網(wǎng)封嚴，并掛好警示標志。力爭把施工現(xiàn)場創(chuàng)建為文明工地。二、生活區(qū)、生產區(qū)相分離實行生活區(qū)、生產區(qū)相分離，職工宿舍、食堂設在場外。 在施工現(xiàn)場只設可移動采鋼會議室、辦公室、材料庫等，進行各種材料統(tǒng)一堆放，標識明確。現(xiàn)場懸掛六牌一圖標志牌，并嚴格按相關文件執(zhí)行，統(tǒng)一用白鐵皮制作，排掛整齊。進入現(xiàn)場施工人員一律佩戴工作卡，質量員佩戴紅底白字袖標，安全員佩戴綠底白字袖標，各負其責?，F(xiàn)場門衛(wèi)值班人員服裝統(tǒng)一，晝夜24小時值班。三、環(huán)境保護措施為保持良好的工作環(huán)境，把施工現(xiàn)場作為展現(xiàn)我司形象的一個窗口，對現(xiàn)場的環(huán)境保護實行專人負責，分區(qū)包干并制定嚴格的管理辦法，使文明施工經(jīng)常化、制度化。(一)生產區(qū)環(huán)境保護施工現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生、場地平整、道路暢通，做到無積水，有排水措施。各種材料堆放整齊，標識明確，由責任人負責落實。辦公室、會議室保持整潔衛(wèi)生、窗明地凈。各作業(yè)層(面)由班組長負責，實行工完場清。建筑物周圍搭設安全圍護，禁止上向下拋甩物體。施工現(xiàn)場內杜絕現(xiàn)場內隨意大小便現(xiàn)象。為確保廣大職工身體健康，現(xiàn)場內辦公室門口放置保溫桶，由炊事員提供開水，使用一次性杯子。(二)生活區(qū)環(huán)境保護食堂按標準搭設，食堂內各種用具齊全，生熟分離，炊事人員辦理健康證，食堂辦理食品衛(wèi)生許可證。宿舍按標準每間六人，上、下鋪，生活污水倒入污水池內，嚴禁隨地亂潑。生活區(qū)非施工人員禁止進入生產區(qū)，堅持生活區(qū)內作息制度，夜間值班人員，下班后不得打擾其它人員休息。認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定，炊事人員必須穿戴好工作服、帽。由項目部組織對食堂隨時進行檢查，以確保施工人員身體健康。食堂禁止使用有煙煤，全部改用液化氣，以達到環(huán)保要求。(三)降低施工噪音措施該工程位于居民區(qū)，降低施工噪音，確保居民正常工作、生活是施工過程中的首要任務。根據(jù)我司在鬧市區(qū)采取降低施工噪音的成熟經(jīng)驗，制定行之有效的保證措施，遵照(GBJ252390)標準，把施工噪音降到最低限度。嚴格遵守作息時間，夜間混凝土澆筑在22:00以前結束，午間休息時禁止大聲喧嗶，夜間禁止硬物碰擊。施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄　　　　　　　工程名稱施工許可證號建設單位項目負責人設計單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理項目技術負責人序號項 目主 要 內 容1現(xiàn)場質量管理制度2質量責任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包方資質與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質勘察資料7施工組織設計、施工方案及審批8施工技術標準9工程質量檢驗制度10攪拌站及計量設置11現(xiàn)場材料、設備存放與管理1213檢查結論： 總監(jiān)理工程師： （建設單位項目負責人）　　　　　　　年　　月 　　日施工組織設計報審表工程名稱致 監(jiān)理單位：現(xiàn)報上 工程的施工組織設計，請予以審核。附件：□施工組織設計（說明、圖表） 份項目負責人（簽字）： 承包單位： 日期：審核意見：審核結論：□同意。 □修改后報總監(jiān)理工程師（簽字）： 監(jiān)理單位（蓋章）： 日期：1. 進場設備報驗單工程名稱 致 監(jiān)理單位：下列施工設備已按合同規(guī)定進場，請查驗簽證，準予使用。項目負責人（簽字）： 承包單位： 日期：設備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場日期技術狀況擬用何處備 注致 承包單位：經(jīng)查驗： 性能數(shù)量能滿足施工需要準予進場的設備； 性能不符合施工要求更換后再報的設備； 數(shù)量或能力不足由施工單位補充的設備；按施工進度要求，配足所需設備期限： 年 月 日前監(jiān)理工程師（簽字）： 監(jiān)理單位（蓋章）： 日期：施工技術方案報審表工程名稱致 監(jiān)理單位：現(xiàn)報上 工程的施工設計、工藝方案，方案詳細說明和圖表見附件，請予以審核。附件：施工技術、工藝方案說明和圖表。項目負責人（簽字）： 承包單位： 日期：審核意見：□ 同意 □ 修改后再報，并于_____月_____日上報。(總)監(jiān)理工程師（簽字）： 監(jiān)理單位： 日期：施工組織設計審批表工程名稱編制人部門審批意見責任人項目經(jīng)理部審批項目負責人：年 月 日技術負責人：年 月 日質量負責人：年 月 日安全負責人：年 月 日公司級審批技術部門負責人：（公章）年 月 日質量部門負責人：（公章）年 月 日安全部門負責人：（公章）年 月 日生產部門負責人：（公章）年 月 日總工程師：（公章）年 月 日監(jiān)理（建設）單位審批監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師（建設單位負責人）：（公章） 年 月 日暫設工程、設施計劃 序號部門（班組）名稱需用量用途使用起止日期備注單位數(shù)量1項目部㎡辦公區(qū)602客房2項目部㎡倉庫601客房34567項目經(jīng)理造價員日期