某科技有限公司年度培訓計劃方案-資料下載頁
2025-04-25 05:54本頁面
【正文】 培訓時間 培訓講師 培訓地點 培訓方式 考核方式 序號部 門姓 名理論得分應用得分 序號部 門姓 名理論得分應用得分1 11 2 12 3 13 4 14 5 15 6 16 7 17 8 18 9 19 10 20 說明：員工入職培訓考核分為書面考核（70%）與應用考核（30%）兩部分；考核標準為：60分以下為不合格，6070分為合格，7080分為一般，8090分為良，90分以上為優(yōu)。附件3內(nèi)部培訓效果評估表 部 門:___________ 姓 名:______________ 培訓內(nèi)容:___________ 培訓時間:______________請就下面每一項進行評價，并請在相對應的分數(shù)上打“√”：課程內(nèi)容很差差一般好很好優(yōu)秀56789易于理解56789便于應用5678910培 訓 師、態(tài)度友善56789105678910，現(xiàn)場氣氛很好56789105678910培訓收獲5678910。5678910，幫助對過去的工作進行總結(jié)與思考。5678910其它收獲：，您對這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 （以100分計）： ?？：說明: ； ，以幫助我們不斷提高培訓水平。附件4 培訓預算及執(zhí)行情況表 培訓基本情況：培訓題目： 培訓時間：參加人數(shù)：培訓地點：培訓方式： 預算及執(zhí)行情況：序號預算項目預算金額實際金額差額及差額發(fā)生原因1培訓費2住宿、餐飲費3交通費4教材費5培訓組織費6其他7合計預算審核部門負責人：人力資源部：總經(jīng)理：
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