xx高新技術(shù)集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度-資料下載頁
2025-05-26 13:34本頁面
【導(dǎo)讀】月2日集團(tuán)公司黨委第3次黨委會審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)管理工作。實(shí)踐相結(jié)合的原則，以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主，外出培訓(xùn)為輔。培訓(xùn)對象分為內(nèi)部培訓(xùn)對象和外部培訓(xùn)對象。資公司的有關(guān)員工及客戶。公共課程方案由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)制定，內(nèi)容。容主要包括產(chǎn)品研發(fā)與制造、市場營銷、物業(yè)管理等。的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、用人標(biāo)準(zhǔn)、辦事途徑、環(huán)境設(shè)計等要素，要方式進(jìn)行輪訓(xùn)。習(xí)，期末經(jīng)考試合格后，即可得到相應(yīng)的學(xué)分。國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)主辦的相關(guān)公開課培訓(xùn)。人力資源部進(jìn)行審核與評估。發(fā)計劃》報集團(tuán)公司批準(zhǔn)實(shí)施。各成員企業(yè)必須在集團(tuán)公司。人力資源部的統(tǒng)一安排下，組織相關(guān)員工參加培訓(xùn)。訓(xùn)期間發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)由所在企業(yè)承擔(dān)。訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。（二）培訓(xùn)課件由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一制定。主要包括公司的文化理念、整體業(yè)務(wù)狀況、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成等。
【正文】 金。 第二十三條 凡參加由集團(tuán)公司舉辦的短期培訓(xùn)班的員工 ，必須遵循以下規(guī)定： （一）每期培訓(xùn)班結(jié)束后，參加統(tǒng)一組織的考試，考試成績不合格者，須進(jìn)行補(bǔ)考，如補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细瘢瑒t需重修。 （二）參訓(xùn)人員因被取消培訓(xùn)資格或補(bǔ)考成績不合格而重修的，須向培訓(xùn)組織部門交納培訓(xùn)費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 500 元 /人次。 （三）員工拒不接受培訓(xùn)的，培訓(xùn)組織部門可建議所在企業(yè) 對其進(jìn)行降職或降級處理。 （四） 參訓(xùn)人員如完不成規(guī)定的學(xué)分值，本年度的培訓(xùn)考核結(jié)果按“不合格”論處。 第四章 培訓(xùn)結(jié)果的應(yīng)用與開發(fā) 第二十四條 培訓(xùn)效果的評估 （一）建立培訓(xùn)四級評估體系：反應(yīng)評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估和效益評估。 （二）評估體系要以持續(xù)改進(jìn)績效考核為前提，要以提高員工的現(xiàn)有能力、素質(zhì)和潛力為依據(jù)。 （三）管理培訓(xùn)和核心價值觀培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員必須將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到自己的行為上；管理技能培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員及其上級主管要對其行為改進(jìn)進(jìn)行評價；在銷售技巧培訓(xùn)后，學(xué)員必須利用一些銷售輔導(dǎo)的工具，對銷售 技巧進(jìn)行針對性 11 的應(yīng)用與開發(fā)。 （四）培訓(xùn)效果的評估一般以問卷調(diào)查、試卷測試、跟蹤訪談等方式進(jìn)行。評估結(jié)束后，培訓(xùn)組織部門要提交相應(yīng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)總結(jié)報告，提出今后培訓(xùn)建議。 第二十五條 培訓(xùn)結(jié)果的反饋 每期培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織部門必須把受訓(xùn)員工在培訓(xùn)期內(nèi)的表現(xiàn)情況和測試成績向所在部門或企業(yè)人力資源管理部門進(jìn)行反饋，以促進(jìn)培訓(xùn)人員工作績效的有效改進(jìn)。 第二十六條 培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成情況要與單位負(fù)責(zé)人的績效考核掛鉤。培訓(xùn)結(jié)果與員工個人績效考核掛鉤。 第二十七條 年度培訓(xùn)或短期培訓(xùn)重修不合格員工將被降職、降崗 ，且 一年 內(nèi) 不得在本企業(yè)內(nèi)部 調(diào)動或調(diào)往其他成員企業(yè)。 第九章 其 他 第二十八條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（職工教育經(jīng)費(fèi)） 。是用于報銷培訓(xùn)與開發(fā)過程中發(fā)生的必要的培訓(xùn)費(fèi)用（包括購買培訓(xùn)器材和培訓(xùn)資料，支付講課酬金、外出培訓(xùn)費(fèi)用等）。 按照國家規(guī)定， 各成員企業(yè)每年 以 工資總額的 2%計提培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)， ?？顚Ｓ?。企業(yè) 人力資源管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出與控制。集團(tuán)公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入集團(tuán)年度預(yù)算。 第二十九條 培訓(xùn)檔案 。各成員企業(yè)應(yīng)建立健全各類人事培訓(xùn)檔案、臺帳，并建立方便檢索查閱的目錄登記薄或登記表。 12 第十章 附 則 第三十條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第三十一條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司 二 〇〇 三年七月二 日
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