【正文】 定期開(kāi)展安全活動(dòng)。(2)要向全體職工做好現(xiàn)場(chǎng)地上、地下障礙物交底。邊坡邊線，不準(zhǔn)挖土（除指定坡道位置外） 。要注意對(duì)測(cè)量樁、點(diǎn)以及地上物的保護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械碰撞。(3)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械多，配合工種多，特別是底層開(kāi)挖，工作面較窄，各類機(jī)械、各工種要遵守操作規(guī)程，注意相互間的安全距離。施工機(jī)械不準(zhǔn)撞擊護(hù)坡樁。機(jī)械挖土與人工清底修坡要采用輪換工作面作業(yè)，確保配合施工的安全。(4)挖土出入口要設(shè)安全崗，配備專人指揮車輛，汽車司機(jī)要遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。要按指定路線行駛，按指定地點(diǎn)卸土。(5)要遵守本地區(qū)、本工地，有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、場(chǎng)容管理的規(guī)定。汽車駛出現(xiàn)場(chǎng)前配備專人檢查裝土情況，關(guān)好車槽，拍實(shí)車槽內(nèi)土方，以防途中撒土，影響市容。為防止汽車輪胎帶土污染市容，現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)置洗車場(chǎng)，要對(duì)輪胎進(jìn)行沖洗。(6)坡道處理和收尾要設(shè)置機(jī)械就位平臺(tái)，不得在斜坡道上就位挖土。四、土方施工注意事項(xiàng)土方后續(xù)開(kāi)挖必須在護(hù) 坡系統(tǒng)結(jié)構(gòu)體達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可開(kāi)始?；娱_(kāi)挖應(yīng)注意不損傷護(hù) 坡、排水溝、集水井、及降水井等，嚴(yán)禁超挖、結(jié)構(gòu)層及擾動(dòng)基底原狀土等。土方開(kāi)挖深度必須嚴(yán)格按照 設(shè)計(jì)要求的分層分段開(kāi)挖，不得超厚開(kāi)挖，每段開(kāi).. .. .. ..挖長(zhǎng)度不大于 30m，如遇到透水量大的砂 層要縮短 開(kāi)挖長(zhǎng)度，防止開(kāi)挖坡面暴露過(guò)長(zhǎng)，來(lái)不及支護(hù)造成局部塌方。土方開(kāi)挖與支護(hù)交叉作 業(yè)要相互創(chuàng)造條件，及時(shí)跟進(jìn)施工，盡量減少邊坡土體裸露時(shí)間。 邊坡上下口位置和邊坡坡度要 隨時(shí)測(cè)量，加以控制，不得出入太大，避免挖不到位和坡度太陡的現(xiàn)象發(fā)生。堆 填土、回填土方在雨季 應(yīng)及時(shí)采用編職布覆蓋，或采用綠化覆蓋，防止受雨水沖刷?；拥孛娌坏贸d；支撐、 圍檁上嚴(yán)禁堆載；機(jī)械車輛(包括混凝土泵車) 應(yīng)在基坑周邊的指定路線、位置處行駛、?？?；坑邊不得堆放棄土、建筑材料、大型車輛及機(jī)具，不得反向挖土。5 質(zhì)量保證措施 質(zhì) 量目 標(biāo)本工程質(zhì)量方針：精心施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、質(zhì)量為本、創(chuàng)一流信譽(yù)本工程質(zhì)量總目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)是合格。 本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程質(zhì)量一次檢查合格率 100%，隱蔽工程檢查驗(yàn)收一次合格率 100%； 優(yōu)良率 95%以上。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推進(jìn) ISO9001 國(guó)際質(zhì)量體系為手段，開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作。將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分項(xiàng)、工序分目標(biāo)，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體人頭上，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，對(duì)于各道工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰，使項(xiàng)目每個(gè)員工都和質(zhì)量目標(biāo)掛鉤，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。給項(xiàng)目每個(gè)員工以壓力和動(dòng)力，最大限度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工積極性、創(chuàng)造性，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。.. .. .. .. 質(zhì)量管理體系在公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人，質(zhì)量員、試驗(yàn)員和負(fù)責(zé)施工的班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。全面負(fù)責(zé)組織和落實(shí)施工質(zhì)量保證工作。根據(jù)所設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)，配備專職和兼職的質(zhì)量員，明確各質(zhì)量部門和各質(zhì)量人員的責(zé)權(quán)利。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖： 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖 質(zhì)量控制程序和措施 質(zhì)量崗 位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理——現(xiàn)場(chǎng)工程施工 質(zhì)量第一責(zé)任人。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和全面管理，制定質(zhì)量方針、重大質(zhì)量決策和處理重大的質(zhì)量事故并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人—— 工程施工 質(zhì)量的具體組織者和實(shí)施者。制定施工質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料采購(gòu)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人試驗(yàn)員 質(zhì)量員材料員各施工班組負(fù)責(zé)人（或兼職質(zhì)量員）.. .. .. ..實(shí)施方案，組織、檢查、督促施工質(zhì)量的落實(shí)情況。對(duì)施工質(zhì)量的成果全面負(fù)責(zé)；專職質(zhì)量員—— 質(zhì)量檢查 的具體執(zhí)行者。按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程規(guī)范的要求專門進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)施工產(chǎn)品和質(zhì)量成果負(fù)責(zé)；試驗(yàn)員——施工質(zhì)量定量控制、 檢查、分析，竣工驗(yàn)收施工質(zhì)量數(shù)據(jù)的提供者，對(duì)施工質(zhì)量控制和試驗(yàn)成果負(fù)責(zé)；施工員、班組（兼職）質(zhì)量員—— 施工工序過(guò)程質(zhì)量控制的執(zhí)行者。 實(shí)行“事前”、 “事中”、 “事后”質(zhì)量管理控制制度施工質(zhì)量是以預(yù)防為主的方針。而實(shí)行全過(guò)程工序控制是預(yù)防為主的主要手段。做到把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工前明確各施工項(xiàng)目施工程序和工藝流程，制定質(zhì)量檢測(cè)的方法和手段、質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防措施。施工過(guò)程中每個(gè)工序都要實(shí)行嚴(yán)格的“工序控制制度”，不合格的產(chǎn)品不能過(guò)關(guān)，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。采用科學(xué)的方法和儀器等手段進(jìn)行定量檢測(cè)，提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，為改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，提供科學(xué)的依據(jù)，為竣工驗(yàn)收提供可靠的數(shù)據(jù)。施工后，檢查、分析、論證試驗(yàn)資料和試驗(yàn)成果的可靠性，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，為以后的施工和工程驗(yàn)收提供可靠的數(shù)據(jù) 三、實(shí) 行質(zhì)量“三檢制”。每一個(gè)工序施工完畢，由施工班組進(jìn)行初檢，合格后報(bào)專職質(zhì)量驗(yàn)員復(fù)檢，合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師核查認(rèn)證、簽字通過(guò)后，方可進(jìn)行下一工序的施工詳細(xì)見(jiàn)《施工質(zhì)量“三檢 程序圖》 。.. .. .. ..、質(zhì)量否 決權(quán)制度質(zhì)量檢測(cè)人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán)，對(duì)違規(guī)作業(yè)的施工現(xiàn)象，提出警告和制止，并限期整改；對(duì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)或?qū)υ斐蓢?yán)重質(zhì)量事故的部門和個(gè)人，質(zhì)量部門（質(zhì)量員）有否決獎(jiǎng)罰權(quán)。、原材料 質(zhì)量保證制度項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所承建的工程，在材料、構(gòu)件的外采購(gòu)前，應(yīng)在單位的“合格分承包名錄”中 查找合適的承包單位。并提出質(zhì)量要求。對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平應(yīng)有了解，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)參與對(duì)材料供應(yīng)廠家的選擇，以便確定較為理想的供料單位?！细瘛细瘛细瘛嘟M初檢施工員復(fù)檢 不合格安質(zhì)科終檢 不合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)或第三方檢測(cè)。不合格下道工序施工←————— ↓ ↓ ↓←—————←——————施工質(zhì)量“三檢” 程序圖.. .. .. ..原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料的質(zhì)量，數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，實(shí)行“四驗(yàn)”即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。做到無(wú)質(zhì)保書(shū)拒收，規(guī)格數(shù)量不符拒收，質(zhì)量不合格或不符樣品的拒收。通過(guò)外觀檢驗(yàn)和物理化學(xué)性檢驗(yàn)，符合要求的材料才可填寫(xiě)收料單，對(duì)于質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的材料，應(yīng)向供方進(jìn)行交涉，作出處理前不準(zhǔn)動(dòng)用該批材料。材料的使用入庫(kù)，要根據(jù)材料的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理力學(xué)性能等合理購(gòu)入，要妥善保管，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)的試驗(yàn)記錄資料及其質(zhì)保書(shū)、合格證、試驗(yàn)報(bào)告和材料變更文件等均需按規(guī)定整理歸擋。、質(zhì)量事故的 預(yù)防制度在項(xiàng)目施工過(guò)程中，要反復(fù)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)于一些工藝要求高的分部分項(xiàng)工程，可先做樣板，然后再加以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣實(shí)施。同時(shí)要嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。加強(qiáng)質(zhì)量控制重點(diǎn)做好“六不準(zhǔn)”：材料、人力、機(jī)具、檢測(cè)等準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)施工；未經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)或無(wú)質(zhì)保書(shū)的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙和設(shè)計(jì)變更不準(zhǔn)施工；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；不合格工程和手續(xù)不齊全項(xiàng)目不予簽證，并不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。項(xiàng)目施工過(guò)程中一道工序完成交付給下道施工工序，在交接過(guò)程中要做好驗(yàn)收工作，決不能讓上道工序的不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。、質(zhì)量教 育制度在工程正式開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主講，對(duì)主要管理和班組.. .. .. ..長(zhǎng)以上施工骨干進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和教育；在施工過(guò)程中，定期和不定期召開(kāi)質(zhì)量檢查、分析評(píng)比會(huì)；凡質(zhì)量管理、試驗(yàn)、測(cè)量人員必須持證上崗。 工程創(chuàng)優(yōu)措施 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 工作程序?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，須對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)程序、環(huán)節(jié)、過(guò)程、目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定根據(jù)建設(shè)單位要求確定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：市優(yōu)良樣板工程。 創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃制定根據(jù)施工各階段針對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作確定：應(yīng)做的工作內(nèi)容、主要負(fù)責(zé)人員和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)及制定各程序性文件、教育培訓(xùn)文件。 質(zhì)量目標(biāo)分解將整個(gè)邊坡、樁基工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程的各個(gè)工序，施工質(zhì)量責(zé)任明確到各施工班組和個(gè)人。 教育培訓(xùn)根據(jù)制定的本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)參加該工程施工的全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)使每一個(gè)施工人員明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量責(zé)任。在施工前邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等召開(kāi)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)，施工中展開(kāi)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。施工過(guò)程質(zhì)量管理.. .. .. ..質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵是施工過(guò)程的質(zhì)量控制，施工中首先是保證物資材料符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，選擇合格的分供方，加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，將不合格材料杜絕在施工場(chǎng)地大門外。其次在分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，編寫(xiě)詳細(xì)的作業(yè)操作規(guī)程、提高操作工藝，采用高新技術(shù)、設(shè)備和材料。工程驗(yàn)收組織建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等職能部門對(duì)工程外觀質(zhì)量、竣工交驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收。確保到達(dá)國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)。市 優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)按市優(yōu)良工程的申報(bào)程序提交有關(guān)資料，申報(bào)評(píng)定優(yōu)良工程。、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 保證措施 項(xiàng)目部須將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作作 為整個(gè)施工管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳工作，使創(chuàng)優(yōu)工作深入到每一個(gè)施工人員的心中，全面推行質(zhì)量管理。公司總部定期組織各職能部門對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹落實(shí)情況。 針對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作，在項(xiàng)目部建立 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系，分工明確，責(zé)任明確，嚴(yán)格按照質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系內(nèi)容和程序開(kāi)展工作。 嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì) 要求進(jìn)行施工，編寫(xiě)有針對(duì)性的施工方案，制定及時(shí)有效的質(zhì)量保證措施。根據(jù)本工程的難點(diǎn)由公司工程技 術(shù)部和項(xiàng)目部技術(shù)人員、施工技術(shù)骨干組成技術(shù)攻關(guān)小組和QC小組，進(jìn) 行難點(diǎn)攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn) 活動(dòng)。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn) 等巖土信息化工程，加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收，不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)、施工要求的堅(jiān)決進(jìn)行返工、報(bào)廢處理。做好交工資料的整理和管理工作，安排 專職資料員，從工程開(kāi)工到工程驗(yàn)收全.. .. .. ..程負(fù)責(zé)。確保交工資料齊全，填寫(xiě)完整、清洗、規(guī)范。6 施工安全保證措施 安全 組織 管理措施 安全組織 機(jī)構(gòu)圖安全管理機(jī)構(gòu)人員序號(hào) 姓名 學(xué)歷 職 稱/上崗證 證號(hào) 職務(wù) 備注123特種作業(yè)人員序號(hào) 姓名 性別 工種 證件編號(hào) 發(fā)證日期 備注12.. .. .. ..34 安全組織 管理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)：a．項(xiàng)目 經(jīng)理：全面 負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理的第一責(zé)任人。b．項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并隨時(shí)檢查；項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理為安全管理的直接責(zé)任人。c．技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。d．安全主任：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。e．項(xiàng)目部各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。f．班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作；保障工人的人身安全；配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全整改。g、各分包項(xiàng)目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、專職安全員組成。項(xiàng)目經(jīng)理為安全文明施工第一責(zé)任人；專職安全員是項(xiàng)目安全文明施工執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)人。 安全防 護(hù)用品計(jì)劃安全防護(hù)用品計(jì)劃.. .. .. ..序號(hào) 用品名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 備注1 安全帽 頂 1002 安全帶 條 503 安全網(wǎng) 平方 3004 電工鞋 雙 205 焊工手套 雙 106 焊工面罩 個(gè) 107 口罩 個(gè) 5008 滅火器 個(gè) 509 消防栓 個(gè) 410 消防水帶 米 10011 消防桶 個(gè) 1012 消防鏟 把 1013 防毒面罩 個(gè) 10 施工安全技術(shù)措施 安全技 術(shù)措施 (1) 加強(qiáng) 對(duì)土方 開(kāi)