【導(dǎo)讀】全面管理分支機(jī)構(gòu)及分銷渠道的營銷活動(dòng),采集各分支機(jī)構(gòu)的進(jìn)銷存等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析,的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接傳至總部;還可根據(jù)錄入的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行各方面的查詢統(tǒng)計(jì)。將總部、分支機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴的所有銷售數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理。通過時(shí)間、空間、產(chǎn)品等多維復(fù)合條。進(jìn)行地區(qū)、產(chǎn)品、時(shí)間段的多維銷售統(tǒng)計(jì),評估各分支機(jī)構(gòu)銷售業(yè)績,營銷能力和運(yùn)營狀態(tài)。名,從而全面準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品銷售規(guī)劃,為未來的銷售決策提供重要依據(jù)。根據(jù)市場需求和銷售情況分析,制定統(tǒng)一的、靈活的價(jià)格政策,提供針對不同的客戶,在不同的時(shí)間段內(nèi),即可由下級(jí)單位向上級(jí)單位上報(bào)銷售。構(gòu)批準(zhǔn)的調(diào)貨單據(jù),自動(dòng)接收總部下達(dá)的商品打折及特賣指令。銷售狀況不理想的渠道成員進(jìn)行整改。對車輛分配情況及各種匯總信息進(jìn)行處理。息到配送中心可以重新生成配送單或者取消配送,給出事故處理意見,等待下次配送。