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正文內(nèi)容

深基坑支護(hù)施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-05-13 19:01本頁面
  

【正文】 定的應(yīng)立即整改完善后方可投入使用。(8)領(lǐng)導(dǎo)要杜絕違章指揮,作業(yè)層要村絕違章操作,加強(qiáng)安全教育,組織全體人員定期學(xué)習(xí)安全法規(guī)。、安全生產(chǎn)保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。(2)破土開挖前應(yīng)做好一切施工前的準(zhǔn)備工作,并檢查是否有不安全因素或安全隱患因素存在。(3)加強(qiáng)用電安全措施,電器設(shè)備的檢修及安裝,做到一機(jī)、一閘、一開關(guān)。此項(xiàng)工作必須由專職電工進(jìn)行,施工用電注意絕緣防水,嚴(yán)禁帶電作業(yè),不許片面追求進(jìn)度,噴射砼強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定要求時(shí)不得強(qiáng)行進(jìn)行后續(xù)施工。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格控制水源,必須設(shè)置必要的消防滅火裝置,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須進(jìn)行消防教育,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。(5)施工中如遇地下管線,應(yīng)立即報(bào)告施工負(fù)責(zé)人,經(jīng)有關(guān)人員處理后方可繼續(xù)施工。(6)加強(qiáng)基坑安全監(jiān)控A、隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)土層參數(shù)及坑邊荷載變化情況,進(jìn)行計(jì)算書的信息化驗(yàn)證即檢查計(jì)算書中的參數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)的吻合情況,若現(xiàn)場(chǎng)條件已改變,應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證計(jì)算書,以便作出相應(yīng)的補(bǔ)強(qiáng)措施B、坑邊荷載設(shè)計(jì)值噴錨段10KN/㎡;,且不得產(chǎn)生較大的動(dòng)荷載,在允許堆放荷載的地方也不得過于集中C、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水平與沉降觀測(cè)點(diǎn),基坑開挖過程中24小時(shí)專人監(jiān)控,基坑護(hù)壁完成后一月內(nèi)每三天觀測(cè)一次,待變形穩(wěn)定后可采取每月一次、安全交底主要內(nèi)容(1)各級(jí)各工種施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各種規(guī)章制度,并接受安全教育。(2)工作人員不得帶病和酒后操作,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋,不得打赤腳及赤膊、不得打架斗毆、不得大聲喧嘩,做到文明施工。工作人員不得在現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉戲,不得往基坑內(nèi)外拋扔物體。(3)噴錨設(shè)備(空壓機(jī)、錨桿機(jī)、噴射機(jī)、壓漿機(jī))由專人負(fù)責(zé)操作。(4)噴槍手必須由熟練工操作,且應(yīng)隨時(shí)注意握緊噴槍頭,噴射細(xì)石砼。(5)送料管隨時(shí)應(yīng)保持暢通,如有堵管現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)分段排除堵物。(6)送料管及風(fēng)管、高壓管接頭應(yīng)連接緊密不得松動(dòng),注意隨時(shí)檢查。 (7)不得亂拉、接電線,亂動(dòng)機(jī)械,設(shè)專人負(fù)責(zé)操作,防止安全事故發(fā)生。(8)修整壁面時(shí),應(yīng)整齊平直,不得挖倒坡。隨時(shí)注意壁面上的各種變化,發(fā)現(xiàn)異樣應(yīng)及時(shí)撤離。應(yīng)注意壁面坡度滿足放線要求。(9)噴射機(jī)工作時(shí),應(yīng)先開空壓機(jī);噴射完畢后應(yīng)后關(guān)空壓機(jī),且應(yīng)將料管及噴射機(jī)內(nèi)余料清除干凈。(10)噴錨施工參數(shù)按設(shè)計(jì)進(jìn)行,調(diào)整應(yīng)得到設(shè)計(jì)人員同意方可實(shí)施。(11)土方挖運(yùn)工作應(yīng)與噴錨施工交叉配合進(jìn)行。上一道工序施工完成經(jīng)安全員質(zhì)檢員檢查合格后,方能進(jìn)行下一道工序的施工。(12)當(dāng)基坑土方開挖至一定深度后基坑四周應(yīng)及時(shí)設(shè)立防護(hù)圍欄,以保證過往行人、車輛的安全,以及基坑開挖工作的順利進(jìn)行。1工期保證措施本工程預(yù)計(jì)有效施工工期 天,我公司將配備強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍和組織管理團(tuán)隊(duì),保證工程的施工進(jìn)度。為確保本工程能按規(guī)定的工期竣工,創(chuàng)造出良好的社會(huì)形象,對(duì)保證工期采取了以下措施:(1)組織管理措施由公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各科室的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)關(guān)系如下:公司下設(shè)公司材料科、公司機(jī)械設(shè)備科、公司勞動(dòng)人事科、公司項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目材料科、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備科、項(xiàng)目資料科、質(zhì)檢科、安全工作小組。(2) 施工準(zhǔn)備工作組織好施工人員、機(jī)械、材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),為順利施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審和分項(xiàng)施工方案,為施工提供必要技術(shù)保證。(3)加強(qiáng)計(jì)劃管理建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。開工前,編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并采取微機(jī)管理技術(shù),對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃,做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行。層層下達(dá)施工任務(wù)書和簽訂承包合同,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同,按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同期,相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益?;虿捎孟逻_(dá)施工任務(wù)書,將作業(yè)下達(dá)施工班組,明確內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定任務(wù)。(4) 加強(qiáng)技術(shù)管理認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,為施工提供必要的技術(shù)保障。相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖,及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題,并盡早提交設(shè)計(jì)單位,盡快完成審核,與建設(shè)單位緊密協(xié)調(diào),減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量,并盡可能的提早通知變更內(nèi)容,使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行,避免混亂、更改和延誤。(5) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),與土建相關(guān)的配合工作,是工期按時(shí)完成的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的職能,協(xié)調(diào)好各工序間的交叉作業(yè),使其相互創(chuàng)造施工條件,避免相互影響,使各方面進(jìn)度達(dá)到建設(shè)單位的要求。做好現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備工作,使施工不受惡劣天氣的影響,不因材料供應(yīng)不足而造成誤工。(6) 推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)大力推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工速度。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面我們具有現(xiàn)代化的管理技術(shù)和軟件,可以給予施工進(jìn)度優(yōu)化工序管理和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制,以縮短施工工期。(7)工期保證具體措施1) 組建由基坑支護(hù)施工為一體的項(xiàng)目經(jīng)理部,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位、其他施工單位密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào),從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2) 以計(jì)劃工期為總目標(biāo),以總進(jìn)度控制為基礎(chǔ),實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,通過月、周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度職能,確保合同工期。3)建立每天現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每周一次大會(huì)的例會(huì)制度,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)各工序的交叉施工。4) 加強(qiáng)施工管理,抓住噴錨支護(hù)等連續(xù)施工且工程量較大的工序,安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。5) 安排時(shí)間、空間,進(jìn)行基坑支護(hù)作業(yè)與土方開挖的密切配合與立體交叉作業(yè)。6) 采取合理的施工工藝、先進(jìn)的施工方法和性能良好的機(jī)具設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。7) 作好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,并備用一定數(shù)量的機(jī)具設(shè)備,合理調(diào)度施工機(jī)械和人員。8) 制定緊急預(yù)案措施,并配備相應(yīng)的設(shè)施,提前作好防災(zāi)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,以減小災(zāi)害損失,保證工程質(zhì)量和工期。機(jī)械設(shè)備配置施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表:序號(hào)機(jī)具名稱單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀臺(tái)12水準(zhǔn)儀臺(tái)13電焊機(jī)臺(tái)24錨桿機(jī)臺(tái)45空壓機(jī)臺(tái)16噴射機(jī)臺(tái)47壓漿機(jī)臺(tái)21成品(半成品)保護(hù)措施樁孔開挖后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)注意觀察地面和建(構(gòu))筑物的變化。樁孔如靠近舊建筑物或危房時(shí),必須對(duì)舊建筑物或危房采取加固措施后才能施工。挖出的土石方應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,孔口四周2m范圍內(nèi)不得堆放余泥雜物。機(jī)動(dòng)車輛通行時(shí),應(yīng)做出預(yù)防措施或暫??變?nèi)作業(yè),以防擠壓塌孔。當(dāng)樁孔開挖深度超過5m時(shí),每天開工前應(yīng)進(jìn)行有毒氣體的檢測(cè),一般宜用儀器檢測(cè),也可用簡(jiǎn)易辦法,如在鳥籠內(nèi)放置鴿子,或活兔,吊放至樁孔底,放置時(shí)間不得少于10分鐘,經(jīng)檢查鴿子和活兔生態(tài)正常,方可下孔作業(yè)。如果工程施工期間處于雨季,應(yīng)作好材料、電路、設(shè)備的防雨工作。作好混凝土面層的泄水孔。如有雨水或地下管道滲漏灌入混凝土面層內(nèi),應(yīng)及時(shí)引流排除。如不排出,將使面層后土體物理力學(xué)參數(shù)改變,自穩(wěn)能力下降,支護(hù)體系穩(wěn)定性降低。嚴(yán)格注意開挖與支護(hù)之間的配合,防止出現(xiàn)超挖或邊坡長(zhǎng)時(shí)間暴露的情況。如出現(xiàn)開挖后局部地段位移過大,應(yīng)用機(jī)械迅速回填坡腳,再加固處理、邊坡位移趨于穩(wěn)定后再繼續(xù)下挖。合理選擇施工設(shè)備、機(jī)具。作好設(shè)備機(jī)具的保養(yǎng)、維護(hù)工作。狀態(tài)良好的設(shè)備、機(jī)具是施工質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。成品保護(hù)管理(1)在施工期間各分包單位在自已的施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行各自管理,對(duì)于無固定施工區(qū)域的,由總包協(xié)調(diào)所在區(qū)域的分包單位進(jìn)行成品保護(hù)。(2)施工完成后,由建設(shè)單位、監(jiān)理和總包單位共同驗(yàn)收后,由總包單位統(tǒng)一保護(hù)。1服務(wù)體系保障能力、施工過程中服務(wù)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)召集現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面、深刻的理解認(rèn)識(shí)。對(duì)可能出現(xiàn)的問題或有對(duì)完工后可能產(chǎn)生影響的地方,應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、解決;并主持召開圖紙會(huì)審會(huì)議,使工程設(shè)計(jì)更趨完善,確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)我公司多年來積累的施工經(jīng)驗(yàn),在施工中結(jié)合工程特點(diǎn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高本工程的整體科技含量;確保在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下,按期或提前完工。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度,保證夜間施工正常進(jìn)行不擾民,同時(shí)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的一切問題。施工中,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)等管理人員均24小時(shí) 跟班作業(yè),每道工序完成后都按管理規(guī)程要求,請(qǐng)建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,達(dá)到要求后方可進(jìn)行下道工序。在施工過程中,每周定時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),積極發(fā)揮項(xiàng)目部作用,從施工總體考慮,做好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作,確保各項(xiàng)工程施工處于有序、受控狀態(tài),確保本工程的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度。及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)資料文件,服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項(xiàng)指令。、工程后期服務(wù)工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的3人后期服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)控。我公司將與建設(shè)單位簽訂工程保修合同,向建設(shè)單位提供《保修服務(wù)卡》。如工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司在接到通知后,2小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)單位共同檢查處理,并提出處理意見。凡屬我公司承包的質(zhì)量原因,1 日內(nèi)給予解決,使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定。不屬施工質(zhì)量產(chǎn)生的問題,我公司也將給建設(shè)單位提供詳細(xì)的合理化建議,并給予積極協(xié)助和服務(wù)。1應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防重、特大事故應(yīng)急救援預(yù)案為了更好地貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《關(guān)于特大安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究的決定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,加強(qiáng)公司的安全管理工作,杜絕火災(zāi)、坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、食物中毒、大型機(jī)械設(shè)備倒塌等安全事故。項(xiàng)目預(yù)防重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):劉勁松(13458538666)安全管理:鄭偉(18602857899)副組長(zhǎng):杞曉陽(18602867619)鋼筋組徐明洪:13882117216錨桿組樊仕金13550167116設(shè)備組王桂林:18502867320旋挖樁組林波:13608021365組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案程序的啟動(dòng)或解除,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故性質(zhì),決定緊急情況時(shí)處置措施,對(duì)存在或潛在的后果評(píng)估,決定事故后的補(bǔ)救措施,并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)法定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)了解事故原因,決定應(yīng)急對(duì)策;向組長(zhǎng)及時(shí)報(bào)告事故性質(zhì);執(zhí)行組長(zhǎng)事故處理措施,對(duì)重大事故及時(shí)組織救護(hù);并為事故調(diào)查處理提供條件。負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)救援資金調(diào)配和合理使用工作。各組員在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各部門的職責(zé)落實(shí)其工作,并對(duì)各自的工作負(fù)責(zé)。預(yù)防重大事故應(yīng)急預(yù)案辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全部。(2)重大事故的救援處理施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生火災(zāi)、坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、食物中毒、大型機(jī)械設(shè)備倒塌造成重大事故,公司及項(xiàng)目部應(yīng)作如下工作:① 成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組應(yīng)急搶險(xiǎn)小組由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員和項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞資員、安全員、質(zhì)量員、設(shè)備管理員、班組長(zhǎng)組成。其任務(wù)是:一旦發(fā)生重大事故后,應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng);劃定事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)范圍,設(shè)置安全戒備區(qū)域,控制事故險(xiǎn)情,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),拍照或攝像,并經(jīng)上級(jí)主管部門同意后方可拆除現(xiàn)場(chǎng)。② 現(xiàn)場(chǎng)救援小組施工項(xiàng)目部應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)救援小組,并由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、勞資員、安全員、設(shè)備員、質(zhì)量員組成。其任務(wù)是:一旦事故發(fā)生,應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員,先救后搬,按傷勢(shì)的輕重采取相應(yīng)的救護(hù)方法,進(jìn)行緊急救護(hù),同時(shí)撥打120請(qǐng)求醫(yī)院救援,或?qū)呒皶r(shí)送至就近醫(yī)院救治。如發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)告119;食物中毒及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生等部門,防止事故事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。③事故勘察小組公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)安部、工程部、材料設(shè)備部、人事部組成事故勘察小組。其任務(wù)是:協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)勘察人員認(rèn)真做好調(diào)查分析工作,收集掌握相關(guān)原始資料,為事故的調(diào)查分析提供可靠的依據(jù)。④ 事故善后處理組公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、人事部、衛(wèi)生科、各單位負(fù)責(zé)人組成事故善后處理組。其任務(wù)是:負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作。(3)重大事故后的恢復(fù)和善后處理① 根據(jù)事故“四不放過”原則,認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅查處事故有關(guān)責(zé)任人,使公司員工受到教育??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕同類事故的再次發(fā)生;并將調(diào)查處理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫出書面報(bào)告,上報(bào)公司和所在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門備案。② 要積極做好“重大事故”傷害人員的醫(yī)療救助工作,使傷員得到及時(shí)有效治療。③ 積極、切實(shí)解決受傷員工生活的困難,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(4)應(yīng)急救援物資序號(hào)名 稱單位數(shù)量備注1汽車輛22消防栓個(gè)43消防皮帶卷104滅火器(干粉)個(gè)305絕緣手套副86對(duì)講機(jī)只107強(qiáng)光燈只108急救箱只29救援麻繩捆410擔(dān)架副211安全帽個(gè)6012安全帶根3013普通口罩副深基坑土方護(hù)壁坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案(1)目的為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑土方坍塌事故的發(fā)生,并對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行預(yù)防和控制,以便緊急情況下做出響應(yīng),最大限度地減少緊急情況或事故可能帶來的職業(yè)人身安全方面危害,為了加強(qiáng)管理,公司特制定本預(yù)案。(2)適應(yīng)范圍施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)① 質(zhì)安部負(fù)責(zé)預(yù)案的組織實(shí)施。② 工程部、綜管處及項(xiàng)目經(jīng)理積極配合。(4)應(yīng)急響應(yīng)程序1)報(bào)警和接警處置程序當(dāng)接到事故報(bào)警后,迅速組織安全防護(hù)救護(hù)組人員行動(dòng),首先報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人,及時(shí)打電話通知公安及救護(hù)部門。① 報(bào)急救120,報(bào)警時(shí)不能慌亂,口詞清楚,準(zhǔn)確無誤。② 說明出事地點(diǎn),詳細(xì)街道名稱,門牌號(hào)或單位工地名稱。③ 講清楚傷者的傷情及出事原因。④ 派人迅
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