【正文】 全員，形成安全網(wǎng)絡(luò)，由安全生產(chǎn)組監(jiān)督管理和指導(dǎo)，并直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，以便層層落實安全技術(shù)操作操作，檢查執(zhí)行情況，隨時解決安全生產(chǎn)中的問題和薄弱環(huán)節(jié)。安全保證體系見下圖：安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖公司安全部項目經(jīng)理安全主任專職防火員專職安全員挖孔樁班鋼筋班砼班土方班預(yù)應(yīng)力錨索班攪拌樁作業(yè)組第二節(jié) 施工安全管理措施 特殊工種必須持證上崗，進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場有關(guān)部門規(guī)定；上崗前應(yīng)做好安全技術(shù)交底，做好班前活動記錄。 起吊重物要有專職指揮，起吊時重物及插把下嚴(yán)禁站人；經(jīng)常檢查起重鋼絲繩的完好性，發(fā)現(xiàn)有磨損及斷股散開者必須立即更換；檢查機(jī)械設(shè)備時必須切斷電源，停電后方能進(jìn)行；嚴(yán)禁酒后作業(yè)；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，現(xiàn)場設(shè)立警告牌；所有用電設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)電裝置，且接地接零，實行三相五線制?；又車娩摴茉O(shè)置安全圍欄，并在基坑內(nèi)設(shè)上人坡道防護(hù)，設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。第三節(jié) 防火措施 建立嚴(yán)格的安全防火措施，加強(qiáng)職工隊伍思想教育和法制教育，提高職工對消防重要性的認(rèn)識； 建立以項目經(jīng)理為首的安全防火檢查小組，每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留后患； 建立嚴(yán)格的安全防火管理制度，特別是對滅火器，要嚴(yán)格檢查。對過期滅火器要及時換掉，務(wù)必使之完好，隨時備用；施工現(xiàn)場要配齊滅火器材，分布工地各主要部分；對油料要集中統(tǒng)一管理，油庫區(qū)嚴(yán)禁煙火；各種電機(jī)、變壓器開關(guān)、線路開關(guān)、控制電器由電工負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第四節(jié) 安全用電保證措施接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線，必須采取TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。 ①、保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出； ②、保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必須采用綠/黃雙色線； ③、保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接；④、保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于零線的截面，同時必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于12米時，采用絕緣銅線截面不小于10mm2，采用絕緣截面不小于16mm2；；⑤、電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)用保護(hù)接零；⑥、供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應(yīng)小于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接電阻值應(yīng)小于10歐姆。不得一部份設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。配置漏電保護(hù)器： ①、施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器； ②、漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（大于）；③、開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器；④、電焊機(jī)必須裝置二次空載降壓保護(hù)器。開關(guān)箱接三級設(shè)置，即總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過三米，開關(guān)箱實行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。外電保護(hù)： ①、在建工程（含腳手架）的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離；電壓1KV以下為4米；電壓1KV10KV之間為6米； ②、施工現(xiàn)場的機(jī)動車道與外電空線路交叉時的最小垂直距離：電壓1KV以下為6米，電壓1KV10KV之間為7米。配電系統(tǒng)： ①、所有的電線架設(shè)都必須使用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)； ②、開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損； ③、開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置； ④、帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好； ⑤、帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上； ⑥、配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)；配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)； ⑦、電箱內(nèi)部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和草等； ⑧、室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線化替保險絲使用，嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座；⑨、電氣裝置應(yīng)定期檢修。第十章 文明施工措施 文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，我公司采取以下措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。第一節(jié) 建立文明施工管理機(jī)構(gòu)實行三級管理本工程文明施工實行公司、工程處、項目管理三級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度：（1）公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、和管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及安全部、工程部負(fù)責(zé)人組成；總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)管理副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全部是公司文明施工管理的主管部門；（2）工程處文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由工程處主任、主管生產(chǎn)的副主任組成；工程處主任為工程處文明施工管第一責(zé)任人，工程處文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組為工程處文明施工主管部門；（3）項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、安全監(jiān)督組長、安全員組成；項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項目副經(jīng)理是項目文明的直接責(zé)任人。現(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合。項目經(jīng)理是項目安全、文明施工的第一責(zé)任人，對本項目的安全、文明施工全面負(fù)責(zé)。現(xiàn)場文明施工管理組織機(jī)構(gòu)：文明施工管理程序圖文明施工全面管理負(fù)責(zé)人文明施工直接管理負(fù)責(zé)人文明施工的技術(shù)措施及預(yù)算（公司工程部）文明施工管理主管部門（公司安全部）各項目的安全、文明施工直接管理部門（各工程處）各項目部文明施工管理小組第二節(jié) 文明施工管理措施我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與； 自覺遵守各項法規(guī)、條例，每周組織一次宣傳教育會議，對表現(xiàn)突出的班組和個人給予表揚(yáng)獎勵，對違反制度的不文明的人和班組提出批評和整改措施； 認(rèn)真按設(shè)計、規(guī)范施工，嚴(yán)格按各項驗收程序施工； 工程技術(shù)和現(xiàn)場問題聯(lián)系單一律使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)用語用詞，手續(xù)完備清晰； 尊重各級領(lǐng)導(dǎo)，尊重建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方的工程技術(shù)人員，服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮檢查指導(dǎo)，對有關(guān)方面提出的問題及時拯救，認(rèn)真總結(jié)； 嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于夜間施工的規(guī)定，在進(jìn)行周圍企業(yè)、團(tuán)體和居民的生產(chǎn)，生活有影響的施工作業(yè)時，應(yīng)與有關(guān)方面積極聯(lián)系協(xié)商，尋求合理妥協(xié)的解決，取得各方面對我們的工作理解和支持；在周邊的顯要位置，懸掛各類告示牌、標(biāo)語牌，告示他人，同時烘托工程的施工氛圍； 生活區(qū)、工地范圍內(nèi)排污、排水，垃圾清運嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理，決不污染、影響周圍環(huán)境； 組織員工進(jìn)行一些益智的、積極健康的文娛活動，禁止賭博、打架、酗酒，對違法犯罪活動堅決斗爭，并送交公安機(jī)關(guān)處理； 1上班時一律配戴勞動保服用品； 1完工后，認(rèn)真清場，盡可能恢復(fù)原有使用設(shè)施，施工過程中的一切雜物、垃圾全部清運，使場地清潔。1開工前，請環(huán)衛(wèi)部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行消毒，工地每周進(jìn)行一次大掃除，杜絕四害。1在現(xiàn)場放置急救醫(yī)藥箱及茶水桶。1上崗工人及管理人員均簽定計劃生育責(zé)任書，在施工期間不允許婦女兒童進(jìn)行工地。工地設(shè)立保安，24小時安排值班，非本工地人員出入必須登記，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。1在工地放置鋼制水箱，每個約2立方米貯水量，砂包袋子若干個，消防滅火器8個，作消防應(yīng)急用。第十一章 成本控制措施嚴(yán)格控制施工成本，努力爭最佳經(jīng)濟(jì)效益。在保證工程質(zhì)量優(yōu)良的前提下避免不必要浪費，努力使實際樁頂標(biāo)高接近設(shè)計樁頂標(biāo)。為達(dá)到最佳配樁的目標(biāo)，應(yīng)落實如下兩點：第一節(jié) 項目成本的管理程序項目成本的管理程序見下圖：第二節(jié) 項目成本控制措施 根據(jù)地質(zhì)勘察報告，合理配置樁鋼筋籠長度； 材料合理堆放，減少二次搬運； 加強(qiáng)過程管理，減少零星材料及工具、配件的浪費。第十二章 工程資料管理工程文件包括施工合同、施工圖紙、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計方來往文件；工程使用材料質(zhì)量證明；施工過程中的各種質(zhì)量、安全檢驗記錄；施工中執(zhí)行的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程；上級主管部門的規(guī)定和指令；公司質(zhì)量體系文件等，這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實反映。項目部指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專職工程文件管理員（資料員、安全員），及時收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。資料員對項目部使用的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，上級主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管，執(zhí)行使（借）用審批程序。圖紙：在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標(biāo)明或更換新改的施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的，必須及時向資料員申請更新。施工前的各種技術(shù)、安全交底，經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后，由資料收集歸檔。甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計公司來往文件，資料員經(jīng)確認(rèn)后，及時轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中，并做好文件發(fā)放登記。采購資料：每批材料進(jìn)場，資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報，辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢，檢驗結(jié)果交由資料員保管。施工過程中的各種檢查記錄，質(zhì)檢員嚴(yán)格按GBJ50202—2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》如實對質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，并交監(jiān)理公司確認(rèn)后，由資料員歸檔。施工過程中安全監(jiān)督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄，應(yīng)歸時歸檔，并對存在問題的糾正和預(yù)防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴(yán)格按JGJ99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對施工過程中的安全情況進(jìn)行評定，并記錄歸檔。工程滿足竣工要求時，由項目經(jīng)理組織公司、項目部有關(guān)人員按GB/T50328—2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對工程進(jìn)行最終評定，資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理，整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗收工作。杭州嘉意德科技有限公司是由業(yè)內(nèi)資深人士新興組建而成。主營項目：為建筑行業(yè)信息化應(yīng)用提供一系列解決方案，業(yè)務(wù)方向為兩大塊：1，行業(yè)性站點（），為建筑從業(yè)人士提供交流娛樂、資源下載、軟件使用、資料查詢、供求信息發(fā)布等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；2，建筑軟件開發(fā)()，為建筑單位、施工現(xiàn)場開發(fā)應(yīng)用軟件。 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