【正文】 （2）查清產(chǎn)生安全隱患的原因；（3）發(fā)出隱患整改通知單；（4）進(jìn)行責(zé)任處理；整改復(fù)查。安全管理評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全施工責(zé)任制未建立安全責(zé)任制扣15分，各級(jí)未執(zhí)行責(zé)任制扣4－15分152安全教育新工人未進(jìn)行安全教育扣10分變換工種未教育扣10分每有一人不了解本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分103安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分交底針對(duì)性不強(qiáng)扣4－6分交底不全面扣4分交底不履行簽字手續(xù)扣3分104特種作業(yè)持證上崗未培訓(xùn)扣10分有一人未持操作證上崗扣2分105安全檢查無定期安全檢查制度扣10分無安全檢查記錄扣8分對(duì)事故隱患未能及時(shí)修正扣6分對(duì)事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成扣10分15小計(jì)606一般項(xiàng)目班前安全活動(dòng)未建立班前安全活動(dòng)制度扣10分無活動(dòng)記錄扣2分107遵章守紀(jì)工人違章每人次扣2分管理人員違章每人次扣5分108工傷事故處理工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)則處理扣10分過傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣4分未建立工傷事故檔案扣4分109施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志無安全標(biāo)語、色標(biāo)，未達(dá)到國(guó)際要求扣3－6分材料堆放混亂扣4－6分施工現(xiàn)場(chǎng)道路不通暢扣4分10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100 與施工人員簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書，依據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行安全施工，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 服從于建設(shè)單位的安全管理、檢查與指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除安全隱患。 建立、健全安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全員，專（兼）職安全員應(yīng)確保與安全辦的有效聯(lián)系，加強(qiáng)報(bào)告制度，協(xié)助安全辦做好本單位的安全工作。 制訂相關(guān)的防盜、防搶、防爆炸等安全管理制度和措施，并接受安全辦對(duì)所制訂的安全制度、措施落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的法制教育，嚴(yán)禁施工區(qū)域內(nèi)的打架斗毆、賭博、酗酒、聚眾鬧事、賣淫嫖娼、偷盜搶劫等違法犯罪行為。 愛護(hù)施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，不得損毀或擅自移動(dòng)施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、線路等。如因施工需要移動(dòng)的，應(yīng)經(jīng)擴(kuò)指工程部同意，并由工程部將情況通報(bào)安全辦。 嚴(yán)格在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工，其人員、車輛、設(shè)備不得超出指定區(qū)域范圍。如因工程需要超出指定區(qū)域的，應(yīng)經(jīng)擴(kuò)指工程部同意，并由工程部將情況通報(bào)安全辦。 一切車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和機(jī)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定。 違反本方案規(guī)定和其他規(guī)定的，視情節(jié)輕重，不需要予以治安處罰的，由主管單位給予批評(píng)教育；需處以治安處罰的，由安全辦依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依照有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰。第十一章、現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)保環(huán)衛(wèi)消防及夜間施工管理，以樹立甲乙雙方的形象，擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度。：在現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑臨時(shí)圍墻，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)全封閉的施工區(qū)域；現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)地面全部硬化，并設(shè)置暢通的排水網(wǎng)絡(luò)保證現(xiàn)場(chǎng)無積水；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定時(shí)沖洗的固定廁所，且將現(xiàn)場(chǎng)排污系統(tǒng)與市政排污網(wǎng)絡(luò)接通；，合理配置生產(chǎn)各要素，保持施工全過程的有條不紊。、保養(yǎng)工作，以保證機(jī)械設(shè)備的良好機(jī)容機(jī)況。、半成品的保護(hù)，杜絕野蠻施工。，杜絕浪費(fèi)；對(duì)不利用的建筑垃圾和廢品及時(shí)處理，不積壓。，以保持良好的車容；車上所載物要采取固定措施以防止物品撒落。、模板制作安裝、砼澆筑等工序盡量避開在夜間施工，以免噪聲擾人。、辦公區(qū)、飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)管理，杜絕亂潑亂倒等不雅行為。，保證職工身體健康。 與消防部門隨時(shí)保持聯(lián)系，互相交流消防安全工作經(jīng)驗(yàn)，接受消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，互相協(xié)助，共同保障施工區(qū)域及施工單位臨時(shí)駐地的消防安全。 對(duì)施工人員進(jìn)行消防安全教育與宣傳，增強(qiáng)施工人員的防火意識(shí)。 將消防安全工作列入施工方案，嚴(yán)格遵守消防安全規(guī)定，并實(shí)行防火安全自查制度，做到消防安全工作與施工同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比，在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置必要的消防設(shè)施，設(shè)立明顯的消防標(biāo)志，做好現(xiàn)場(chǎng)的防火工作。、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的安全保護(hù)措施，并經(jīng)市局消防部門審批同意后執(zhí)行。 在施工區(qū)域內(nèi)不得埋壓、圈占、擅自移動(dòng)或損毀消防設(shè)施或?qū)⑾榔鞑摹⒃O(shè)備挪作他用。 不定期地對(duì)施工區(qū)域及施工臨時(shí)駐地的消防設(shè)施的配備及遵守消防法規(guī)的情況進(jìn)行檢查，協(xié)助市局公安局消防管理部門做好消防安全工作。，視其具體情況，給予隱患整改、停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰等相應(yīng)處罰。 違反本方案規(guī)定和其他規(guī)定的，視情節(jié)輕重，不需要予以治安處罰的，由主管單位給予批評(píng)教育；需處以治安處罰的，辦依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。，在現(xiàn)場(chǎng)組建一支消防義務(wù)隊(duì)。，以防意外地發(fā)生。、易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須單獨(dú)定點(diǎn)藏放，并掛警示牌。，嚴(yán)禁使用不合格電器。，夜間不安排可能造成噪音的施工。，我方將及時(shí)向有關(guān)部門申辦夜間施工許可證。，我方將合理進(jìn)行工序施工，夜間盡量不安排有噪音的施工。第十二章、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)和信息管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目組織系統(tǒng)的單元之間都有界面溝通問題。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部是整個(gè)項(xiàng)目組織溝通的中心。、理解業(yè)主的意圖、反復(fù)閱讀合同和項(xiàng)目任務(wù)書，研究項(xiàng)目的目標(biāo)。（1）使業(yè)主理解項(xiàng)目的全過程，減少非程序干預(yù)，并成為工程管理專家；（2）項(xiàng)目經(jīng)理作出決策安排時(shí)要考慮業(yè)主的期望、習(xí)慣和價(jià)值觀念，經(jīng)常了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注焦點(diǎn)；（3）尊重業(yè)主，隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，在業(yè)主做決策時(shí)提供充分的信息；（4）加強(qiáng)項(xiàng)目的計(jì)劃性和預(yù)見性。，應(yīng)將項(xiàng)目前期工作和發(fā)展思路向項(xiàng)目經(jīng)理作全面的說明和解釋，并提供詳細(xì)的資料。，并對(duì)其做解釋和說明。項(xiàng)目經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，則項(xiàng)目經(jīng)理和職能人員之間、各職能人員之間就有界面和協(xié)調(diào)，他們之間應(yīng)有良好的工作關(guān)系。 技術(shù)專家通常注重技術(shù)方案的優(yōu)化，對(duì)基層的具體施工了解較少，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極引導(dǎo)，發(fā)揮技術(shù)人員的作用，同時(shí)注重全局，注重方案實(shí)施的可行性。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確劃分各職能部門以及人員的工作職責(zé)，設(shè)計(jì)比較完備的管理工作流程，明確項(xiàng)目中正式溝通的方式、渠道和時(shí)間，使大家按規(guī)則辦事。在本項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目小組保持相對(duì)穩(wěn)定，可大大減少組織摩擦，促進(jìn)項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)作。、公正的考評(píng)工作業(yè)績(jī)的方法、標(biāo)準(zhǔn)，相互理解各自的目標(biāo)。，職能經(jīng)理應(yīng)避免擴(kuò)大自己的作用。，應(yīng)每日交流。 項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間主要的信息溝通工具是項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理制定的總體計(jì)劃后應(yīng)取得職能部門資源支持的承諾。正式溝通是通過正式的組織過程來實(shí)現(xiàn)的，主要有：項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖；項(xiàng)目流程；項(xiàng)目管理流程；信息流程；確定的運(yùn)行規(guī)則。；，包括各種計(jì)劃、政策、過程、目標(biāo)、任務(wù)、戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)圖、組織責(zé)任圖、報(bào)告、請(qǐng)示以及協(xié)議等；，包括常規(guī)的協(xié)調(diào)會(huì)議和非常規(guī)的協(xié)調(diào)會(huì)議；，特別是工程成果的檢查驗(yàn)收進(jìn)行溝通； 非正式溝通是通過項(xiàng)目中的非正式組織關(guān)系形成的，主要方式有：（1）通過非正式場(chǎng)合的接觸，了解信息，溝通感情；在正式溝通前后和過程中，在重大問題處理和解決過程中進(jìn)行非正式磋商；（2）通過現(xiàn)場(chǎng)觀察和非正式巡視，直接了解情況，獲得項(xiàng)目中的軟信息；（3）通過大量的非正式的橫向交叉溝通能加速信息的流動(dòng)，促進(jìn)了解和協(xié)調(diào)。 本項(xiàng)目引進(jìn)項(xiàng)目手冊(cè)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)管理，使項(xiàng)目的基本情況透明，有利于程序化和規(guī)范化工作，方便各方面的溝通。 本項(xiàng)目的項(xiàng)目手冊(cè)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容如下： 主要說明項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)業(yè)主和項(xiàng)目編號(hào)。（1）項(xiàng)目的特征數(shù)據(jù)；（2）項(xiàng)目工作分解圖表；（3）總工期計(jì)劃；（4）成本計(jì)劃與方案；（5）工程說明。 這里主要說明各項(xiàng)目參與者的基本情況。效合同表；有效合同文本；合同管理制度。報(bào)告系統(tǒng)；信息編碼系統(tǒng)；項(xiàng)目資料及文檔管理系統(tǒng)。 項(xiàng)目管理規(guī)范分為設(shè)計(jì)階段和施工階段。主要內(nèi)容有：項(xiàng)目各參與者的責(zé)任；項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)關(guān)系；事務(wù)性管理。工作流；物流；資金流；信息流。與項(xiàng)目目標(biāo)一致；符合項(xiàng)目的特定要求；報(bào)告系統(tǒng)化、規(guī)范化；處理簡(jiǎn)單化；側(cè)重重大差異的說明。 項(xiàng)目月報(bào)是最重要的項(xiàng)目總體情況報(bào)告，本項(xiàng)目月報(bào)的設(shè)計(jì)內(nèi)容主要有：概況：簡(jiǎn)要說明本項(xiàng)目在報(bào)告期中主要活動(dòng)狀況，計(jì)劃與實(shí)際工期的對(duì)比，以及總的趨勢(shì)分析；項(xiàng)目進(jìn)度詳細(xì)說明：按分部工程列出成本狀況、實(shí)際和計(jì)劃度曲線對(duì)比，以及列出每個(gè)單項(xiàng)工程的基本情況；預(yù)訂工期計(jì)劃；項(xiàng)目組織狀況說明。 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)是在項(xiàng)目組織模式、項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目實(shí)施流程的基礎(chǔ)上建立的，項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的建立要確定以下幾個(gè)基本問題：信息的需要；信息的收集和加工；編制索引和存儲(chǔ)；信息的使用和傳遞。項(xiàng)目參與者之間的信息溝通：在信息系統(tǒng)中，每個(gè)參與者都是本項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，他們都負(fù)責(zé)具體的信息收集、傳遞和處理工作；項(xiàng)目管理職能之間的溝通：羨慕信息管理系統(tǒng)由許多子系統(tǒng)構(gòu)成，可以建立各個(gè)項(xiàng)目信息管理子系統(tǒng)，以加強(qiáng)各管理職能部門之間的溝通；項(xiàng)目實(shí)施過程的信息溝通：按照項(xiàng)目生命周期過程，本系統(tǒng)可劃分為可行性研究信息系統(tǒng)、計(jì)劃管理信息系統(tǒng)和實(shí)施控制信息系統(tǒng)。第十三章、降低工程造價(jià)節(jié)約成本的技術(shù)措施 本項(xiàng)目在施工中需要采取一些行之有效的技術(shù)和管理措施，從而降低工程造價(jià)節(jié)約工程成本。在保障質(zhì)量的前提下，我方在承攬本向施工任務(wù)后將采取以下技術(shù)措施以降低成本，為建設(shè)方節(jié)約工程造價(jià)。，減少二次搬運(yùn)，合理組織各項(xiàng)資源的調(diào)配，避免因不合理的調(diào)度造成人員和設(shè)備的資源浪費(fèi)。，保證進(jìn)場(chǎng)的每一臺(tái)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，避免設(shè)備在使用時(shí)因故障延誤工期，人員窩工。，對(duì)主要材料進(jìn)行招標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免因材料本身質(zhì)量造成的返工。，降低時(shí)間成本。，在保證材料性能的前提下采用價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的新興建材。，鋪廣場(chǎng)磚可采用機(jī)械化的分工流水作業(yè)，降低施工成本提高效率。，避免在使用時(shí)過多的隨意裁剪材料，造成材料的浪費(fèi)。，培訓(xùn)，做到細(xì)化分工，同時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，從主管上形成節(jié)約意識(shí)，從制度上形成領(lǐng)料制度，多方面節(jié)約材料，保障工程質(zhì)量。，杜絕浪費(fèi)，在非關(guān)鍵部位盡量回收使用斷磚、吊渣等建筑材料。第十四章、工程檔案的編制與管理《中華人民共和國(guó)檔案法》 《中華人民共和國(guó)建筑法》開工報(bào)告。b) 竣工檔案資料編制說明c)單位工程竣工技術(shù)文件材料目錄d)單位工程技術(shù)人員名單e)單位工程竣工驗(yàn)收表f)單位工程開工報(bào)告（開工令、開工申請(qǐng)）g)單位工程竣工報(bào)告h)施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工安全措施i)施工執(zhí)照j)施工日志、大事記k)施工定位測(cè)量記錄、測(cè)量復(fù)核單及成果圖（含水準(zhǔn)點(diǎn)位置定位測(cè)量依據(jù)） 檔案驗(yàn)收 建設(shè)工程檔案驗(yàn)收評(píng)定表 建設(shè)工程檔案驗(yàn)收意見書 施工技術(shù)總結(jié) 檔案工作總結(jié) 施工階段a)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記錄b) 單位工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記錄c) 基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄d)主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄、e)地基驗(yàn)槽記錄f)隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄（基礎(chǔ)、鋼筋工程、防潮層板、柱墻體，屋面水箱等部分）a)挖方密實(shí)度試驗(yàn)報(bào)告b)土方壓實(shí)檢查驗(yàn)收資料c)分層填筑、平整、壓實(shí)驗(yàn)收資料（基槽、土面區(qū)土方）d)密實(shí)度抽檢資料e)土方工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料f)隱蔽工程及工序檢查驗(yàn)收資料g)砼強(qiáng)度資料及試驗(yàn)報(bào)告h)支模檢測(cè)資料i)高程測(cè)量資料j)模板驗(yàn)收記錄k)鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄l)砼攪拌記錄a)焊接試驗(yàn)記錄、報(bào)告、施工檢驗(yàn)、探傷記錄b)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄(管溝開挖、回填)c)強(qiáng)度、密閉性試驗(yàn)報(bào)告d)設(shè)備調(diào)試記錄e)施工安裝記錄、安裝質(zhì)量檢查、評(píng)定、事故處理報(bào)告f)系統(tǒng)調(diào)試、試驗(yàn)記錄g)管線清洗、通水、消毒h)管線標(biāo)高、位置、坡度測(cè)量記錄j)中間交工驗(yàn)收記錄證明、工程質(zhì)量評(píng)定、儀表安裝施工文件a)工藝說明、流程、路線圖b)設(shè)備、材料開箱記錄、隨機(jī)工具、隨機(jī)備件清單、設(shè)備代用審批手續(xù)c)調(diào)試、整定記錄d)施工安裝記錄、質(zhì)量檢查評(píng)定、事故處理報(bào)告e)操作、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)f)電氣裝置交接記錄g)中間交工驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量評(píng)定a)單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表b)單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表c)地基及基礎(chǔ)分部質(zhì)量評(píng)定表d)主體、工程分部質(zhì)量評(píng)定表e)地面與樓面分部工程質(zhì)量評(píng)定表f)裝飾工程分部質(zhì)量評(píng)定表g)采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量評(píng)定表h)電氣空調(diào)工程分部質(zhì)量評(píng)定表i)基層、底基層分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表j)土基分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表k)觀感質(zhì)量評(píng)定表l)分項(xiàng)工程抽查評(píng)定表、檢測(cè)資料a)水泥出廠質(zhì)量證明及試驗(yàn)單匯總表、出廠證明資料、穩(wěn)定試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，出廠合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證；b)砂、磚、焊條、防水、防腐、隔熱保溫材料、特殊材料的出廠證明、出廠合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證；c)鋼筋焊接試驗(yàn)、力學(xué)試驗(yàn)、化學(xué)分析試驗(yàn)報(bào)告、出廠證明、出廠合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證。 施工試驗(yàn)匯總表及試驗(yàn)報(bào)告a)砂漿收配通知單、試塊抗壓試驗(yàn)、強(qiáng)度驗(yàn)收評(píng)定、砼級(jí)配通知單（或出廠通知單）和抗?jié)B、抗壓試驗(yàn)及各種測(cè)試報(bào)告和統(tǒng)計(jì)評(píng)定表、鋼筋焊試驗(yàn)、砂墊層環(huán)力測(cè)定、防火工程試水試驗(yàn)工程竣工文件；b)碎石檢驗(yàn)報(bào)告，砂試驗(yàn)報(bào)告；c)粉煤灰檢測(cè)報(bào)告。 預(yù)制構(gòu)件以明細(xì)表及合格證、試驗(yàn)報(bào)告、鋼筋混凝土構(gòu)件、鋼門窗、木制門窗 工程竣工文件 工程竣工報(bào)告 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（含分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）