x交通股份有限公司-財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理規(guī)章-資料下載頁(yè)
2025-05-26 13:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】入報(bào)告”中，同時(shí)過(guò)入“人名別應(yīng)收帳款明細(xì)卡”中，不得漏開、短開或多開。超過(guò)60天者不得辦理抵繳已繳的營(yíng)業(yè)稅及印花稅。故遇有銷貨退回或發(fā)票重開而其日期超過(guò)60. 若有銷貨當(dāng)天未交出該簽收單或缺少規(guī)。定要件的記載等情事，會(huì)計(jì)員應(yīng)于次日上班早會(huì)前報(bào)由單位主管糾正，務(wù)必按規(guī)定辦理，如有客戶要求延期付款情事發(fā)生時(shí)，前往收款人應(yīng)將重新更改約定收款日填明于“統(tǒng)一發(fā)票。第十條帳款收回時(shí)，會(huì)計(jì)員應(yīng)即將其填入當(dāng)天“出納日?qǐng)?bào)表”的“本日收款明細(xì)表”欄中，人填具“交貨通知(請(qǐng)示)單”并依權(quán)責(zé)劃分辦法處理。額的數(shù)字相符，逾期1個(gè)月及2個(gè)月以上未收款明細(xì)表隨同“各員未收款明細(xì)表”一并呈報(bào)。情事，無(wú)法取得客戶正式簽屬的“銷貨折讓證明單”時(shí)，均視同壞帳處理。金額則僅指各單位的費(fèi)用。各單位應(yīng)行支付的一切費(fèi)用，包括可控制費(fèi)用與不可控制費(fèi)用，均應(yīng)。，應(yīng)于收款的當(dāng)月，由財(cái)務(wù)部以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”述明代收款項(xiàng)內(nèi)容，
【正文】 額，詳填于“費(fèi)用預(yù)算分析表”中呈單位主管就可控制費(fèi)用中 (十二 )費(fèi)用預(yù)算分析表”一式兩聯(lián)，各單位應(yīng)于每月 3日前將此表 (兩聯(lián)一起 )連同“直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表”一并寄送總公司業(yè)務(wù)部，由業(yè)務(wù)部據(jù)以查核與“直線單位績(jī)效評(píng)核表”所填的費(fèi)用數(shù)字無(wú)誤后，即轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部復(fù)核并呈具所屬副總經(jīng)理填具總評(píng)后第一聯(lián)由財(cái)務(wù)部留存，據(jù) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) (十三 )“費(fèi)用預(yù)算分析表 ”上的費(fèi)用率系指當(dāng)月份的費(fèi)用與營(yíng)業(yè)額的百分比，“本月費(fèi)用預(yù) (1)本月“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”預(yù)算＝上月營(yíng)業(yè)費(fèi)用 (1177。本月營(yíng)業(yè)收入成長(zhǎng)率 ) (2)本月“服務(wù)費(fèi)用”預(yù)算＝上月服務(wù)費(fèi)用 (1177。本月服務(wù)收入成長(zhǎng)率 ) (3)本月“管理費(fèi)用”預(yù)算＝上月管理費(fèi)用 (1177。本月營(yíng)業(yè)及服務(wù)總收入成長(zhǎng)率 20%) (十四 ) □ 傳票審核職權(quán)劃分辦法 (一 ) 審核單據(jù)的性質(zhì)、金額與本公司規(guī)定是 否相符，并編制傳票控制預(yù)算及成本費(fèi)用之報(bào)支。 (二 ) 1. (1)核對(duì)傳票收付款的金額是否與收付款有關(guān)憑證 (如計(jì)價(jià)單、發(fā)票 ) (2) 2. (1) (2) (3) (4) 3. (1) (2) (3) (三 ) (1) (2) (3) (4) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) (5) (四 ) (五 ) (六 )以上各項(xiàng)職權(quán)的劃分，是就目標(biāo)情形所擬的辦法，如以后業(yè)務(wù)改進(jìn)或其他變更，當(dāng)另行修訂。
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