某房地產(chǎn)工程部工作流程圖-資料下載頁
2024-10-29 08:50本頁面
【導讀】『學習改變?nèi)松?amp;#183;做成功物業(yè)管理人！』。中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)。某房地產(chǎn)工程部工作流程圖。行政、計劃部門下達測繪計劃并下發(fā)相關(guān)土地資料。招標部招標并訂立合同。測繪單位現(xiàn)場測量，工程部督促并協(xié)調(diào)相關(guān)單位協(xié)助完成。出具測繪報告并按相關(guān)規(guī)定制服相關(guān)費用。工程開工前準備工作業(yè)務(wù)流程。到技術(shù)部申領(lǐng)相關(guān)技術(shù)資料。施工方案工程部內(nèi)各專業(yè)審核，工程部經(jīng)理簽。四方會議審核、簽發(fā)。工程部簽署各施工項目的招標聯(lián)絡(luò)單行政事務(wù)部需辦理?，F(xiàn)場測試操作控制業(yè)務(wù)流程。需要招標的測試打聯(lián)絡(luò)單給招標部。招標部下發(fā)各同文本。工程部聯(lián)系實驗單位確定進場時間。工程部發(fā)放結(jié)果資料、并分析、存檔。按規(guī)定加倍測試或進行處理。匯總現(xiàn)場驗收存在的質(zhì)量問題。確定各相關(guān)單位參加驗收人員名單。簽署合格驗收意見。施工單位質(zhì)檢合格后提交報驗申請。監(jiān)理單位總監(jiān)復審資料及現(xiàn)場合格后告知建設(shè)單位。建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)外部單位。搜集、整理申報所需資料。填寫申報表并歸檔相關(guān)資料。上報相關(guān)單位申請驗收。有問題時提出相關(guān)整改意見
【正文】 工程部提交聯(lián)絡(luò)單給綜合事務(wù)部，由綜合事務(wù)部通知物業(yè)公司交接驗收事宜 確定交接時間 合格 不合格 不合格 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管 理人！』 第 14 頁，共 16 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 受檢（商品房）工程物業(yè)交接流程 工程部組織各方驗收并交接 物業(yè)公司提出相關(guān)要求 工程部依據(jù)物業(yè)的合理要求通知監(jiān)理單位督辦 整改完成，監(jiān)理、工程部、物業(yè)復檢合格 物業(yè)公司簽署整改合格意見并全面接收 辦理工程竣工驗收證明 合格 項目竣工驗收完成并合格 房地產(chǎn)工程部組織交接資料并由綜合事務(wù)部聯(lián)絡(luò)物業(yè)公司 在規(guī)定時限內(nèi)物業(yè)公司做出接收答復 房地產(chǎn)工程部組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場交接 物業(yè)公 司提出以便于管理與使用角度為主存在的工程問題 工程部做出相關(guān)答復并對需整改的內(nèi)容統(tǒng)計下發(fā)相關(guān)單位 房地產(chǎn)工程部督促相關(guān)單位完成整改內(nèi)容 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管 理人！』 第 15 頁，共 16 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 工程維護、保養(yǎng)工作業(yè)務(wù)操作控制流程 物業(yè)公司編寫 工程保修期內(nèi)的維修工作業(yè)務(wù)操作流程 物業(yè)公司編寫 工程保修金的支付業(yè)務(wù)控制流程 房地產(chǎn)工程部組織相關(guān)單位復驗 辦理交接手續(xù) 施工方到財務(wù)核實應(yīng)付金額 施工方到物業(yè)公司核算保修金剩余額并簽章 房地產(chǎn)按照程序支付余款 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管 理人！』 第 16 頁，共 16 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 愿與各位同仁共同探討、改進。 個人郵箱： 個人電話： 013345055995 05467992087
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