【正文】 事故報告制度；（9）重要勞動防護用品定點使用管理制度；（10）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。對工地施工人員的入場教育，由項目部組織進行崗前安全培訓，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。抓好崗位培訓，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓，堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務素質(zhì)，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。在編制施工組織設計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底，不得施工。生產(chǎn)工人應掌握本工種操作技能，熟悉安全技術操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設及管理，并按規(guī)定設紅燈警示。基礎開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查，有地下管線的地段，改機械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進行保護。各種大型施工機械，使用前要認真檢查，確認良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用。參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。第八章 確保文明施工的技術組織措施合理地布置施工現(xiàn)場不但可以滿足施工需要，加速工程進度，減少現(xiàn)場混亂，還可以實現(xiàn)文明施工，減少臨時設施，節(jié)約施工費用。布置施工現(xiàn)場需遵循的原則是：⑴考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于標準化。⑵施工機械設備的布置作用范圍盡可能覆蓋到整個施工區(qū)域，盡量減少材料設備等的二次搬運。⑶按甲方提供的圍界使用施工場地，不隨意搭建臨時設施。在施工現(xiàn)場平面布置中主要應安排好下列內(nèi)容：①運輸設備、機具和材料的道路；大型施工機械的進入路線、設置地點和活動范圍。②施工生產(chǎn)必需的臨時預制加工場地，存放材料和機具的臨時倉庫，以及現(xiàn)場辦公室和施工班組更衣室。③施工用臨時給水和排水，包括生活和消防用水；臨時供電，包括動力和照明用電。 施工現(xiàn)場平面布置情況詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。（見附圖） 文明施工措施現(xiàn)場入口公示圖牌施工現(xiàn)場入口公示圖牌應有以下內(nèi)容：①工程概況牌；②安全紀律牌（安全警示標志、安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)制度）；③防火須知牌；④安全無重大事故牌；⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌；⑥施工總平面圖；⑦項目經(jīng)理部組織積機構(gòu)及主要管理人員名單圖?，F(xiàn)場辦公區(qū)管理辦公施工區(qū)現(xiàn)場應保持干凈、整潔。辦公室墻上應有明顯的緊急使用的電話號碼告示，包括火警、急救車、就近的醫(yī)院，?？漆t(yī)院派出所等緊急使用的電話號碼應單獨張貼，禁止在上面作其他記錄。 現(xiàn)場生活區(qū)管理①施工現(xiàn)場生活區(qū)衛(wèi)生設專人管理，并有衛(wèi)生管理員和保潔員，有衛(wèi)生管理制度及生活衛(wèi)生設施。②搞好生活區(qū)用電管理及火源管理。③現(xiàn)場食堂管理要符合食品衛(wèi)生法，有隔絕蠅鼠的防措施，有盛裝殘羲的加蓋安器，保持內(nèi)外部環(huán)境清潔衛(wèi)生。.現(xiàn)場材料堆放管理①大型構(gòu)件和大模板存放場地應夯實、平整。有排水措施并標識。②水泥應按規(guī)格，每十袋碼 放整齊，并按品種、名稱、規(guī)格、廠家、出廠日期等實驗狀態(tài)標識清楚。做好防雨、防潮工作，實行先進先出、庫內(nèi)保持清潔。③鋼材露天存放，應選擇地勢高、平坦之處，垛底應墊高10—30cm分規(guī)格碼放整齊，做到一頭齊，一頭線，并按實驗狀態(tài)標識清楚。④機磚成丁、成行碼放，，砂石成堆，不混不串，并按實驗狀態(tài)標識清楚。⑤粉狀材料設棚、圍擋嚴密，垛底高度15—30cm，防止揚塵，做好環(huán)境保護工作，并標識清楚。第九章 降低環(huán)境污染和噪聲的措施項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護領導小組，由項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，負責組織做好工地環(huán)保工作；由項目經(jīng)理部總工程師任副組長，負責環(huán)保技術措施的制定、交底工作；現(xiàn)場設環(huán)保監(jiān)督員，負責施工現(xiàn)場日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 噪音控制措施（1）選擇低噪音機具進行施工。（2）嚴格遵守市建委夜間施工作業(yè)時間規(guī)定，合理安排施工時間。（3）現(xiàn)場木工棚進行封閉降噪處理。（4）振搗混凝土時嚴禁振搗鋼筋和模板，以降低噪音污染。（5）教育職工不得敲打鋼管、鋼模板，盡量減少噪音。（6）加強對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，不從上往下扔東西，并做好施工中的計劃調(diào)控。 污水處理措施（1）施工廢水、生活污水不排入居民區(qū)、按要求進行廢水沉淀處理，經(jīng)濾網(wǎng)過濾后通過污水管輸入池中沉淀，并做好除油處理。（2）攪拌機、洗車處等排放污水處均設沉淀池。（3）施工污水經(jīng)沉淀后可作現(xiàn)場灑水降塵，廁所沖洗之用。（4）施工現(xiàn)場食堂做好隔油措施，嚴禁將污水直接排入市政管道。 降低揚塵措施（1）施工現(xiàn)場采取措施降低揚塵，并按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，指定專人每天灑水清掃，保持清潔。（2）建筑垃圾采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋灑，并采用密閉容器及時外運，嚴禁隨意傾倒。（3）指定專人負責出入車輛的清洗及出入口周圍環(huán)境及道路的清掃工作，運輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑。（4）土方、及地材等松散材料運輸時，采用遮蓋防護措施，防止粉塵對大氣的污染，各類機動車完善消排煙系統(tǒng)，減少尾氣排放，減少對大氣的污染。（5）施工現(xiàn)場使用電茶爐供應熱水。（6）土方開挖期間，土方運輸車輛在出現(xiàn)場時進行車輪清洗，土方高度應底于車側(cè)幫15cm，并遮蓋，春季遇4級以上大風天氣時，停止土方施工并做好遮蓋工作。（7）施工現(xiàn)場建封閉式的垃圾站，進行封閉管理，并及時清運。第十章、確保施工工期的技術組織措施 建立工期保證體系：10. 2 工期保證技術措施：合理的施工部署： 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點、平面尺寸及工程量，結(jié)合具體施工人數(shù)和機具的配制，在結(jié)構(gòu)施工時，組織小流水作業(yè)。 裝修工作將整個單體分為立體兩個流水段進行裝修工作。 驗收工作安排則考慮為：基礎結(jié)構(gòu)和主體施工分階段驗收，以便初裝、樣板間及水電安裝的提前插入。先進的施工設備的保證：1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段設置1臺塔吊，以滿足建筑物施工材料及模板的垂直和水平運輸，保證施工的順利進行。2）裝修階段設置龍門提升架；現(xiàn)場設置1臺砂漿攪拌機，負責攪拌砂漿。3）外架使用雙排鋼管腳手架。 4）鋼筋連接使用電渣壓力焊和閃光對焊。5）混凝土重復運輸采用塔吊及泵車垂直澆筑。 工期保證組織措施信譽好、素質(zhì)高的勞動力保證：施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度的關鍵因素，我項目在長期的施工中，選出許多優(yōu)秀的勞務隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質(zhì)，都具有大幅度的提高。本次施工將選擇有資質(zhì)保證、履約能力強的勞務隊伍進行工程的施工，保證分包隊伍素質(zhì)和勞動力的數(shù)量，確保工程按計劃進行。施工的計劃管理： 在工程計劃執(zhí)行過程中，一方面堅持工程計劃的嚴肅性，即工程總目標不得更改；另一方面對工程計劃采取動態(tài)管理方法，定期召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天計劃完成情況、未完成原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采用相應的措施，以便安排布置第二天的計劃。 通過計劃工期累計曲線與實際工期累計曲線的比較情況，及時調(diào)整計劃，以確保總工期目標的實現(xiàn)。經(jīng)濟保證措施： 保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了進一步保證工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀、按計劃完成的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，始終能不忘進度，使他們能再接再勵，扎扎實實把工程干好。第十一章 冬、雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工措施 1）提前做現(xiàn)場臨時道路的排雨工作，應根據(jù)實際情況，用砂石或其它材料墊實和加高道路，雨季期間對道路 維護由專人負責。 2）道路及場區(qū)的排水溝渠做到有組織排水，雨水由排水溝排至城市排雨系統(tǒng)，以保證現(xiàn)場雨后不陷、不滑、不積水。 3）雨季施工要控制砂漿配合比，現(xiàn)場嚴格控制坍落度和水灰比，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 4）已加工好的鋼構(gòu)件和鐵件露天堆放時要支墊好，避免受雨水浸泡。對已被雨水淋濕生銹的鋼構(gòu)件，使用時要進行除銹。 5）現(xiàn)場所有機電設備應提前做好防雨棚（罩）。雨季期間設專人經(jīng)常檢查用電設備的接零接地保護。每次雨一必須檢查一次，以保證機電設備的正常運轉(zhuǎn)。 6）雨季期間施工員及技術主管收聽收看天氣預報，隨時通知施工人員并作好準備。 7）在雨季施工前應對現(xiàn)場臨時設施的滲漏情況和安全情況一次普查，并在雨季之前整修完畢。8）在雨季施工之際，經(jīng)常對塔式起重機和井架接地裝置進行一次搖測檢查,對塔吊基礎檢查。 （1）節(jié)假日、糧食收種季節(jié)制訂經(jīng)濟補貼措施，保證勞動力穩(wěn)定。（2）調(diào)整農(nóng)忙人員工作時間，合理安排工序，減少農(nóng)忙影響。 （3）公司派帶班領導進駐工地，指導、協(xié)調(diào)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日施工工作。（4）各班組實行生產(chǎn)責任制，保證工期、質(zhì)量，順利完成施工任務。第十二章 與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施項目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。在施工過程中，在技術、質(zhì)量、進度、設計更改、分包協(xié)調(diào)等方面，主動聽取并尊重業(yè)主的建議和意見，為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主的意愿。定期向業(yè)主提供工程進度、質(zhì)量狀況、文明施工情況報告，使業(yè)主能及時、全面掌握工程進展的動態(tài)，使整個工程處于受控狀態(tài)。開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關技術資料、經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或總承包代表見證，變更用材時，事前應征請設計、監(jiān)理意見，不同意者不進行變更。若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復測時，項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。在竣工驗收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。及時匯同有關部門辦理規(guī)劃、施工、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、市容、治安、消防等手續(xù)，并嚴格遵守國家和當?shù)赜嘘P規(guī)章制度。自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導，隨時了解國家和政府的有關方針、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門間的關系。主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可。主動與市容監(jiān)察部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。主動與交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩āＶ鲃优c公安部門取得聯(lián)系，及時辦理暫住證等必要的手續(xù)，搞好現(xiàn)場治安工作。在與設計單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設計變更等情況，制定一套應急措施或方案。遇有設計變更，及時迅速地調(diào)整工程進度計劃，并相應調(diào)整人力、設備、材料和資金的用量。及時與供電局、氣象部門取得聯(lián)系，以便及時掌握供電、天氣變化的情況。與其他協(xié)作單位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好協(xié)商合作。 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