【正文】 出他的需求時(shí)應(yīng)注意委婉，不可過于直截了當(dāng)，最好不要用諸如：“我想，你一定需要……”或“買一件吧，不會(huì)有錯(cuò)的?！边@樣的話會(huì)使對(duì)方感到你強(qiáng)加于人，不免起了逆反心理。3. 用言語(yǔ)說服顧客?！　‘?dāng)我們指出顧客的需求，而顧客依然表現(xiàn)不是很積極的，購(gòu)買的欲望仍不是很強(qiáng)，這時(shí)你不妨再略施小計(jì)，刺激他的購(gòu)買欲，語(yǔ)言技巧此時(shí)當(dāng)是尤其重要。　　引用別人的話試試。有時(shí)你說一百句也頂不上你引用第三者的話來評(píng)價(jià)商品的效果好。這種方法的效果好是不容置疑的，但是如果你是說謊而又被識(shí)破的話那就很難堪了，所以你應(yīng)該盡量引用真實(shí)的評(píng)價(jià)。一般來說你引用第三者的評(píng)價(jià)會(huì)使顧客產(chǎn)生安全感，在相當(dāng)程度上消除戒心，認(rèn)為購(gòu)買你的商品要放心得多了。 　　最有說服力的引言莫過于顧客周圍某位值得人們信賴的人所講的話。你可以先向這樣的人物推銷你的商品，只是你夠機(jī)靈，從他的口中得到幾句稱贊我想不會(huì)太難，而這句稱贊將是你在他的影響力所及的范圍內(nèi)進(jìn)行推銷的通行證。如果某個(gè)“大人物”曾盛贊或者使用了你的產(chǎn)品，那么這將使你的推銷變得比原來容易得多?！按笕宋铩笨梢允请娪懊餍恰Ⅲw育明星、政界要人等等人們比較熟悉的人物，因?yàn)樗麄兺饶闳菀资艿叫刨嚕退麄兿啾饶隳吧嗽S多，自然說服力也就不那么強(qiáng)了。當(dāng)然這也是廣告慣用的手法，在此不妨搬來試試。如果這兩類人都無法利用，一個(gè)顧客并不了解也認(rèn)識(shí)的人的話并不一定沒有效果，此時(shí)就要注意這些話一定人言之有理，而顧客往往又并未在意，那么他會(huì)感到頗有啟發(fā)而欣然接受?！　∮脧V告語(yǔ)言來形容你的產(chǎn)品可收到獨(dú)特效果。廣告語(yǔ)言具有簡(jiǎn)練，感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。如果你的產(chǎn)品在一些媒體上進(jìn)行過宣傳，你不妨借用一下廣告中的標(biāo)題語(yǔ)言，如果顧客看過廣告則會(huì)起到雙重印象的效果，如果沒有看過顧客會(huì)覺得新鮮有趣。類似廣告語(yǔ)也會(huì)起到這樣的效果。比如你推銷一種特別鋒利的齒形餐刀，那么你用這樣的語(yǔ)言：“您和您的家人用這種餐刀品嘗鮮嫩的牛肉，感覺一定好極了”會(huì)比“這種餐刀的齒形設(shè)計(jì)鋒利無比”要好得多。因此，注意語(yǔ)言生動(dòng)是極其重要的?！　椭櫩统鲋\劃策，使其感到有利可圖。一般來說，顧客對(duì)于額外的收獲還是樂于接受的。在介紹產(chǎn)品時(shí)不妨提供一些優(yōu)惠條件，或贈(zèng)送一些小禮品，以刺激顧客的購(gòu)買欲望。第三節(jié)　處理異議　　異議就是準(zhǔn)顧客對(duì)推銷員所說不明白、不同意或反對(duì)的意見。準(zhǔn)顧客表示異議而打斷推銷員的話，或是就某問題而拖延等對(duì)推銷員的打擊都是推銷時(shí)難免的事，換句話說也就是必有的事。　　推銷員必須要接受異議，而且不僅要接受，更要?dú)g迎。因?yàn)楫愖h對(duì)推銷員來說不一定都是壞事，而且是你的指示明燈，告訴你繼續(xù)努力的方向?！　?. 處理異議的態(tài)度。　　異議不能限制或阻止，而只能設(shè)法去加以控制，而在處理異議時(shí)慶注意以下幾點(diǎn)：　?。?）情緒輕松、不可緊張?！　⊥其N員要認(rèn)識(shí)到異議是必然存在的，在心理不可有反常的反向，聽到顧客提出異議后，應(yīng)保持冷靜，不可動(dòng)怒，也不可采取敵對(duì)行為，而必須繼續(xù)以笑臉相迎，并了解反對(duì)意見的內(nèi)容或要點(diǎn)及重點(diǎn)，一般多用下列語(yǔ)句作為開場(chǎng)白：“我很高興與你能提出意見”；“你的意見非常合理”；“你的觀察很敏銳”等?！　‘?dāng)然，如果要輕松地應(yīng)付異議，你必須對(duì)商品、公司政策、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)者都要有深刻的認(rèn)識(shí)，這些是控制異議的必備條件?！　。?）認(rèn)真傾聽，真誠(chéng)歡迎。　　推銷員聽到顧客所提之異議后，應(yīng)表示對(duì)顧客的意見真誠(chéng)地歡迎，并聚精會(huì)神地傾聽，千萬不可加以干擾。　　另外，推銷員必須承認(rèn)顧客的意見，以示對(duì)其尊重，那么，當(dāng)你提出相反意見時(shí)，準(zhǔn)顧客自然也較易接納你的提議?！　。?）重述問題，證明了解?！　⊥其N員向準(zhǔn)顧客重述其所提出的反對(duì)意見，表示已了解。必要時(shí)可詢問準(zhǔn)顧客，其重述是否正確，并選擇反對(duì)意見中的若干部分予以誠(chéng)懇的贊同?！　。?）審慎回答，保持友善?！　⊥其N員對(duì)準(zhǔn)顧客所提的異議，必須審慎回答。一般而言，應(yīng)以沉著、坦白及直爽的態(tài)度，將有關(guān)事實(shí)、數(shù)據(jù)、資料、確定或證明，以口述或書面方式送交準(zhǔn)顧客。措詞須恰當(dāng)，語(yǔ)調(diào)須溫和，并在和諧友好的氣氛下進(jìn)行洽商，以解決問題。假如不能解答，就只可承認(rèn)，不可亂吹?！　。?）尊重顧客，圓滑應(yīng)付?！　⊥其N員切記不可忽略或輕視準(zhǔn)顧客的異議，以避免準(zhǔn)顧客的不滿或懷疑，使交易談判無法繼續(xù)下去。 　　推銷員也不可赤裸裸地直接反駁準(zhǔn)顧客，如果粗魯?shù)胤磳?duì)其意見，甚至指其愚昧無知，則你與準(zhǔn)顧客之間的關(guān)系將永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)?！　。?）準(zhǔn)備撤退，保留后路。　　我們應(yīng)該明白顧客的異議不是能夠輕而易地解決的。不過，你與他面談時(shí)所采取的方法，對(duì)于你與他將來的關(guān)系都有很大的影響。如果根據(jù)洽淡的結(jié)果，認(rèn)為一時(shí)不能與他成交，那就應(yīng)設(shè)法使日后重新洽淡的大門敞開，以期再有機(jī)會(huì)去討論這些分歧。因此，要時(shí)時(shí)做好遭遇挫折的準(zhǔn)備。如果你最后還想得到勝利的話，那么在這個(gè)時(shí)候便應(yīng)作光榮地撤退，不可稍露不快的神色。2. 處理異議的策略　?。?）轉(zhuǎn)折處理法?！　∵@種方法是推銷工作的常用方法，推銷員根據(jù)有關(guān)事實(shí)和理由來間接否定顧客的意見，應(yīng)用這種方法是首先承認(rèn)顧客的看法有一定道理，也就是向顧客做出一定讓步才講出自己的看法，一旦使用不當(dāng)可能會(huì)使顧客提出更多的意見。在使用過程中要盡量少地使用但是一詞，而實(shí)際談話中卻包含著但是的意思，這樣效果會(huì)更好。只要你靈活掌握了這種方法就會(huì)保持良好的洽淡氣氛，為自己的談話留有余地。比如顧客提出你推銷的服裝顏色過時(shí)了，你可以這樣回答：小姐，您的記憶力的確很好，這種顏色幾年前已經(jīng)流行過了。我想象是知道的，服裝的潮流是輪回的，如今又有了這種顏色回潮的跡象?quot。這樣你就輕松地反駁了顧客的意見。當(dāng)然，你再類比幾個(gè)例子，效果一定會(huì)更好?！　。?）轉(zhuǎn)化處理法?！　∵@種方法是利用顧客的反對(duì)意見本身來處理。我們認(rèn)為顧客的反對(duì)意見是有雙重屬性，它是交易的障礙，同時(shí)又是很好的交易機(jī)會(huì)。推銷員要是能利用其積極因素去抵消其消極因素，未嘗不是一件好事。比如你推銷的產(chǎn)品是辦公自動(dòng)化用品，當(dāng)你敲開顧客辦公室的門時(shí)，他對(duì)你說：對(duì)不起，我很忙，沒有時(shí)間和你談話。這時(shí)你不妨說：正因?yàn)槟忝Γ阋欢ㄏ脒^要設(shè)法節(jié)省時(shí)間吧，我們的產(chǎn)品一定會(huì)幫助你節(jié)省時(shí)間為你提供閑暇。這樣一來，顧客就會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品留意并產(chǎn)生興趣。我們可以看出這種方法是直接利用顧客的反對(duì)意見，轉(zhuǎn)化反對(duì)意見，那么你一定要注意在應(yīng)用這種技巧時(shí)應(yīng)講究禮儀，決定不能傷害顧客的感情，一般不適用于與成交有關(guān)的或敏感性強(qiáng)的反對(duì)意見?！　。?）以優(yōu)補(bǔ)劣法。　　如果顧客的反對(duì)意見的確切中了你的產(chǎn)品或你的公司所提供的服務(wù)中的缺陷，你千萬不可以回避或直接否定，明智的方法是肯定有關(guān)缺點(diǎn)，然后淡化處理，利用產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)來補(bǔ)償甚至抵消這些缺點(diǎn)。這樣有利于使顧客的心理達(dá)到一定程度的平衡，有利于使顧客做出購(gòu)買決策。比如你推銷的產(chǎn)品質(zhì)量有些問題，而顧客恰恰提出：這東西質(zhì)量不好。你可以從容地告訴他：這種產(chǎn)品的質(zhì)量的確有問題，所以我公司削價(jià)處理，價(jià)格優(yōu)惠很多，而且公司還要確保這種產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)影響到您的使用效果。這樣一來既打消了顧客的疑慮，又以價(jià)格優(yōu)勢(shì)激勵(lì)顧客購(gòu)買。　?。?）委婉處理法?！　⊥其N員在沒有考慮好如何答復(fù)顧客的反對(duì)意見時(shí)不妨先用委婉的語(yǔ)氣，把對(duì)方的反對(duì)意見重復(fù)一遍，或用自己的話復(fù)述一遍，這樣可以削弱對(duì)方的氣勢(shì)，有時(shí)轉(zhuǎn)換一種說法會(huì)使問題容易回答得多。注意你只能減弱而不能改變顧客的看法，否則顧客會(huì)認(rèn)為你歪曲他的意思而對(duì)你產(chǎn)生不滿，你可以復(fù)述之后問一下：“你認(rèn)為這種說法確切嗎？”然后再說下文，以求得顧客的認(rèn)可。比如顧客抱怨“價(jià)格比去年高多了，怎么漲幅這么高！”推銷員可以這樣說：“是啊，價(jià)格比起前一年確實(shí)高一些?！比缓笤俚阮櫩偷南挛摹！　。?）合并意見法?！　∵@種方法是將顧客的幾種意見匯總成一個(gè)意見，或者把顧客的反對(duì)意見集中在一個(gè)時(shí)間討論，總之是要起到削弱反對(duì)意見對(duì)顧客所產(chǎn)生的影響。注意不要在一個(gè)反對(duì)意見上糾纏不清，因?yàn)槿藗兊乃季S有連帶性，往往會(huì)由一個(gè)意見派生出許多反對(duì)意見。要在回答了顧客的反對(duì)意見后馬上把話題轉(zhuǎn)移開。　?。?）反駁處理法?！　睦碚撋现v，這種方法應(yīng)該盡量避免使用。直接反駁對(duì)方容易使氣氛僵化而不友好，使顧客產(chǎn)生敵對(duì)心理，不利于顧客接納推銷員的意見。但如果顧客的反對(duì)意見是產(chǎn)生于對(duì)產(chǎn)品的誤解或你手頭上的資料是幫助你說明問題時(shí)你不妨直言不諱，但要注意態(tài)度一定要友好而溫和，最好是引經(jīng)據(jù)典，這樣才最有說服力，同時(shí)又可以讓顧客感到你的信心，從而也就增強(qiáng)了他對(duì)產(chǎn)品的信心。比如顧客提出你的售價(jià)比別人貴，如果你的公司實(shí)行了推銷標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品的價(jià)格有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，你就可以拿出目錄表，坦白地指出對(duì)方的錯(cuò)誤之處。 　?。?）冷處理法?！　?duì)于顧客的一些不影響成交的反對(duì)意見推銷員最好不要反駁，采用不理睬的方法是最佳的。千萬不能給顧客一有反對(duì)意見，你就反駁或以其他方法處理，那樣就會(huì)給顧客造成你總在挑他毛病的印象。當(dāng)顧客對(duì)你抱怨你的公司或你的同行，這樣一類無關(guān)成交的問題，你都不要予以理睬，轉(zhuǎn)而談你要說的問題。比如顧客說：“啊，你原來是XX公司的推銷員，你們公司周圍的環(huán)境可真差，交通也不方便呀！”盡管事實(shí)并非如此，你也不要爭(zhēng)辯，你可以說：“先生，請(qǐng)您看看產(chǎn)品……”國(guó)外的推銷專家認(rèn)為，在實(shí)際推銷過程中80%的反對(duì)意見都應(yīng)該冷處理。　　正確適時(shí)地運(yùn)用以上介紹的方法可以助你推銷成功，前提是要正確地分析顧客反對(duì)意見的性質(zhì)與來源，靈活巧妙地將顧客的反對(duì)意見化解，使搖頭的顧客點(diǎn)頭。37 /