xx集團(tuán)有限公司供應(yīng)部業(yè)務(wù)流程描述-資料下載頁
2025-05-26 13:38本頁面
【導(dǎo)讀】衣及各種外協(xié)品的采購。負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案，作好各種采購信息收集工作和對各供應(yīng)商的考核與控制。編制所有供應(yīng)商的編碼，并建立所有供應(yīng)商的詳細(xì)資料庫；根據(jù)供。應(yīng)商所供應(yīng)的材料的合格率和能否按期交貨對供應(yīng)商進(jìn)行評估。供應(yīng)商所供材料的價格的管理，目前主要由供應(yīng)內(nèi)勤利用Excel來對采購價格進(jìn)行記錄，查找非常麻煩，聯(lián)《團(tuán)體訂做材料需求通知單》，將《合同評審單》和剩下的一聯(lián)《團(tuán)體訂做材料需求通知單》返還給業(yè)務(wù)部。料增補(bǔ)申請表》下達(dá)采購訂單。據(jù)材料庫《材料需求通知單》，結(jié)合材料庫的實(shí)際庫存發(fā)傳真訂貨。采購人員詢問材料倉庫管理人員材料庫存數(shù)量，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷該材料有可能影響生產(chǎn)，即下達(dá)采購訂單。⑴電話通知供應(yīng)商；上述下達(dá)訂單的兩種方式，均沒有一個采購單的固定格式，由采購員每天上報(bào)《采購日報(bào)表》，一式兩份，登記的采購活動。
【正文】 料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 11 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 12 采購訂單下達(dá)的方式主要有以下兩種： ⑴ 電話通知供應(yīng)商； ⑵ 手工書寫采購訂單，以傳真的形式下達(dá)給供應(yīng)商。 上述下達(dá)訂單的兩種方式，均沒有一個采購單的固定格式，由采購員每天上報(bào)《采購日報(bào)表》，一式兩份，一份報(bào)供應(yīng)內(nèi)勤，一份報(bào)部門主管；采購員將每天所采購之材料登記《采購人員日記臺帳》，用來記錄采購人員登記的采購活動。 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 13 外協(xié)品采購流程
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