某公司信息化建設方案-資料下載頁
2025-04-25 02:23本頁面
【正文】 的信息化協(xié)作辦公效率；節(jié)省管理運營成本:包括時間和紙張；規(guī)范企業(yè)管理；提高企業(yè)競爭力,員工凝聚力；為領導提供決策參考和依據(jù)；使領導決策變得更加迅速、科學。對集團旗下的各個分公司的網絡互聯(lián)做出規(guī)劃，全面實現(xiàn)集團信息資源的交流和共享，特別是財務的數(shù)據(jù)資源整合利用方面。對公司的信息化建設相關崗位人員，結合實際工作的需要，與信息化技術建設相結合，開展多種形式的計算機技術和應用專項培訓，提高他們信息化素質和應用水平。五、XX公司信息化建設保障措施加強對XX公司信息化的組織領導企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程，XX公司信息化建設要實行“一把手”工程，由XX公司主要領導負全面責任，切實增強對企業(yè)信息化重要性和緊迫性的認識，將提高企業(yè)信息化水平擺上主要工作日程，統(tǒng)一部署，親自推進。認真編制并組織實施XX公司信息化規(guī)劃在政府企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃的指導下，認真編制信息化發(fā)展規(guī)劃，分步推進，精心實施。針對自身管理中的薄弱環(huán)節(jié)，找準信息化的突破口，確定推進信息化的階段性目標，把信息化作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。加強XX公司信息化的重點項目的建設。加強對各個分公司上“ERP資源管理”這個重點項目的規(guī)劃、實施和管理。加強對企業(yè)信息化建設的資金和決策支持。對企業(yè)信息化應用項目的選型不單純以投入資金少來考慮，更重的從項目應用方案的可實施性，應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性等來綜合考慮。領導在對信息化應用項目選型、決策時應該考慮到這些因素。積極提高公司相關崗位員工信息化素質。公司信息化的建設與實施是一項龐大的系統(tǒng)工程，不是說公司有一個信息化專業(yè)人才就能推進得了的。而其中人員信息化素質因素顯得更為重要，特別是由于公司對相關崗位的人員招聘在信息化素質不加要求的情況下，情況就更為嚴重。要采取積極的措施，把相關崗位員工的信息化培訓教育作為公司的重點工作之一，同時改進和完善分配制度和激勵機制，留住公司的信息化素質較好的員工。根據(jù)信息化推進過程的需要，組織對不同崗位職工的技能培訓。通過培訓，提高信息化建設相關剛崗位員工的信息化素質。加強信息化基礎設施建設，營造有利于公司信息化的環(huán)境。調整信息化基礎設施采購流程,嚴格按先選型再采購的流程購進信息化基礎設施，如電腦、打印機等設施選型應以中低檔品牌機為主，確保硬件環(huán)境運行的穩(wěn)定性。加大網絡通訊設施如路由器、交換機等資金投入，提高網絡環(huán)境運行穩(wěn)定性，提高基于網絡的系統(tǒng)和應用的運行效率、正常運行的持續(xù)性，可靠性。加強公司信息系統(tǒng)安全工作，提高防范意識。隨著信息技術的廣泛應用，信息系統(tǒng)安全問題日益突出。為此，在公司信息化建設中，必須高度重視信息系統(tǒng)安全工作。一是從內部管理入手，加強信息系統(tǒng)安全教育，樹立防范意識，建立嚴格的規(guī)章制度；二是從系統(tǒng)建設入手，根據(jù)實際情況選用適當?shù)陌踩a品，建立起安全體系；三是投入一定的資金，使公司的信息安全建設得到有力保障。阮小波2008年7月29日9 / 9
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